企业品牌战略规划与管理的四条主线

目录/提纲：……
一、规划以核心价值为中心的品牌识别系统，并以品牌识别统帅企业的营销传播活动
二、优选品牌化战略与品牌架构
三、进行理性的品牌延伸扩张，充分利用品牌资源获取最大利润
四、科学管理，累积丰厚的品牌资产
……
为什么销量很大但利润却低得可怜？而索尼一年在中国的利润超过了所有本土彩电品牌的总和！品牌战略缺失，绝无打造强势品牌的可能。要高效创建强势品牌，关键是围绕以下四条主线做好企业的品牌战略规划与管理工作：
　　一、规划以核心价值为中心的品牌识别系统，并以品牌识别统帅企业的营销传播活动
　　要进行全面科学的品牌调研与诊断，充分研究市场环境、目标消费群与竞争者，为品牌战略决策提供翔实、准确的信息导向。并在此基础上，提炼高度差异化、清晰明确、易感知、有包容性和能触动和感染消费者内心世界的品牌核心价
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