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2020年乡镇绩效考核方案(7月)

发表时间:2020/8/15 19:56:03
目录/提纲:……
一、指导思想1
二、考核对象2
三、组织领导2
四、考核办法3
五、考核结果运用4
(一)经济奖励4
(二)政治奖励5
(三)全年绩效考核结果运用5
一、指导思想
二、考核对象
三、组织领导
四、考核办法
五、考核结果运用
(一)经济奖励
(二)政治奖励
1、与干部使用挂钩
2、与评先评优挂钩
(三)全年绩效考核结果运用
六、考核纪律与监督
(一)行为规范考核
(二)岗位履职
(三)包村工作
(四)分管口业务工作
……
2020年乡镇绩效考核方案(7月)

目录
***乡关于乡机关干部职工绩效考核工作方案 1
一、指导思想 1
二、考核对象 2
三、组织领导 2
四、考核办法 3
五、考核结果运用 4
(一)经济奖励 4
(二)政治奖励 5
(三)全年绩效考核结果运用 5
六、考核纪律与监督 5
附件:1.日常考核内容及奖罚标准 6
附1: 7
附 2: 12
附 3: 13
***乡干部年度绩效考核民主测评表 13
附 4: 14
***乡干部党委、党政班子评议和干部民主测评得分统计表 14
附 5: 15
***乡干部年度绩效考核得分结果统计表 15
附6: 16


***乡关于乡机关干部职工绩效考核工作方案

为深入_的_和_办公厅关于进一步完善干部考核评价机制要求,切实加强***乡干部队伍建设,切实提高***乡行政效能和服务质量,扎实推动我乡工作落实,着力发现和纠正影响作风建设的突出问题,鼓励干部担当作为、营造干事创业浓厚氛围,持续打造优良发展环境。根据《_江西省委组织部、江西省财政厅、江西省人力资源和社会保障厅关于全面推行乡乡机关工作人员绩效考核工作的通知》(赣组字〔2019〕71 号)文件要求,结合我乡实际,特制定本工作方案。
一、指导思想
以_理论、“_”_想、_为指导, 全面贯彻落实__和_
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略957字,正式会员可完整阅读)…… 
相关工作人员提出扣减日常考核分数意见,党政主要领导可提出对所有人员的扣减意见。
2.年度民主测评由绩效办负责组织实施,次年的 1 月底前召开年度民主测评会,参加测评人员由乡领导班子成员、两委员一代表(党代表、人大代表、政协委员)、中层以上干部职工及各村党支部书记组成。领导评议是指乡领导班子成员对全体考核人员的评议,填写A 表;干部测评是指其他干部职工对全体考核人员的评议,填写 B 表(表格见附件 4、5),参与测评人员必须署名。
年底召开民主测评会后,综合日常考核,由绩效办汇总计算全年绩效考核得分,报督查办,经绩效考核试点工作领导小组会议研究后,结合年终工作加减分,确定最终考核结果。
考核对象全年绩效考核结果分为“优秀”、“称职”、“基本称职”、“不称职”四个等次(分科级干部和一般干部两个层次评比),其中优秀比例一般不超过考核对象总人数的 20%(优秀比例可根据上年度本乡在全县科学发展考核排名情况,报经工作领导小组研究后做相应调整),同时得分为90分及以上,考核得分为75-89分及以上的为称职,60-74分及以上为基本称职,全年绩效考核得分59分及以下的评为“不称职”, 不称职的比例不低于5%,对受县以上“一票否决”的相关责任人,不得评为称职以上等次,酌情评为基本称职或不称职。领导小组有批准和直接评定机关工作人员绩效考核结果的权力。受到戒免谈话及以上处分期内的取消考核等级评定的资格。
五、考核结果运用
(一)经济奖励
1、按照省市县的年终绩效奖励基金标准,被评为优秀、称职、基本称职、不称职的干部分别按照 1.2、1.0、0.7、0.1 的系数评定绩效奖励。
优秀:年度绩效考核奖金=上级下拨人平均绩效考核奖金*1.2
称职:年度绩效考核奖金=上级下拨人平均绩效考核奖金*1.0
基本称职:年度绩效考核奖金=上级下拨人平均绩效考核奖金*0.7
不称职:年度绩效考核奖金=上级下拨人平均绩效考核奖金*0.1
(二)政治奖励
坚持绩效考核与政治激励挂钩
1、与干部使用挂钩。在干部提拔、使用、推荐时优先考虑年度考核排名靠前的干部,三支一扶、大学生村官绩效考核情况将作为其服务期满转正考核的重要依据。年度考核被评为“不称职”等次的干部由党政主要领导进行约谈,列为末位淘汰待岗人选,建议组织人事部门交流调整。
2、与评先评优挂钩。在考核为“优秀”等次的干部中按照不超过 50%的比例评选工作标兵。在各类评先评优中优先考虑考核排靠前的干部。
(三)全年绩效考核结果运用
折扣后剩余的年终绩效基金用于奖励经乡党政班子集体评选出的“优秀标兵”, 按照每人 5000 元的标准发放,由省市县下拨的配套补贴资金;党政主要领导按照班子成员绩效奖励的平均数评定绩效奖。
六、考核纪律与监督
在日常上下班及值班打卡中,如发生弄虚作假、冒名顶替、故意损坏打卡机等行为,一经查实,取消考核等级评定资格。
在绩效考核中,考核人员要本着实事求是、认真负责、客观
公正的态度,对工作人员的表现进行客观评价。严禁拉分贿分、影响他人评价等行为。绩效办要严格遵守b_m纪律,不得向无关人员泄露绩效考核情况。
乡全体干部要严肃对待绩效考核工作,实事求是地反映考核对象的表现,分管领导要对分管人员不徇私情,一经发现每一次扣减同等分数,所有人员要自觉提供相关证明材料,不得弄虚作假。
本方案由督查办、绩效办负责解释。方案中未尽事宜,由领导小组另行研究决定。
本方案自印发之日起实施。

附件:1.日常考核内容及奖罚标准
2.打卡制度
3.***乡干部年度绩效考核领导评议、民主测评表
4.***乡干部领导评议、民主测评得分统计表
5.***乡干部年度绩效考核得分结果统计表
6.全年绩效考核加分规定



附1:

日常和年终考核内容及奖罚标准

重点考核干部在遵守工作纪律、做好本职工作、驻村工作、自身建设等方面的岗位履职情况。每月考核基准分为 100 分。
(一)行为规范考核
1.出勤考核
(1)正常上班时间为星期一至星期五,每天上班时间为上午 8:30——12:00,下午 14:30——17:00。
(2)上班时间使用考勤打卡机签到,每天签到两次,即:上午 8 点 30 之前,下午 17 点 00 分之后。
(3)执行上下班考勤制和不定期查岗。未按规定时间打卡的(上午 8 点30之后 10 分钟、下午 17 点前 10 分钟打卡算正常打卡)的视为迟到或早退,迟到或早退 1 次扣 1 分;发现代签的扣代签者和当事人各 3 分;上班时间用电脑打牌、上网娱乐等行为的,每人次扣 2 分;形式主义签到的,发现人员不在岗的,一律按旷工处理,扣 5 分。
旷工或者因公外出、请假期满无正当理由逾期不归连续超过十天,或者一年内累计超过三十天的,年度考核资格取消。
(4)凡在双休日乡党委、政府有重点工作安排,双休日自然取消,按正常时间规定上、下班,未落实周六帮扶制度的(每月不少于 2 次) ……(未完,全文共7651字,当前仅显示2686字,请阅读下面提示信息。收藏《2020年乡镇绩效考核方案(7月)》
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