月日,广东格兰仕集团有限公司执行总裁梁昭贤接受了记者专访,回顾格兰仕怎样抓住改革开放的机遇,从一家所谓“鸡毛蒜皮”的羽毛加工小厂,到已保持七年的微波炉市场全球冠军。在他看来,格兰仕的经验就在于从一开始就在自己的领域内作到最专业,要做就要做世界冠军,这也是中国制造到全球制造的魅力所在。
羽毛加工厂变“金凤凰”
格兰仕的前身是顺德桂洲羽毛加工厂,从年成立,先做小羽毛加工,再做羽绒,再做毛纺,格兰仕短短几年间,销售额从几十万元剧增到一千多万元,被誉为“广东改革开放金凤凰”。但是到了上世纪年代,格兰仕公司高层认为轻纺在整体上已经满足不了
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