您的位置:新文秘网>>思想汇报/工作汇报/>>正文

县“智慧医疗”建设工作汇报

发表时间:2020/10/21 18:20:00
目录/提纲:……
一、实施背景
二、主要做法
(一)以整合资源为基础,搭建县域数据“大平台”
一是整合现有业务数据
二是建设各类专业系统
三是开发多种应用终端
(二)以医疗服务为核心,实现县域数据“大共享”
一是方便健康管理
二是方便医生就诊
三是方便业务监管
(三)以基层提升为重点,推动医疗资源“大下沉”
一是下沉医疗技术
二是下沉医疗专家
三是下沉卫生设备
(四)以群众感受为目标,促进就医体验“大提升”
一是侯诊时间大幅压缩
二是就医流程更加优化
三是费用结算更加便捷
三、取得成效
一是方便了群众就医,缓解了群众看病难问题
二是改善了医疗条件,提升了医疗机构服务水平
三是强化了医防融合,提高了疾病预防和控制能力
四、存在的问题
一是卫生信息化建设人才比较缺乏
二是软件内涵需要扩展
三是资金投入还有缺口
五、下一步工作打算
(一)着力强化信息化基础建设
一是进一步完善县域健康数据交互平台
二是消除网络信息安全隐患
三是逐步实现5G及AI人工智能用于临床
(二)着力提升信息化应用水平
(三)着力推进信息化便民服务
一是大力开发“互联网+惠民”应用
二是完善智慧医疗服务体系
三是逐步打造智慧医院
……
**县“智慧医疗”建设工作汇报

各位领导:
上午好!近年来,**县聚焦医改重点、难点工作,加快推进县域医疗健康服务共同体建设,按照综合医改“12345”模式,即组建一个总院,依托医保支付改革、信息化建设两个支撑,达到人通、医通、财通三个贯通,实现管理_、人事薪酬、防治结合、分级诊疗四个突破,逐步建立政府主导、部门协同、三医联动、人才培养、考核评价五项机制。目前,智慧医疗作为县域医共体建设的重要抓手,成为传统医疗信息化建设的革命性升级。一直以来,**县坚持统筹规划、创新举措,大力实施县域一体化“智慧医疗”,为实现卫生健康事业可持续发展提供了有力支撑。
一、实施背景
我县有医疗卫生机构**个,其中,县级医疗机构3家,镇级卫生院11所,社区卫生服务中心**个,规范化卫生室**个。目前,全县医疗机构所使用的软件涉及十多家公司30多项业务,且各自系统独立运行,数据不能互通,有效资源难以共享,诊疗结果互不认可,形成了医疗信息“孤岛”,加之县级医疗机构业务系统应用水平较低、网络
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略705字,正式会员可完整阅读)…… 
程序,投资50余万元建成“妇幼云”,实现对全县妇幼儿童日常就诊、保健预防等闭环管理,实现了线上智慧医疗与线下医疗服务的有效连接和互动衔接。
(二)以医疗服务为核心,实现县域数据“大共享”。通过信息化手段,多层级、多层面开放卫生信息数据,让医务人员、医疗机构和管理部门在使用分析数据中,做好卫生健康服务工作。一是方便健康管理。争取市级资金支持,投资120余万元在全县大部分村卫生室配备120多台健康一体机,为留守老年人和行动不便人员提供血压、血糖、心电、血氧饱和度等项目检查,实时将检查结果上传至健康信息平台;投资280余万元为中医医院、社区服务中心和11家乡镇卫生院建成13个健康管理中心,助力老年人体检和慢病管理,提供自助监测服务;投资150余万元在乡镇卫生院和社区共建成8个标准化数字化接种门诊,实现了预约、预检、登记、接种、留观等全流程信息化服务,确保基层群众规范接种、安全高效。二是方便医生就诊。通过建立电子病历数据共享,医生在就诊时,可随时调阅患者的健康档案和历次诊疗信息,系统自动给出患者在我县各医疗卫生机构的用药记录和检验检查结果,实现了县域医疗业务协同。三是方便业务监管。应用大数据、云计算等技术手段,管理人员通过数据驾驶舱实时分析医疗信息数据,实现对基本医疗、公共卫生、基本药物、医疗保障和卫生综合管理等五大业务的数字化监测,使县局行政部门对行业监管更加精准高效,也为深化医药卫生_改革提供有力支撑。
(三)以基层提升为重点,推动医疗资源“大下沉”。通过远程诊疗技术,使医健体联结更加紧密、医疗资源配置更加合理,有力推动了“小病在社区、大病在医院”的分级诊疗体系建设。一是下沉医疗技术。依托健康共同体总院,建成区域远程影像、远程心电、远程诊疗及电子病历等四个远程医学诊断中心,实现基层卫生机构和省市县医疗机构之间联合门诊、远程问诊,让普通群众在家门口享受到“三甲”医院优质的医疗服务。二是下沉医疗专家。将市县专家坐诊信息实时发布至管理平台,基层全科医生和家庭医生首诊后,能够通过健康信息平台优先为患者预约合适的医院和专家,实现了精准预约就诊和双向转诊目的。三是下沉卫生设备。一方面,通过县域医疗数据共享和业务协同,整合医疗设备资源,将使用率不高的设备调配给其他医疗卫生机构,提高全县医疗卫生机构设备的使用效率;另一方面,将县域健康数据交互平台与各镇卫生院分级诊疗系统相联,向社区、镇卫生院开放大型检查设备和住院床位资源,基层全科医生可在平台上优先为患者进行预约,进一步引导患者在基层首诊。
(四)以群众感受为目标,促进就医体验“大提升”。将提升患者满意度作为智慧化医疗工作的根本出发点,用互联网、大数据等技术手段打破传统诊疗模式,串联各项就诊环节,切实破解群众反映强烈的“三长一短”问题,大大改善群众就医体验感。一是侯诊时间大幅压缩。投资590多万元,实施了县人民医院“智慧药房”建设,实现门诊自动取药、住院药品分包等功能;投资300余万元,建成县中医院中药配方颗粒调配系统,将中药快速配制成颗粒,患者冲泡即服,免去煎药麻烦,极大地方便了群众,又缩短患者排队等候时间。二是就医流程更加优化。县人民医院、中医院分别投资150万元,与农业银行合作实施银医通项目,通过微信公众服务号、自助服务一体机等设备为居民提供自助办卡、充值、挂号、缴费等便捷服务,有效解决患者在就医过程中多科室往返、多渠道获取信息的痛点,切实提高就诊的效率。三是费用结算更加便捷。顺应移动支付普及的发展趋势,依托居民电子健康卡和银医通,在县域内所有医疗机构的缴费窗口开通“智慧医疗一卡通”,实现医疗系统与移动支付无缝衔接,减少患者结算等候时间,一定程度上缓解群众缴费排队问 ……(未完,全文共3918字,当前仅显示1979字,请阅读下面提示信息。收藏《县“智慧医疗”建设工作汇报》