劳动安全、特种设备安全人员配备及工作情况的调研报告

目录/提纲：……
二、当前我段在劳动安全、特种设备安全专职（兼职）人员方面存在的问题
一是年龄趋于老龄化和存在断层的问题
二是在劳动安全、特种设备安全专、兼职人员的学历不高
三是劳动安全、特种设备安全专、兼职人才储备不足
四是劳动安全、特种设备安全专、兼职人员工作压力较大
三、解决的对策
一是要加快对人才的储备和教育方面的步伐
三是强化中间站的劳动安全管理
四是发挥好现有劳动安全、特种设备管理人员的作用
……
劳动安全、特种设备安全人员配备及工作情况的调研报告

劳动安全工作涉及站段每名干部职工的切实利益。随着建设和谐社会、模范铁路局等工作的开展，“以人为本、生命至上”的管理理念在当今成为每一名领导干部必须遵循的原则。“火车跑的快，全凭车头带”，要想有一支高素质的职工队伍，有一个基础
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是在劳动安全、特种设备安全专、兼职人员的学历不高。高学历人才缺少。三是劳动安全、特种设备安全专、兼职人才储备不足。在中间站更是“凤毛麟角”。四是劳动安全、特种设备安全专、兼职人员工作压力较大。对涉及劳动安全、特种设备的管理方面耗费精力过大，难以适应当前安全工作的需要。
三、解决的对策
通过此次调研，对我段劳动安全、特种设备的管理工作心存忧虑，而如何解决好人才匮乏的问题、如何保证现场作业和特种设备操控方面的人身安全等工作，我认为应做好以下几方面的工作。
一是要加快对人才的储备和教育方面的步伐。由路局相关处室组织好对在职安全干部的培训和资质认证工作。段站一级在择优选拔基础上，选拔有专业技能、高学历的管理干部作为储备人才，同时加强特种设备操作技师的选拔培训和认证，强化中间站的人才储备。
二是在有特种设备的中间站构建以技师为基础的核心力量，突出技术管理和技术工人的作用发挥。
三是强化中间站的劳动安全管理。段站管理的核心在中间站，段站工作的体现也在中间站。为此以中间站站长为核心的管理团队，要切实组织好车站作业中的日常作业，突出抓好劳动安全管理和特种设备管理工作。 ……（未完，全文共991字，当前仅显示630字，请阅读下面提示信息。收藏《劳动安全、特种设备安全人员配备及工作情况的调研报告》）