乡镇2019年工作总结及2020年工作计划：蓝图催人奋进 实干铸就辉煌

目录/提纲：……
一、2019年工作目标完成情况
（一）狠抓招商促经济发展，经济指标“蹄疾步稳”
一是多种方式抓招商
二是完善制度抓招商
三是“以心换心”抓招商
（二）强基固本抓_建，_的建设再升华
一是认真开展“主题_日”活动，加强_员教育和管理
二是促进村级集体经济收入快速增长
三是切实抓好“访民情、议民事、解民难”工作
四是认真开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动
（三）全力以赴抓扶贫，确保小康路上一个都不掉队
二是抗风险能力低三是工艺落后，品质难以保证，市场竞争力不强
（四）对症下药，全力推进重大生态工程
二、存在的问题
三、2020年工作计划
（一）、迎难而上狠抓招商，经济发展稳中求进
一是突出经济引领，加快项目落地投产
二是加强制度建设，完善项目管理机制
三是优化营商环境，抓好重点项目的督查落实
（二）、坚定信念突出特色，乡村振兴再上台阶
一是夯实_建基础，抓住乡村振兴“牛鼻子”
一是提升组织统领力
二是提升组织号召力
三是提升组织支撑力
四是深化“能人兴村”模式
二是谋划特色产业，迸发乡村振兴“新活力”
三是坚持绿色发展，展现乡村振兴“新面貌”
四是注重乡风民俗，散发乡村振兴“新气息”
一是进一步提升文明辐射力
二是进一步提升舆论引导力
三是进一步提升文化服务力
（三）、履职尽责为民解忧，幸福指数节节攀升
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**镇2019年工作总结及2020年工作计划：蓝图催人奋进 实干铸就辉煌

2019年是新中国成立70周年华诞，也是**县成立十周年之际，**镇高举_新时代中国特色社会主义思想大旗，在县委、县政府的坚强领导下，突出工业、强化农业，创新创优、务实重干，关注民生、服务发展，不断壮大镇域经济实力，全力打造特色小镇，努力实现全镇经济及社会各项事业全面进步。
一、2019年工作目标完成情况
（一）狠抓招商促经济发展，经济指标“蹄疾步稳”
截止到10月底，全镇工业总产值完成10.45亿，占比80.4%，固定资产投资完成4.14亿，占比83.76%，社会消费品零售总额完成13626.1万，占比85.2%，招商引资完成1.67亿，占比87.9%，预计年底都能圆满或者超额完成任务，外贸出口总额完成1274.02万美元，占比115.8%。各项指标均高于全县平均水平，经济发展稳中求进。
1-10月份，在县委、县政府的坚强领导下，通过多种招商方式，顺利引进炎顺菇业、尼欧科技等企业落户**，成功上报一家规模企业**公司，一家商贸企业**公司，**公司出口中药材1200万美元，在全省中药材出口企业中占第一位。正在洽谈的项目有金满园公司。2019年
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，抓责任落实。按照“春季定计划、夏季抓产业、秋季搞验收、冬季抓提升”的四季攻势的总体思路；抓督办落实。每月每季度对工作重点、任务进行清单化管理；抓“三级书记”脱贫攻坚。坚持每月“第一书记”例会进行集中办公，每月_委书记、第一书记、支部书记分别遍访贫困户5-10户。
因村，因户抓政策落实。一抓产业带动，坚持镇有主导产业、村有特色品牌、户有稳定收入的目标；二抓“三保障”政策落实落细；三抓精准施策工作落实，多方筹措资金项目，改善贫困户生产生活条件；四抓_建引领脱贫攻坚；五抓政策宣讲，利用国家扶贫日，由典型贫困户自己登台宣讲自己享受的扶贫政策，扶贫与扶志、扶智相结合，积极倡导社会关爱、广泛参与。
充分发挥产业带贫作用。香菇是**县的传统支柱产业。传统人工种植一是投入大，见效慢；二是抗风险能力低；三是工艺落后，品质难以保证，市场竞争力不强。**镇抓住**县香菇产业振兴的契机，动员在外成功人士回乡创业，各村纷纷成立香菇合作社，采用“企业+村集体+贫困户”的模式，促进香菇生产由传统人工分散式往工厂化、自动化、规模化发展。既促进了香菇的规模化发展，也带动了贫困户脱贫致富，提高了他们的抗风险能力，小香菇带动大发展，在产业发展带动脱贫攻坚中起到了关键性作用，促进了**镇脱贫攻坚工作高质量推动。
（四）对症下药，全力推进重大生态工程
人居环境整治工作取得初步成效。各村克服夏季连续高温相继组建了整治专班，采取先近后远、先中间后两边的方式有序推进，先从清理主干道和中心村的环境开始，清理柴草、杂草、理顺香菇棚、拆除危旧房屋和土厕所、规范猪圈和菜园。初步统计，全镇累计投资近300万元，购置垃圾清运车3台，垃圾箱200个，垃圾桶3000余个，投入挖机、铲车40余台，累计工作近1500个小时，三轮车、农用车200余台次，共投入劳动力2000余人，全镇人居环境有了明显改善。厕所革命建设稳步推进。**镇厕所革命工程坚持“数量与质量并重、质量优先”的原则，认真执行产品采购、施工安装、竣工验收等质量监督制度，严格落实专班和村级质量监督责任，强化施工全程管理，建立台账确保工程质量。**镇户厕总任务为1527户，目前已完成1146户，农村公厕13座、城镇公厕4座均已全部完成。在农村户厕改造方面，我镇总结了去年改厕的经验、改善了不足，今年我镇户厕改造因地、因势结合实际共采用了四种模式：1、集中处理的模式。此种模式按照“因地制宜、接管优先、分类处置、资源利用、经济适用、循序渐进”的原则，实现“数量充足、分布合理、查找方便、管理有效、文明如厕”的目标。2、砖砌化粪池模式。此种模式施工难度较大、进度慢、造价也较高但效果最佳，单个造价在1600元左右，缺口资金由帮扶单位和村负责筹集，目前，正在向符合条件的村庄推广建设。3、预制化粪池模式。此模式主要用于村级财力不足，无法解决缺口资金的村，村庄较大和交通便利的采用此模式效果较好，主要的困难是建设周期较长，施工工序较复杂，原材料也受制约，经过核算成本在1200元左右。4、玻璃钢一体化模式。此种模式主要用于位置分散，交通不便利的农户改厕，优势主要是施工建设快，对住户影响较小，但若把关不严，容易出现质量问题。镇区环境秩序改容易貌。**镇以前由于经济基础薄弱，造成镇区基础设施配套严重滞后，脏乱差现象严重，影响城镇形象。为此镇委、镇政府决定对镇区环境秩序进行集中整治，由政府主要领导带队，组织机械设备40余台次，拆除雨棚、遮阳棚、伸缩棚105个，拆除广告牌300余个，清除牛皮癣小广告1000余处，清理占道堆物80余处，规范摊点经营200余家，对镇区内环境秩序进行了全面整治，通过整治城镇秩序逐步规范，城镇面貌得到极大改观，同时强化了队伍管理，形成长效管理机制，确保环境整治后的秩序得到保持。城镇污水入户管网建设高效完成。**镇污水接户管网建设于8月2日正式动工，有3支施工队伍在同时施工，到目前止，共安装200mm以上波纹管6000余米，完成塑料井56座、小方井191座，建隔油池11座，接入用户892户，协调专班人员5人，全天候配合、协调施工中的各种矛盾，确保10月底全面接通运行。
二、存在的问题
2019年，全镇的各项工作虽然取得了一定成绩，但也存在一些困难和问题，主要表现在：工程进度不平衡；配套资金落实困难较多；群众发展意识落后，土地流转难度大。一 ……（未完，全文共4609字，当前仅显示2328字，请阅读下面提示信息。收藏《乡镇2019年工作总结及2020年工作计划：蓝图催人奋进 实干铸就辉煌》）