县公共资源交易中心关于2020年第一季度工作开展情况的汇报

目录/提纲：……
一、中心基本情况
二、疫情期间工作开展情况
（一）疫情防控工作情况
1、领导重视，率先担当
2、舆论先行，营造氛围
3、党员包户，逐一排查
4、坚守小区，加强管理
（二）疫情期间复工情况
1、积极研判，科学谋划
2、周密部署，精细安排
3、重点优先，应招尽招
4、创新工作，做好服务
三、交易中心与相关机构之间的关系
（一）交易中心与“一委一办”的关系
（二）交易中心与采购办的关系
（三）交易中心与行政监督部门的关系
四、目前存在的问题
（一）_机制不畅，“公管办”职能较弱
（二）行政监督管理不到位，综合监管乏力
（三）代理机构职业行为不规范
五、下一步工作打算
（一）理顺_机制
（二）建立驻场办公制度
（三）加强对社会监督员管理
（四）加强代理机构和评标专家管理
（五）加强信用体系建设
……
**县公共资源交易中心关于2020年第一季度工作开展情况的汇报

**县公共资源交易中心成立于20**年1月。 ****年事业单位机构改革后，机构名称不变，于*月*日重新挂牌成立。现将近三个月来的工作开展情况汇报如下：
一、中心基本情况
公共资源交易中心为县政府直属的公益一类正科级事业单位，现有在编干部职工15人，其中科级领导3人（1正2副），事业财政全供人员11人，事业自收自支遴选人员4人。中心内设综合办公室、交易咨询股、交易服务股、信息技术股、财务科。中心主要负责全县建设工程招投标、政府集中采购、土地矿产资源和产权交易等公共资源交易的日常工作，是我县唯一的公共资源交易服务平台。
以2019年事业单位机构改革为契机，经县政府统一调配，县***办公楼一到三层，经过装修改造后，现归中心使用。新办公场所面积2400平方米；一楼为开标区，设置两间大开标室；二楼为评标区，设置有评标室、专家休
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略635字，正式会员可完整阅读）……　
一手资料。疫情期间共排查216户 649人，其中外地返乡人员286人，现已全部解除隔离。
4、坚守小区，加强管理。为加强小区防控，中心排定值班表，由一名班子成员带班、两名党员志愿者值班，每天12个小时坚守在防控一线。协助小区物业人员，对小区加强管理，严格执行县防疫指挥部的阶段性防控政策，杜绝一切车辆出入，对本小区出入人员进行体温测量并验证健康码，严防外来人员进入本小区。在小区入口处设置废弃口罩回收箱和垃圾箱，做好集中统一无害化处理。配合物业人员每天坚持做好防控区域的卫生保洁和消毒工作。通过以上举措，为小区居民的生命健康筑起了一道安全屏障。
（二）疫情期间复工情况
1、积极研判，科学谋划。随着疫情的发展，中心按照县疫情防控指挥部要求，参照省、市公共资源交易中心做法，报请县政府同意，于2020年1月31日起，暂停所有已预订场地项目的进场交易和新项目进场预订。随着疫情防控出现积极向好态势，中心积极研判复工的条件和风险，科学谋划复工相关事宜，报请县政府同意，于3月3日起，正式开放场地，逐步恢复公共资源交易工作。
2、周密部署，精细安排。中心在前期谋划的基础上，研究出台《疫情防控期间公共资源交易工作方案》《疫情防控期间现场管理制度》等一系列文件，对特殊时期公共资源交易活动的责任分工、后勤保障、应急处置、场地管理、健康检测等方面提出具体明确要求，将疫情防控期不确定因素可能带来的风险降到最低。
3、重点优先，应招尽招。与县财政局采购办加强沟通，协同联动；主动与项目单位联系，做好协调服务工作。对涉及农业农村、环境绿化、精准扶贫、民生保障等急需开评标的重要项目，开启“绿色通道”，优先安排项目进场交易。及时开通开评标“场地预约”服务功能，同时对项目公告发布、招标文件下载、投标保证金收退等事项实行网上办理。
4、创新工作，做好服务。为适应疫情防控的需要，更好地服务公共资源交易工作，中心创新工作方式方法，推出了两项具体措施：一是新增项目招标信息变更自动短信提醒功能，让投标人能第一时间获悉项目变更内容，极大了地方便交易主体。二是从3月10日起，在**市各县区交易平台中，首家常态化推行“远程不见面开标”，此举是避免人员聚集、落实“放管服”改革的有效举措。截至目前，因疫情期延迟开标的项目已全部完成交易，完成不见面开标项目17个，线下开标5个，新发布招标公告29个。
三、交易中心与相关机构之间的关系
（一）交易中心与“一委一办”的关系
我县公共资源交易系统按照“一委一办一中心”组织架构进行设置。“一委”指县公共资源交易管理委员会（简称“公管委”），是由县政府主要领导任主任的组织领导、议事决策、宏观管理机构。“一办”指公共资源交易管理委员会办公室（简称“公管办”），是县公管委的日常办事机构，负责全县公共资源交易工作的指导、协调、督查、考核等工作；牵头建立公共资源交易联席会议制度。“一委一办”均成立于2013年12月。在运行机制上，县公共资源交易中心执行“公管委”的决策，接受“公管办”的指导、协调、督查、
考核。
（二）交易中心与采购办的关系
采购办是财政局的下属部门，代表财政部门对业主单位的政府采购项目、交易方式进行审核备案，依法对实行招投标的政府采购项目的执行情况实施监督。交易中心积极与采购办沟通协调，形成工作联动机制 ……（未完，全文共3530字，当前仅显示1783字，请阅读下面提示信息。收藏《县公共资源交易中心关于2020年第一季度工作开展情况的汇报》）