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在全区村(社区)“两委”换届工作部署会上的讲话

发表时间:2021/1/29 16:04:26
目录/提纲:……
一、提高政治站位,深刻领会村(社区)“两委”换届工作的重要意义
二、坚持选优配强,严格把关村(社区)“两委”换届工作的用人导向
三、突出关键环节,全力确保村(社区)“两委”换届工作的规范开展
四、强化责任落实,圆满完成村(社区)“两委”换届工作的各项任务
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在全区村(社区)“两委”换届工作部署会上的讲话

同志们:
明年一季度,我区村(社区)“两委”将进行集中换届。今天,我们召开专题部署会,主要任务是传达学习_和省市区委相关精神,部署启动全区村(社区)“两委”换届工作。
在常委会专门听取换届工作汇报后强调,村(社区)“两委”换届是城乡基层政治生活的大事,各地各相关部门要加强领导,规范操作,确保换届风清气正、高质圆满,确保_主张通过法定程序顺利实现,特别是要抓住换届契机,选优配强村(社区)党组织书记,为壮大村级集体经济、带动群众增收致富、营造良好干群关系提供坚强保障。9月27日,市级层面召开全市村(社区)“两委”换届工作部署会,为全市村(社区)“两委”换届工作指明了方向、明确了路径。下面,就做好村(社区)“两委”换届工作,我讲四个方面意见。
一、提高政治站位,深刻领会村(社区)“两委”换届工作的重要意义
这次村(社区)“两委”换届,是以____思想定向领航、全面落实__组织路线的重要换届,是村(社区)“两委”任期3年改5年、与省市县乡同步开展的首次换届,也是“两个大局”交织、“两个百年”交汇、“两个五年规划”交接的关键换届。做好这次换届工作,意义重大、关系全局、影响深远。
这次换届是提高基层党组织组织力、巩固_执政根基的重要举措。只有把基层党组织建设强、把基层_巩固好,__的根基才能稳固。近年来,全区各基层党组织坚持以省委基层党建“五聚焦五
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服务质量不够高等问题也一定程度存在,制约着基层治理水平的提升。要通过这次换届,选出管理能力强的干部,配出服务水平高的班子,进一步完善党建引领基层治理的_机制,带动基层干部理念更新、方法出新、机制创新,不断提高基层管理水平和服务效能。
二、坚持选优配强,严格把关村(社区)“两委”换届工作的用人导向
各街道要切实发挥把方向、管大局、保落实作用,牢牢把握换届工作的主导权,紧扣发展趋势和现实需要,切实把村(社区)“两委”干部选准用好、把村(社区)“两委”班子选优配强。
一要在优化队伍结构上下功夫,拓宽选人渠道,提升整体素质。优化村(社区)“两委”班子结构是本次换届的重要任务。各街道要结合队伍结构、事业发展两个需要,有目的、有计划地安排人事方案。要提高学历层次。尽管学历不等同于能力,但是文化程度偏低也会一定程度上影响村(社区)干部的思维层次、能力水平。(目前,我区村(社区)“两委”成员共378人,其中大专及以上学历237人,占62.7%,高中及以下学历141人,占37.3%,虽高于全市水平(全市高中及以下学历占72.2%),但仍有提升空间。)换届新提名人选,原则上要具有大专以上文化程度,确保换届后队伍的整体学历层次得到良好保持甚至有所提升。要优化年龄结构。省委要求,这次换届后各地基层干部队伍平均年龄要下降3—5岁。(目前,全区村(社区)“两委”成员的平均年龄47.9岁,比全市水平低了1.4岁(全市平均年龄49.3岁)其中35岁及以下89人,占23.5%;36-45岁98人,占25.9%;46-59岁117人,占31%;60岁及以上74人,占19.6%,要实现平均年龄下降3—5岁的目标还是有一定压力的。)各街道要加强统筹,把年龄结构作为人事把关的内容之一,算好细账,做好补差。但也不能因片面追求优化结构,而降低用人标准,甚至舍本逐末。对现任村书记中,虽然年龄超出指导范围,但实绩突出、群众公认、具备继续履职能力精力的,报区委把关,经市委组织部审核通过,可以继续提名。要平衡性别差异。这次换届,要求每个村(社区)“两委”至少各有1名女干部。(目前,全区村(社区)“两委”成员中女干部共有206人,“两委”中均没有女干部的村(社区)1个,“两委”中有一委没有女干部的村(社区)1个,与省里要求差距不大。)各街道要注重统筹,抓好落实,可以通过交叉任职方式达到结构化要求。
二要在保证人选质量上下功夫,坚持德才兼备,严守用人标准。村(社区)干部是_形象在基层的直接体现,他们的能力德行怎么样,党在群众心中的形象就是什么样。要鲜明树立德才兼备、任人唯贤的选人用人导向,坚持政治标准、实践标准、群众标准,确保选出来的干部政治过硬、本领过硬、作风过硬。尤其是要牢牢抓住村(社区)党组织书记这个“牛鼻子”,不断拓宽视野、拓展来源,从严把关、从优选配。要把政治标准放在首位。政治标准是选人用人的第一标准,政治上不可靠,能力再强也坚决不能用。要把“四个自信”“四个意识”“两个维护”作为政治体检的重要内容,运用研判、考察等各种手段,既听其言,更观其行,全方位开展政治体检,考准察实换届人选的政治表现。要树立注重实践的导向。要把个人努力、个人奉献、个人作用作为识别评价干部的关键要素,既横向比发展位次,也纵向比发展进位;既考虑发展实绩,也考虑先天优势。不能简单地把村级发展和个人能力直接划等号,要重点选用那些一直在努力、始终在奉献、持续在进步的干部。要严把人选源头关口。在选人用人中,既要打破地域、身份、资历、行业等界限,聚焦退役军人、本土大学生、致富带富能手等_,采取内部挖掘、外部招引等方式,扩大选人视野,提高选拔质量,真正把对群众有感情、对事业有激情的人选到“两委”干部岗位上。同时,也要结合村社“两委”分析研判、经济责任审计、区级联审,认真落实“五选十不选”要求,把群众口碑、社会反响作为重要依据,把公序良俗、家风建设作为重要内容,确保选出来的干部群众认可、社会认同。要抓好书记重点岗位。按照“四有四强”标准,突出“致富有办法、带富有情怀、治村有威信、兴村有思路”选拔村书记;突出“政治引领作用强、服务群众意识强、社区治理能力强、统筹资源本领强”选拔社区书记,真正把最优秀的人放到最重要的岗位上。同时,要大力推进村(社区)书记、主任“一肩挑”,这是_和省市委的政策要求,是巩固党执政基础的现实需要。(目前,全区“一肩挑”比例是97.8%,全市84.2%,全省平均60.8%,在接下来的换届中依然不能松懈,但在推进过程中也要注意方式方法。)各街道要提高站位,统一思想,全力以赴抓好落实。
三要在平稳有序换届上下功夫,突出组织把关,坚守底线思维。村(社区)“两委”换届是矛盾集中爆发期、信访举报高峰期、舆论炒作多发期,一定要绷紧稳定这根弦,把问题解决在萌芽状态,把负面影响控制在最小范围,确保平稳换届、阳光换届、和谐换届。要精准分析研判。前期,各街道扎实开展了“两委”综合分析研判,搞清楚班子运转、党员队伍现状、后备干部储备等情况。要在此基础上,根据换届难易程度,实行“红黄蓝”三级管理,特别是要盯住选情复杂、实现“一肩挑”有难度的“红级”村(社区),通过区领导联村、部领导包村、街道领导驻村,抓好整顿转化,确保不出问题。要加强有 ……(未完,全文共7985字,当前仅显示2804字,请阅读下面提示信息。收藏《在全区村(社区)“两委”换届工作部署会上的讲话》
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