您的位置:新文秘网>>乡镇社区/商场/扶贫/农业讲话/工业/>>正文

乡镇“爱心超市”、乡村治理和扶贫工厂运行等工作开展情况的报告

发表时间:2022/12/5 16:05:17
目录/提纲:……
一、工作开展情况
(一)积分制“爱心超市”清单制推进情况
(二)“积分制”“清单制”“数字化”“网格化”等乡村治理工作推进情况
一是积分管理破难点
二是清单管理减负担
三是网格管理提水平
(三)扶贫工厂运行情况
二、存在问题
(一)爱心超市物资储备不足
(二)社会治理还有短板弱项
(三)扶贫工厂带联作用发挥不够
三、下一步工作打算
(一)多渠道储备爱心超市物资
(二)常态化培训督促片长履职尽责
(三)建机制拧紧扶贫工厂带联作用
……
乡镇“爱心超市”、乡村治理和扶贫工厂运行等工作开展情况的报告

按照要求,现将**镇“爱心超市”、乡村治理和扶贫工厂运行等工作开展情况汇报如下:
一、工作开展情况
(一)积分制“爱心超市”清单制推进情况。按照《关于印发**县积分制“爱心超市”清单制推进方案(试行)>的通知》《关于印发**县“爱心超市”清单制推进工作导引>的通知》等文件精神,结合我镇实际,坚持“先行试点,积累经验,逐步推广”原则,在**镇**村、**村率先按照“八有”标准,建立“爱心超市”示范点,严格按照指
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略384字,正式会员可完整阅读)…… 
群众主动发展、参与治理的积极性、主动性,破解了乡村治理的难点。二是清单管理减负担。我们将基层管理事项以及农民群众关心关注的事务细化为清单,编制操作流程,明确办理要求,建立监督评价机制,形成制度化、规范化的乡村治理方式;推行村级基础信息统计“一张表”制度,印发工作清单47份,将任务时限、任务目标、责任等进行明确。通过清单制的运用,加强乡村治理、促进了农村和谐稳定,提升了工作效率,减轻了基层负担。三是网格管理提水平。我镇充分利用“人盯人+”基层社会治理工作机制,通过以村、组、网格为区域范围,划分管理服务责任网格154个,构建层级分明、规模合理、覆盖全面的管理服务网络。吸纳年轻有为、干事创业的人员进入网格员队伍,最大限度激发网格工作活力。专职网格员转变为“一员多责”,负责疫情防控、森林防火等事项,提升网格治理能力。全镇配备网格员154人余人,确保让每一片土地有人精准听事,每一户人家有人贴心服务,有效推动了基层“微治理”,切实让群众“有苦能诉、有事能办、有难能帮”,实现网格化管理全覆盖。
(三)扶贫工厂运行情况。按照“精准识别、精准施策、精准管理”等要求,我镇坚持从实际出发,坚持壮大村集体经济、促进农民增收为目标,以茶叶、蚕桑等产业为依托,进一步加大帮扶力度,落实帮扶措施,真正做到认识到位、指导到位、措施到位。2022年我镇有29个扶贫工厂(车间),其中茶叶产业21个,蚕桑产业8个,带动就业215人,其中脱贫户(监测户)74人。
二、存在问题
(一)爱心超市物资储备不足。爱心超市物资大都依靠帮扶单位和爱心人士捐赠,物资更新慢、储备不足。
(二)社会治理还有短板弱项。一些片长在日常巡查上还不够到位,解决问题的能力还有待提高。
(三)扶贫工厂带联作用发挥不够。我镇扶贫工厂大都为茶叶、蚕桑等产业类,联带农户作用还需进一步挖潜。
三、下一步工作打算
(一)多渠道储备爱心超市物资。以党政机关、企事业单位、工商企业、慈善组织、爱心人士等为重点对象, ……(未完,全文共1696字,当前仅显示1078字,请阅读下面提示信息。收藏《乡镇“爱心超市”、乡村治理和扶贫工厂运行等工作开展情况的报告》