企业核心员工的几种合适的管理方式

现代企业的核心竞争力往往是由企业所拥有的人力资源决定，而根据“二八”原则，企业的效益又是由最关键的的员工所创造。关键员工的去留对企业，尤其是高新技术企业具有举足轻重的影响，如何有效管理核心员工是许多企业急需解决的问题。
　　对核心人员的规划。
　　管理企业核心员工，首先要明确哪些是实现战略目标不可或缺的、最重要的核心人员，并对员工队伍的现实任职素质进行大盘点。关键
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