危机之下获得新生：透视两公司生产方式的改变

本年度表现出众的制造企业有一个共同之处：为了应对危机，它们都彻底改变了生产方式。公司为了抵御气囊制造业强劲的竞争对手，改造了生产流程；雷神公司为了满足对武器装备的需要，将导弹产量翻了两番。
　　公司
　　学习精益方法，坚守精益之道，强化精益生产
　　年月，丰田汽车公司的原田节来到公司的气囊模块生产厂，对工厂的生产情况做了快速考察。这位日本生产专家向生产主管比尔韦伯提了一个问题：“按分制算，这个工厂能得几分？”这个问题令韦伯陷入沉思。是汽车气囊制造业的龙头老大，占有
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略376字，正式会员可完整阅读）
……（未完，全文共1660字，当前仅显示1055字，请阅读下面提示信息。收藏《危机之下获得新生：透视两公司生产方式的改变》）