目录/提纲:……
(一)加强现场管理,保持安全稳定局面
(二)保持公司稳定运营
(三)积极应对各类纠纷,努力减少损失
二是解决工程欠款纠纷,全年涉诉金额达6698.5万元,涉及厂家19家
(六)积极开展政治理论学习教育
(一)保持稳定局面
(三)应对解决各类矛盾
(四)从严控制费用支出
(五)继续开展好政治理论学习教育
……
公司2019年度重点工作完成情况报告及2020年工作思路
2019年,公司按照新组织机构定员开展各项工作,在部门少、人员少的情况下,一岗多职专业互补克服资金严重不足、法律诉讼纠纷频发等困难,紧紧围绕 “从严治企、依法治企”各项工作要求,结合实际情况,确定全年重点工作,明确工作思路,主动解决矛盾和问题,保持公司正常运营和人员思想的相对稳定。
(一)加强现场管理,保持安全稳定局面
重点进行现场设备设施维护性管理,定期进行设备检查,及时消除缺陷,保持设备设施及各类元器件完好稳定不丢失,保证工艺系统的完整。加强厂区绿化、保洁工作管理,保持了现场的整洁。对现场进行检查和清理,及时对构建筑物彩钢板脱落和掉漆进行维护保养,消除安全隐患。
安全生产管理本着工作标准不降低、要求不放松、理念不掉队的原则,把小事当做大事来管理,小作业现场也遵守各项安全管理规定,将各项行之有效的安全生产长效机制
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.5万元,涉及厂家19家。其中诉讼、仲裁、强制执行案件11起,通过积极沟通,签订庭内庭外和解协议,协调资金到位,2019年12月底前均已结案。今年欠款纠纷矛盾突出,这些欠款数额大、时间长,官司逢打必输,本着尽力将纠纷化解或通过协调得到缓解的原则,努力达成和解,避免支付案件受理费、违约金、律师费等 诉讼费用。目前未发生合同外违约支出。
(六)积极开展政治理论学习教育
由于党员人数减少,我们按上级公司对学习教育的部署,采用党委会集体组织方式,按时间进度要求开展学习教育,学习过程中保证学习质量,中心组学习与专题讨论相结合,积极完成规定动作,又结合实际认真学精准做,学习教育取得实实在在的效果。
过去的一年,各项工作稳步推进,公司保持稳定运转,这是员工们立足岗位,顾全大局,坚决服从,努力奋斗的结果,我代表公司向大家表示衷心的感谢!
同时,我们要清醒的认识到,公司面临的问题和困难也极为棘手和突出,公司还一直处于困境。公司大部分设备设施处于闲置状态.对外欠款矛盾突出,欠款金额较大且拖欠时间长,债权方诉讼索款案不断。各类设备设施元器件有失效可能。按新组织机构人员批复,部门减少,人员减少,重要管理岗位多为兼职,多个岗位职责重合,工作程序执行有缺失。员工对公司走向和个人发展前途担忧,产生了思想波动和失落情绪。
当然,公司面临的困难只是暂时的,一切难题都要在发展中解决,2020年机遇和希望同在,我们要一如既往的扎扎实实把握每一次机会,扎扎实实做好每一件事情,服从上级公司工作大局,知难而进,实现破局。
2020年工作思路:
认真学习贯彻党的十九大会议精神,按照上级公司的整体部署,坚持全面从严治党,坚持全面从严治企,保持公司各项工作的平稳推进。充分发挥主观能动性,全力配合处置方案的确定,迈出实质一步,取得成功。确定公司安全管理工作重点,落实责任,保持安全稳定状况。积极应对解决因资金短缺引发的各种矛盾和问题,提高法律意识和风险意识,保持稳定局面。
2020年奋斗目标:
—杜绝人身死亡事故;杜绝发生职业病;杜绝发生一般A级火灾、爆炸、生产、设备事故;杜绝政府通报、处罚和一般A级环境污染事故;杜绝重大责任交通事故。
—完成资产负债率和投资计划完成率指标。
—不出现对公司产生负面影响的各类事件。
2020年重点工作
(一)保持稳定局面
按照上级公司对安全生产提出的各项要求,强化隐患排查,有针对性的开展工作,加大对构建筑物、材料库、油区等重要区域的防寒、防风、防火、防汛、防盗检查,有效落实各项安全措施,不留死角。切实履行主人翁责任,对厂区形象、现场安全、构建筑物维护起到监督管理作用。维持设备设施的完好,不发生人身伤害事故和其他治安事件。在安全方面不出事故,保持安全稳定局面。
认真执行上级公司对项目处置的要求,心无旁骛集中精力抓好落实,为留守员工谋取根本利益,保持队伍稳定。
(三)应对解决各类矛盾
进一步提升法治意识,严格落实“从严治企、依法治企”各项要求,强化底线红线意识,特别是公司当前处于非正常生产经营阶段,依法依规处理矛盾和困难。一是积极与设备厂家进行沟通,取得索款厂家的理解,尽力将纠纷化解或通过协调得到缓解。二是及时向上级公司反应法律纠纷状况,争取资金支持,利用少量的资金支付缓 ……(未完,全文共2775字,当前仅显示1764字,请阅读下面提示信息。
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