目录/提纲:……
一、引言
(一)认真开展深入的交心谈心活动
(二)广泛听取干部群众的意见和建议
(三)自我剖析
二、整改任务
1、理论学习不够全面,主要精力聚焦在医院工作上
2、真正从思想、行动上高度重视理论学习,发挥表率带头作用
3、没有充分发挥“三会一课”这个平台以及批评与自我批评这个思想武器
4、学习、会议较多,落实不够,会议占用临床时间
5、习惯用会议传达、落实工作,会后分解责任不够,跟踪不力
6、在文化自信方面还需更进一步的学习提升
7、在学懂弄透上功夫不够,大局意识不强,只站在自己分管领域考虑问题
(二)在落实总书记指示批示精神和中央决策部署方面整改落实:
1、细化实化举措,强化督促检查,确保落地见效
2、步调不统一,延伸不够,加大传到力度
(三)在改革创新,担当作为,履职尽责方面整改落实:
2、建立严格的考评办法
3、对科室发展能力促进力度不均衡
4、改革创新局限在总院检验科,建议带着我们闸口院区
5、“一竿子抓到底”的韧劲有所减弱,建议继续推行“一线工作法”
(四)在为民服务,密切联系群众,坚持群众观点、践行群众路线方面整改落实:
1、深入群众时间较少,缺少与一线沟通,不了解基层员工的工作状态
2、患者就医体验不完善
3、来闸口院区次数少,密切联系群众不够
4、与产科骨干力量交流还不够
(五)在贯彻落实中央八项规定精神,反对形式主义……
*****同志专题民主生活会整改工作方案
根据中央部署、省委、市委要求和我区“不忘初心、牢记使命”专题民主生活会的通知要求,结合本人单位实际工作,认真执行了专题
民主生活会工作方案,扎实做好会后各项整改工作。
一、引 言
(一)认真开展深入的交心谈心活动
为了做好专题民主生活会工作整改,本人制定了谈心谈话计划表,由本人、部长及科主任主要负责同志带头深入开展谈心谈话,做到“四必谈”。针对孕产、医技患者满意度反映的问题,与谈话对象在思想、作风、道德品质、廉洁自律等问题,重点谈话,认真帮助,提醒各部门负责人引以为戒,有则改之,无则加勉。
(二)广泛听取干部群众的意见和建议
为搞好主题教育广开言路,多次召开科主任座谈会、科室骨干座谈会,并采取重点谈话、无记名问卷调查等方式,广泛征求分管各部门、各科室干部群众对党委建设和贯彻落实十九届四中全会会议精神的意见建议,共收集党委、工作等方面的意见近56条。经梳理汇总,分别纳入整改落实清单。
(三)自我
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略682字,正式会员可完整阅读)……
化自信,建立微信分享群,以史为鉴,不断加强自身建设,激发广大党员干部保持和发扬共产党人的优良作风和精神,学习党史中的先进典型,引领道德新风尚,增强中国力量。(整改时限2019年12月底前完成)
7.在学懂弄透上功夫不够,大局意识不强,只站在自己分管领域考虑问题。召开分管部门研讨会,扩宽思路,优化解决办法。(整改时限2019年12月底前完成)
(二)在落实总书记指示批示精神和中央决策部署方面整改落实:
1.细化实化举措,强化督促检查,确保落地见效。以问题为导向,制定详细整改方案,明确责任人及整改时限。(整改时限2019年12月底前完成)
2.步调不统一,延伸不够,加大传到力度。部署工作时注重速度,轻视了效果。建议加强对基层理论学习的指导,增强理论学习的系统性和计划性。(整改时限2019年12月底前完成)
4.在落实总书记指示批示精神和中央决策部署方面方法方式过于单一,应与医疗卫生工作相结合.在落实方案上多征求干部群众意见,制定相关办法及流程,保障干部群众切实利益。(整改时限2019年12月底前完成)
(三)在改革创新,担当作为,履职尽责方面整改落实:
1.应加强分管科室改革创新精神,应从实际情况出发,制定适合医院发展的制度改革和创新。召开部内、科室发展规划研讨会,吸收新知识、新力量,扩宽思维,加强内涵,保障科室稳步发展。(整改时限2019年12月底前完成)
2.建立严格的考评办法。以考评促成绩,建立严谨考评方案,在“质量、安全、患者满意度”上下功夫,逐步提升患者满意度和职工幸福指数。(整改时限2019年12月底前完成)
3.对科室发展能力促进力度不均衡。对发展能力较弱的科室多提宝贵意见,通过增强工作的统筹性,推动各项业务同步发展、齐头并进。(整改时限2019年12月底前完成)
4.改革创新局限在总院检验科,建议带着我们闸口院区。组织专家、干部领导对闸口院区进行实地考察,制定符合科室发展意见及方案。(整改时限2019年12月底前完成)
5.“一竿子抓到底”的韧劲有所减弱,建议继续推行“一线工作法”。把更多的精力投放到两癌工作上,跟随科室进行下乡普查。(整改时限2019年12月底前完成)
(四)在为民服务,密切联系群众,坚持群众观点、践行群众路线方面整改落实:
1.深入群众时间较少,缺少与一线沟通,不了解基层员工的工作状态。下一步本人会密切联系群众,多一些人性化管理,践行群众路线。出台相应的激励措施,以调动干部群众干事创业的积极性,并定期对四大业务部进行一线考察,帮助其发展。(整改时限2019年12月底前完成)
2.患者就医体验不完善。组织科主任、护士长及科室骨干,建立讨论小组,并亲身做一次分管系统的就医体验,感受流程环节中的不足,去改进工作,加强门诊病区贯通,服务群众。(整改时限2019年12月底前完成)
3.来闸口院区次数少,密切联系群众不够。克服“远”科室工作督导心理障碍,制定分管口督导谈心计划,促进干部群众和谐关系。(整改时限2019年12月底前完成)
4.与产科骨干力量交流还不够。利用孕产保健部业务例会、部周例会、月例会,加大访谈力度,加强干部群众的交流。(整改时限2019年12月底前完成)
(五)在贯彻落实中央八项规定精神,反对形式主义、官僚主义方面整改落实:
1.存在形式主义现象,督查不到位。下一步加强分管监督,以“抓铁有痕、踏石有印”的劲头抓下去,善始善终、善做善成,防止虎头蛇尾,并让干部群众做到日常监督,让患者职工不断看到实实在在的成效和变化。(整改时限2019年 ……(未完,全文共3790字,当前仅显示1914字,请阅读下面提示信息。
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