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党委书记在集团七一庆祝大会暨干部大会上的讲话:永葆奋斗精神 答好时代答卷 将集团打造成值得信赖受人尊重的一流企业

发表时间:2020/9/16 12:25:39

党委书记在**集团七一庆祝大会暨干部大会上的讲话:永葆奋斗精神 答好时代答卷 将**集团打造成值得信赖受人尊重的一流企业

(2020年7月1日)

同志们:
今天,我们在此召开**集团庆祝中国共产党成立99周年大会和干部大会。这是**集团成立以来召开的首个七一庆祝大会。在此,我代表**集团党委向受到**集团表彰的先进基层党组织和优秀党员、优秀党务工作者表示热烈祝贺!向**集团各级党组织和2000多名共产党员致以诚挚的节日问候!
由于**集团成立不久,经**集团党委研究,今年我们不召开表彰大会,按照**集团党委要求,我们今年推荐了一批先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者,接受了**集团党委的表彰。明年7月1日,**集团党委将隆重表彰一批为企业改革发展事业做出卓越贡献的先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者,以庆祝建党100周年。希望**集团各级党组织、全体共产党员积极行动起来,投身创先争优活动中来,为**集团做强做优做大发挥好政治核心、战斗堡垒和先锋模范作用,成为企业安全生产、经营管理及党的建设的扛旗手、排头兵。
历史镌刻辉煌,岁月铭记荣光。自1921年成立以来,我们党在波澜壮阔的奋斗历程中,时刻牢记为人民谋幸福、为民族谋复兴的初心使命,从危难中奋起、在曲折中前行,彻底推翻了“三座大山”,确立了社会主义基本制度,开辟了中国特色社会主义道路,带领中国人民实现了从站起来、到富起来、再到强起来的伟大飞跃。历史雄辩地证明,中
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略997字,正式会员可完整阅读)…… 
养剂,食品添加剂,特种工程塑料、新型建筑材料、新型纤维材料、功能化学品等高新技术、高附加值**转型。这是**集团今后发展的大的趋势和方向,集团党委务必要把好这个战略方向,管好这个发展大局。
为落实好这个战略发展大局,我们必须从公司治理、制度建设、文化建设、作风建设等各方面加强保障。我们完善了公司治理体系,召开了第一届董事会第一次会议,完善了三会一层治理机制,成立了**集团工会组织、团委组织,强化内部资源、外部资源整合,理顺对上、对下管理边界,做到“文不过夜、事不过周”,提升工作水平、优化服务,把管理寓于服务之中,形成持续发力、用心管事、结果检验的治理机制。我们提出了坚持共享发展理念,树立一线员工、基层企业是我们事业的主力军、主战场的理念,把“诚实守信、自力更生、自强不息、甘于奉献”作为共同的价值追求,不让老实人吃亏,努力把**集团打造成一个有价值、受人尊重的企业。对广大党员领导干部提出了不折腾、不抱怨、不懈怠、不居功,要争气、要担当、要作为,要成功的“四不四要”的作风建设要求,艰苦奋斗、稳中求进,用实绩、用成长来证明**集团党委决策的英明正确。
毛主席曾说:“政治路线确定之后,干部就是决定的因素。”通过半年的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设和制度建设,**集团战略定位、发展思路已基本明晰,管控体系、企业文化理念体系正在逐步完善,通过大力宣贯,已在基层企业、一线员工中获得广泛认同,对**集团成立的目的意义、战略定位和发展路径有了更深刻的认识。如果说,上半年**集团还处于组建磨合阶段,那接下来的工作就是推动战略目标、企业文化做实落地、巩固融合升华阶段。各级党员领导干部都要积极思考本企业在**集团战略蓝图中的目标定位、**布局,把握经济发展大势,掌握行业发展趋势,推动实施好**集团战略施工图,进一步凝聚合力,担当作为,抢抓机遇,乘势而为,全力推进战略目标和各项目标任务的落实。
二、善谋势,推动发展到位
肯取势者可为人先,能谋势者必有所成。**集团虽然刚刚组建,但本质上来说还是一个传统化工企业,传统**、基础化工占比高、科技含量不高、竞争力不强。要做大做强做优,实现高质量发展,必须坚持做好创新绿色、动能转换优存量和着眼未来、高端引领扩增量这两篇文章。
第一,要历史辩证地看待和对待传统**。我们的许多传统**在能源资源消耗、生态环保、安全生产上还有许多差距和短板,甚至还普遍存在着污名化现象,化工**工人收入不高、社会地位不高、获得感、幸福感较低,但这并不是某个人的主观意愿造成的,这是**发展规律所决定的,所以我们必须历史地看待和对待传统**和企业,绝不能用今天的标准“一棍子打死”。我们强调历史地、辩证地看待传统**,并不意味着保护落后、维持旧的动能。传统**绝不应该是污染和落后的代名词。**发展的实践证明,没有落后的**属性,只有落后的技术、工艺、装备和产品,只要技术、设备先进,传统**里照样有高新技术企业。因此,传统**并不可怕,也绝不是包袱,只要转变理念思路,坚持用现代理念和技术进行嫁接改造,这些传统**资源就会成为发展的宝贵财富。真正可怕的是我们不进取、不提升、不创新,那样最终的结果必然是被市场、被时代所抛弃。从现在看,在投资趋紧的情况下,传统化工、基础化工在将来很长一个时期内还将是我们的主导**。传统**绝不是要不要的问题,而是要研究如何改造提升优化、加快转型升级做大做强的问题。在这一点上,我们必须形成共识。
第二,要坚定不移加快传统**技术改造。我们的化工**大多数是处于充分竞争领域,受市场波动大、风险高,可持续发展能力不强。要改变这一状况,必须加强科技研发和技术改造投入,核心是丰富完善产品体系,延长**链条,优化工艺流程。传统**如果没有研发和科技投入,就不可能有新工艺新设备带来的高效率;就不可能有新的产品体系,带来新的市场机遇和市场规模;也就不可能有新的质量提升和效益提升。我们讲要创新绿色、动能转换优存量,重点是要做到“三个优化”:一是优化提升技术工艺,主要是提高自动化、智能化水平,使之符合绿色生态的要求、符合市场的需求。要走好“人工智能和工业互联网+”的技改路子,这是传统**提升的重要路径。二是优化提高产品质量,这永远是企业发展最核心的环节,无论做什么**、搞什么产品,都要保证质量,并不断进行优化和提升。三是优化完善**链条,下大气力由现有终端产品继续向**链后端掘进,或者去整合**链条上下游,把研发、设计、展示、物流、终端产品、相关服务的企业集聚起来,形成完善的**链条和生态,提高**的核心竞争力。
第三,要用战略思维和前瞻眼光谋划新兴**发展。新兴**是发展的未来。在**结构调整上,我们提出要加快**结构转型,以创新驱动、科技驱动双轮驱动为发展主轴,以大数据智能化为引领,打造智慧**集团;发挥好现有**基础平台,聚焦生命科技与新材料两大主线,高标准编制好**集团十四五规划,加快向农药、医药及中间体,动物、植物营养剂,食品添加剂,特种工程塑料、新型建筑材料、新型纤维材料、功能化学品等高新技术、高附加值**转型。大家要围绕这些谋划发展、聚焦发力,使这些新兴**尽快挑起**集团经济的大梁。要精准地分析明确自己的企业和技术、产品在所属 ……(未完,全文共7974字,当前仅显示2800字,请阅读下面提示信息。收藏《党委书记在集团七一庆祝大会暨干部大会上的讲话:永葆奋斗精神 答好时代答卷 将集团打造成值得信赖受人尊重的一流企业》
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