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乡镇2019年工作总结及2020年工作计划:蓝图催人奋进 实干铸就辉煌

发表时间:2020/7/30 15:41:17
目录/提纲:……
一、2019年工作目标完成情况
(一)狠抓招商促经济发展,经济指标“蹄疾步稳”
一是多种方式抓招商
二是完善制度抓招商
三是“以心换心”抓招商
(二)强基固本抓党建,党的建设再升华
一是认真开展“主题党日”活动,加强党员教育和管理
二是促进村级集体经济收入快速增长
三是切实抓好“访民情、议民事、解民难”工作
四是认真开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动
(三)全力以赴抓扶贫,确保小康路上一个都不掉队
二是抗风险能力低三是工艺落后,品质难以保证,市场竞争力不强
(四)对症下药,全力推进重大生态工程
二、存在的问题
三、2020年工作计划
(一)、迎难而上狠抓招商,经济发展稳中求进
一是突出经济引领,加快项目落地投产
二是加强制度建设,完善项目管理机制
三是优化营商环境,抓好重点项目的督查落实
(二)、坚定信念突出特色,乡村振兴再上台阶
一是夯实党建基础,抓住乡村振兴“牛鼻子”
一是提升组织统领力
二是提升组织号召力
三是提升组织支撑力
四是深化“能人兴村”模式
二是谋划特色产业,迸发乡村振兴“新活力”
三是坚持绿色发展,展现乡村振兴“新面貌”
四是注重乡风民俗,散发乡村振兴“新气息”
一是进一步提升文明辐射力
二是进一步提升舆论引导力
三是进一步提升文化服务力
(三)、履职尽责为民解忧,幸福指数节节攀升
……
**镇2019年工作总结及2020年工作计划:蓝图催人奋进 实干铸就辉煌

2019年是新中国成立70周年华诞,也是**县成立十周年之际,**镇高举习近平新时代中国特色社会主义思想大旗,在县委、县政府的坚强领导下,突出工业、强化农业,创新创优、务实重干,关注民生、服务发展,不断壮大镇域经济实力,全力打造特色小镇,努力实现全镇经济及社会各项事业全面进步。
一、2019年工作目标完成情况
(一)狠抓招商促经济发展,经济指标“蹄疾步稳”
截止到10月底,全镇工业总产值完成10.45亿,占比80.4%,固定资产投资完成4.14亿,占比83.76%,社会消费品零售总额完成13626.1万,占比85.2%,招商引资完成1.67亿,占比87.9%,预计年底都能圆满或者超额完成任务,外贸出口总额完成1274.02万美元,占比115.8%。各项指标均高于全县平均水平,经济发展稳中求进。
1-10月份,在县委、县政府的坚强领导下,通过多种招商方式,顺利引进炎顺菇业、尼欧科技等企业落户**,成功上报一家规模企业**公司,一家商贸企业**公司,**公司出口中药材1200万美元,在全省中药材出口企业中占第一位。正在洽谈的项目有金满园公司。2019年*
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抓责任落实。按照“春季定计划、夏季抓产业、秋季搞验收、冬季抓提升”的四季攻势的总体思路;抓督办落实。每月每季度对工作重点、任务进行清单化管理;抓“三级书记”脱贫攻坚。坚持每月“第一书记”例会进行集中办公,每月党委书记、第一书记、支部书记分别遍访贫困户5-10户。
因村,因户抓政策落实。一抓产业带动,坚持镇有主导产业、村有特色品牌、户有稳定收入的目标;二抓“三保障”政策落实落细;三抓精准施策工作落实,多方筹措资金项目,改善贫困户生产生活条件;四抓党建引领脱贫攻坚;五抓政策宣讲,利用国家扶贫日,由典型贫困户自己登台宣讲自己享受的扶贫政策,扶贫与扶志、扶智相结合,积极倡导社会关爱、广泛参与。
充分发挥产业带贫作用。香菇是**县的传统支柱产业。传统人工种植一是投入大,见效慢;二是抗风险能力低;三是工艺落后,品质难以保证,市场竞争力不强。**镇抓住**县香菇产业振兴的契机,动员在外成功人士回乡创业,各村纷纷成立香菇合作社,采用“企业+村集体+贫困户”的模式,促进香菇生产由传统人工分散式往工厂化、自动化、规模化发展。既促进了香菇的规模化发展,也带动了贫困户脱贫致富,提高了他们的抗风险能力,小香菇带动大发展,在产业发展带动脱贫攻坚中起到了关键性作用,促进了**镇脱贫攻坚工作高质量推动。
(四)对症下药,全力推进重大生态工程
人居环境整治工作取得初步成效。各村克服夏季连续高温相继组建了整治专班,采取先近后远、先中间后两边的方式有序推进,先从清理主干道和中心村的环境开始,清理柴草、杂草、理顺香菇棚、拆除危旧房屋和土厕所、规范猪圈和菜园。初步统计,全镇累计投资近300万元,购置垃圾清运车3台,垃圾箱200个,垃圾桶3000余个,投入挖机、铲车40余台,累计工作近1500个小时,三轮车、农用车200余台次,共投入劳动力2000余人,全镇人居环境有了明显改善。厕所革命建设稳步推进。**镇厕所革命工程坚持“数量与质量并重、质量优先”的原则,认真执行产品采购、施工安装、竣工验收等质量监督制度,严格落实专班和村级质量监督责任,强化施工全程管理,建立台账确保工程质量。**镇户厕总任务为1527户,目前已完成1146户,农村公厕13座、城镇公厕4座均已全部完成。在农村户厕改造方面,我镇总结了去年改厕的经验、改善了不足,今年我镇户厕改造因地、因势结合实际共采用了四种模式:1、集中处理的模式。此种模式按照“因地制宜、接管优先、分类处置、资源利用、经济适用、循序渐进”的原则,实现“数量充足、分布合理、查找方便、管理有效、文明如厕”的目标。2、砖砌化粪池模式。此种模式施工难度较大、进度慢、造价也较高但效果最佳,单个造价在1600元左右,缺口资金由帮扶单位和村负责筹集,目前,正在向符合条件的村庄推广建设。3、预制化粪池模式。此模式主要用于村级财力不足,无法解决缺口资金的村,村庄较大和交通便利的采用此模式效果较好,主要的困难是建设周期较长,施工工序较复杂,原材料也受制约,经过核算成本在1200元左右。4、玻璃钢一体化模式。此种模式主要用于位置分散,交通不便利的农户改厕,优势主要是施工建设快,对住户影响较小,但若把关不严,容易出现质量问题。镇区环境秩序改容易貌。**镇以前由于经济基础薄弱,造成镇区基础设施配套严重滞后,脏乱差现象严重,影响城镇形象。为此镇委、镇政府决定对镇区环境秩序进行集中整治,由政府主要领导带队,组织机械设备40余台次,拆除雨棚、遮阳棚、伸缩棚105个,拆除广告牌300余个,清除牛皮癣小广告1000余处,清理占道堆物80余处,规范摊点经营200余家,对镇区内环境秩序进行了全面整治,通过整治城镇秩序逐步规范,城镇面貌得到极大改观,同时强化了队伍管理,形成长效管理机制,确保环境整治后的秩序得到保持。城镇污水入户管网建设高效完成。**镇污水接户管网建设于8月2日正式动工,有3支施工队伍在同时施工,到目前止,共安装200mm以上波纹管6000余米,完成塑料井56座、小方井191座,建隔油池11座,接入用户892户,协调专班人员5人,全天候配合、协调施工中的各种矛盾,确保10月底全面接通运行。
二、存在的问题
2019年,全镇的各项工作虽然取得了一定成绩,但也存在一些困难和问题,主要表现在:工程进度不平衡;配套资金落实困难较多;群众发展意识落后,土地流转难度大。一 ……(未完,全文共4608字,当前仅显示2327字,请阅读下面提示信息。收藏《乡镇2019年工作总结及2020年工作计划:蓝图催人奋进 实干铸就辉煌》