集团总工述职述德述法报告

目录/提纲：……
（三）述廉
（四）述法
（五）存在主要不足和努力方向等
二是争取努力交通综合技术融会贯通素质有进一步提高空间
三是主动担当作为意识不够强
四是处理事情过于直接干脆，急于求成，沟通技巧尚需进一步提高
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集团总工述职述德述法报告

本人目前任职集团总工，**年11月通过人才引进方式进入集团，2020年1月14日经上级组织部门考察提拔为总工程师.根据集团党委组织分工，2020年我主要协助总经理负责集团工程建设的技术管理工作，分管总工室，联系交通工程咨询监理有限公司，交通工程试验检测有限公司，任现职这一年多来在县委县政府领导下，在集团公司领导大力支持下，在班子成员与有关部门密切配合下，坚持科学发展观为指导，立足本职，主动作为，总体圆满完成各项工作任务，2021年3月份开始到**集团挂职交流6个月。下面我就2020年年初以来的履职情况及自身廉政建设政治建设等方面情况进行汇报如下：
(一)述德
深入学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想和_总书记重要指示批示，特别是_总书记考察***重要讲话精神。学习贯彻党的十九届五中全会和省市县委全会精神，学习贯彻2020年度中央出台的党内法规，严
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资41000万元，至12月底累计完成47814万元，占年度投资计划116%。重点工程中的2项**客运中心和物流二期由我直接负责，年度投资完成14000万元.全力以赴“抢工期”“促开工，”加快推进交通项目建设提前谋划，抢前期抢先机，稳步推进储备项目前期工作，加强项目建设管理，推动工程质量、安全再上新台阶。其中**客运中心因政策处理原因比计划推迟三个月开工，时间紧任务重，项目仅在完成项目初设概算条件下进行项目采购招标，房建项目PPP模式**属于首例，无成熟经验借鉴，我们团队精心进行项目组织管理。坚持科学决策，小心验证.最后完成年度投资额107%，节约桩基建安投资约1100万元，重点工程物流二期下半年的计划进度也达到年初计划的100%。
3.队伍素质不断提高，管理制度标准化，编制了工程成本，结算与竣工决算管理制度和工程采购管理制度，明确各岗位的工作职责，完善工程变更会议的流程优化和变更联系单的基本格式内容。完成了**公交首末站、**绿化提升工程等竣工验收并进行工程结算。房建类重点工程开工和主体建设为今年开门红打下良好的基础。其他分管项目的前期工作稳步推进，监理公司及试验检测工作有序推进，全年完成的产值在疫情下较上年基本持平，混改也已开始进入准备阶段。
（三）述廉
履行全面治党主体责任和一岗双责，配合集团领导班子贯彻落实廉洁从政，廉政制度建设，抓队伍规范干部选拔任务，抓好全面深化改革法治，落实中央八项规定精神和上级加强作风建设规定，清廉国企建设等各项其他工作。
1.加强集团工程建设技术，造价管理，注重实效，抓好房建项目采购招投标，工程质量投资进度，安全生产等管理工作，严格按集团廉政规定规章实施。
2.认真履行党风廉政建设“一岗双责，”专题调研部署检查职责范围内的党风廉政建设和反腐败工作，听取分管部室及子公司对党风廉政建设的专题汇报，对群众反映或审计督查发现存在问题的及时进行约谈提醒，严格落实“三重一大”事项有关制度及要求，加强对重点岗位人员廉政情况排查。
3.主动接受集团党委、纪委和相关纪监委派驻机构监督，带头学习贯彻党章党规党纪，遵守和执行廉政自律方面规定，及时对存在问题反馈并整改落实到位。主动学习不断提升廉洁从业水平，从严要求家属及下属部门和子公司，努力做到廉洁奉公，忠于职守，相关人员没有发生违规违纪行为，积极参加公司组织学习教育和警示教育，督促警示自己和下属人员干净做事.用心开展领导干部上党课和谈心谈话活动，与分管子公司负责任人、部室负责人、科室部分同志分别谈心谈话5次。严格执行公务接待、公务用车、办公用房、公务差旅等方面的标准和要求，不搞特权，恪守纪律，未利用集团资源以权谋私、未接受管理服务对象安排的任何形式的馈赠，清清白白做人，勤勤恳恳做事。近两年未操办婚丧喜庆。
（四）述法
一年多来，坚持把学法守法用法作为自己日常工作生活基本事项来要求，以身作则。坚决贯彻_法治思想，加强党对法治建设的领导，坚持依法执法行政，依法依规履行职责等。
1.学习提高法治意识，除正常参加中心组学法活动外，积极参加上级部门及本公司组织的法律知识培训和普法考试，通过学习提高了自己依法决策，依法办事的自觉性和运用法律手段管理工作的水平。
2.守法，严格依法办事，在工作中，树立守法有责的观念，带头守法自觉接受监督，充 ……（未完，全文共2805字，当前仅显示1783字，请阅读下面提示信息。收藏《集团总工述职述德述法报告》）