市国资委2020年工作要点

目录/提纲：……
一、聚焦提质增效避险1.加强经营目标管理，加大预算执行力度
2、加强企业债务管理，坚守债务风险底线
3、加强经营成本_，实现企业提质增效
4、加强资本收益管理，形成资本良性循环
二、完善公司治理机制
5、推动党的领导与公司治理有机结合
6、积极推进和加强董事会建设
7、持续推动三项制度改革
8、规范企业领导人员日常管理工作
三、优化国有资本布局
9、稳步发展壮大一批
10、积极合资合作一批
四、开展混合所有制改革
五、解决历史遗留问题
六、完善国资监管_
七、加强党的领导
……
**市国资委2020年工作要点

2020年全市国资国企工作的总体要求是：以_新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，贯彻落实_总书记在深入推进东北振兴座谈会上的重要讲话精神，认真落实《中共中央国务院关于支持东北地区深化改革创新推动高质量发展的意见》精神，牢牢把握稳中求进工作总基调和高质量发展的要求，全面加强党对国有企业的领导，紧紧围绕“超百过千”目标，坚决克服新冠肺炎疫情影响，统筹做好稳增长、抓治理、谋优化、增活力、卸包袱、促转变、强引领，全面完成**省国资国企改革三年攻坚计划(**-2020年)，编制好**市国资国企发展“十四五”规划，不断做强做优做大国有资本，增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力，加速推进全市国资国企改革发展工作。
一、聚焦提质增效避险 1.
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“三议一报告一执行”的基础上，进一步建立健全党组织决策事项、工作规则和议事规则清单。
6.积极推进和加强董事会建设。进一步落实董事会职权，规范董事会运作，提高董事会运作效率，提升董事会运作水平，完善董事会议事规则。推进外部董事制度建设，选择1-2户市属企业试行外部董事制度。在具备条件的企业推行职业经理人制度。
7.持续推动三项制度改革。推进2020年企业集团经营业绩考核工作，完善国资系统考核体系。督促集团稳步推进自身考核体系建立，落实三项制度改革“收入能增能减”要求。推进全员绩效管理，形成分级分类、覆盖全员的绩效管理体系。
8.规范企业领导人员日常管理工作。.规范企业领导人员日常管理工作。落实“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的要求，严格执行国有企业领导人员选任标准，树立正确选人用人导向，规范企业领导班子、董事队伍建设和管理工作。
三、优化国有资本布局
9.稳步发展壮大一批。推进国有企业横向联合、纵向整合，打造资源共建共享平台。按照供给侧结构性改革要求，对农业板块、旅游板块、市政公用、流通商贸等领域市属国有企业进行重组整合，围绕主业及重点项目不断寻求做强做优做大。
10.积极合资合作一批。加大招商引资力度，在市属企业中筛选一批质量好、成熟度高、可行性强的项目进入国资系统招商项目库，积极推出一批国有资本与社会合作（PPP）项目吸引各类资本开展合资合作。
11.加快出售转让一批。加大对存量国有资产盘活力度，进一步厘清存量资产情况，准确掌握存量资产信息，制定存量资产盘活方案和清单，有序推进盘活工作，重点对一批具备条件资产进行包装盘活。
12.及时清理退出一批。加大对低效无效资产的处置力度，重点是对aa集团下属的22户留守企业，结合国有企业退休人员社会化管理移交工作进度，在确保_的前提下，适时关闭退出。
四、开展混合所有制改革
13.不断加大并购重组力度。结合产业转型升级、市场资源整合、事转企改革等需求，大胆探索集团间的整体合并、集团业务的再分配、事转企企业纳入集团管理，研究推进国有企业间通过交叉持股等方式实施混改，实现资本融合发展。
14.加快推进竞争类企业混改。出台《**市国资委出资企业混合所有制改革实施方案》，引入各类社会资本，年底前具备条件的企业包装推进2-3个混改项目，完成1个混改项目。规范推进员工持股试点。
五、解决历史遗留问题
15.全面完成厂办大集体改革任务。全面启动央企厂办大集体改革工作，与中央企业建立沟通机制，在相关方面做好配合，确保年底前完成改革任务；全力做好省属、市属企业改革收尾工作，完成企业注销、职工“两险”接续、养老保险核销上报工作，确保社会和谐稳定。
16.全力推进“三供一业”维修改造收尾工作。积极协调各相关部门、各县（市）区、各建设单位、施工单位，全面复工“三供一业”维修改造项目。保障建设资金拨付到位、使用到位。配合财政部门做好资金清算工作。
17.有序推进国有企业退休人员社会化管理工作。成立专门机构，建立协调机制，制定时间表、路线图，扎实推进相关工作，确保12月底前 ……（未完，全文共3311字，当前仅显示1673字，请阅读下面提示信息。收藏《市国资委2020年工作要点》）