通防事业部2019年工作总结及2020年工作计划

目录/提纲：……
一、以安全生产体系建设为统领，促进安全效果持续稳定
二、突出重点，严控关键，确保各项工作有序开展
（一）通风系统方面：
1、加强通风系统管理，努力确保通风系统稳定可靠
3、根据矿井所需风量大小，各掘进工作面配风，做到了安全、经济、合理
（二）瓦斯管理方面
3、加强局部通风管理，消灭无风、微风等作业现象的发生
（三）、监测监控方面：
（四）、放炮管理方面：
（五）、其他方面：
2、掘进工作面风筒吊挂不平直，有漏风现象
3、因缺材料以及专业维护人员，井下通风设施未能够及时维护
4、班组、职工综合能力有待提升
5、随着“一通三防”工作量的增大，各岗位人员严重不足，急需补充人员
一、深入开展“严细实精”作风整顿，全面提高“一通三防”工作执行力
二、突出重点，严控关键，强化“一通三防”工作质量_
四是继续加强放炮管理
三、深入开展安全培训工作
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通防事业部2019年工作总结及2020年工作计划

2019年，通防事业部在矿党政领导的正确领导下，紧紧围绕矿井建设发展大局，以安全生产体系建设为统领、以标准化区队创建为抓手，克服诸多困难，圆满完成了2019年各项工作任务，确保了“一通三防”工作有序开展，矿井安全基础更加坚实，全年杜绝“一通三防”重大非人身及以上事故，实现“零着火、零超限、零误报”。

第一部分 2019年工作总结
一、以安全生产体系建设为统领，促进安全效果持续稳定
安全生产体系建设，作为统领安全的关键，2019年，通防事业部结合区队实际，扎实做好通防事业部的安全生产体系建设，单位以集团公司、矿安全生产体系为统领，完善并改进通防事业部安全生产体系建设实施方案，强推体系进班组、进岗位，并在具体推进中不断整改完善，向打通“最后一公里”稳步迈进，取得实实在在的安全效果。在具体工作中，相关人员认真履行自己的职责，在抓好对职工的安全培训教育、强化职工
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努力提高局部通风的风筒质量。
（三）、监测监控方面：
全年安装监测分站8台，安装网络交换机6台。 断电器12台，主副扇开、停传感器二十台，其他各类传感器56台，全年延接、更换、回收监测电缆共计11460m，安装风门语音报警器8套，实现了24小时不间断的对瓦斯、风速、温度、一氧化碳、粉尘进行监测监控，确保监测系统运行灵敏、准确、可靠，为矿、区领导提供及时准确的信息。。
（四）、放炮管理方面：
通防事业部严格执行《淮北矿业集团公司放炮管理特别规定》和国家安监总局下发的爆破材料管理六条规定和爆破作业管理九条规定等各项规定，放炮员必须持证上岗，爆破作业时必须执行“一炮三检”、“一炮三泥”和“三人连锁爆破”制度，并在起爆前检查起爆地点的甲烷浓度，监督规范火工品入库、保存、发放、运输和退库管理，杜绝火工品的丢失，同时进一步规范放炮员操作行为，针对项目部人员流动性大的特点，积极联系配合职教部门组织涉爆人员的培训，提升操作技能，对放炮员按照 “一井一制”要求统一进行管理，时刻保持放炮高压态势，巩固和夯实了放炮安全管理基础，2019年未发生放炮事故
（五）、其他方面：
1、在通风设施管理上，全部建永久设施，所有风门全部实现连锁控制，所有风门都有传感器报警装置，使我们矿通风系统的稳定得到有了效保证。
2、对总回风巷进行洒水降尘，对掘进工作面坚持每天冲尘，对隔爆水袋进行冲尘加水。
3、严格按照防突规定要求安设压风自救装置，每个掘进工作面以外25-40米安设一组压风自救装置，每组可供8人使用，供风量每人不小于0.1m3/min，每天有专职维修工进行检查。
4、坚持“设计是源头、措施是重点、管理是保障”原则，构建“超前预警、预测预报、多管灌注、分段封堵、立体防治”的防火_体系。坚持自然发火“零”目标，实现“零高温、CO零超限、零发火”，杜绝了自然发火事故。

第二部分 存在的问题和不足
1、技术基础管理还不够精细，体现在技术方案、设计、措施的编制、审查、落实不严格，规程措施的针对性、指导性、可操作性不强，现场条件发生变化时，措施设计没有跟进适时修改完善。
2、掘进工作面风筒吊挂不平直，有漏风现象。
3、因缺材料以及专业维护人员，井下通风设施未能够及时维护。
4、班组、职工综合能力有待提升。部分班队长执行监管不力。对班组工作的认识不清、了解不深，工作安排不够细致，未能做到超前谋划、超前预想，出现了工作被动、拖拉、滞后、落实不力等问题
5、随着“一通三防”工作量的增大，各岗位人员严重不足，急需补充人员。

第三部分 2020年重点工作安排
2020年，矿井进入煤巷施工，通防事业部将一如既往以一通三防为_，从严从实从细强化安全管理，进一步树牢安全意识、树稳安全思想，全区上下继续发挥通防专业作为煤矿安全管理的_作用，为矿井提前投产做好保驾护航。
2020年重点工作安排如下：
一、深入开展“严细实精”作风整顿，全面提高“一通三防”工作执行力。
牢牢掯住“作风建设的牛鼻子，”强化“严细实精”的作风，坚持以作风建设的新风貌促进安全生产，全面深入查找2020年工作的突出问题，坚持重点发力，聚焦防范风险、改进作风、严格管理、_建设等重点工作，把“一通三防”“定海神针”的思想意识转化为精准执行的行动自觉，全面提高干部执行力。
二、突出重点，严控关键，强化“一通三防”工作质量_
一是进一步优 ……（未完，全文共2898字，当前仅显示1842字，请阅读下面提示信息。收藏《通防事业部2019年工作总结及2020年工作计划》）