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区委书记在全市村(社区)“两委”换届工作会上的发言

发表时间:2021/6/12 9:40:12
目录/提纲:……
一、面对新情况,坚持系统思维谋划换届工作
二、适应新形势,坚持事业为上选优配强带头人队伍
三、化解新问题,统筹应对助推换届平稳有序
四、采取新举措,强化感知助推换届换出新气象
……
区委书记在全市村(社区)“两委”换届工作会上的发言

尊敬的各位领导:
按照省、市统一安排,**区作为全省村(社区)“两委”换届整县试点单位,9月份率先启动了换届工作。根据会议安排,现将试点工作中,面临的新情况、新形势、新问题,以及一些具体做法,作简要汇报,请批评指正。
一、面对新情况,坚持系统思维谋划换届工作。两项改革后,**的所有乡镇和大多数村,都是三合一、二合一组建而成。新组建的镇党委班子,正在熟悉各村情况;新挂牌的村,村干部之间、村民之间,正在相互磨合;改革的矛盾和问题,也还在逐步化解。换届启动以来,我们坚持系统思维、整体谋划,压紧压实领导责任。第一时间成立了区试点工作领导小组,召开领
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人队伍得到整体优化。党组织书记正式候选人平均年龄45岁、比上届下降2.5岁,“双带”能人近八成,产业在本村的超过五成;除机关下派、跨村任职,暂不具备当选村主任条件的,一律按“一肩挑”设置,“一肩挑”比例预计96.5%。注重因事择人,不搞“一刀切”,针对有威信、有影响、贡献大的村干部,细化设置可突破年龄学历限制的3种情形,27人破格成为新一届党组织书记正式候选人。
三、化解新问题,统筹应对助推换届平稳有序。与以往不同,这次换届的离职村干部多;待遇报酬的差距,导致离职干部心理落差大;涉改村的大量历史遗留问题,一些人也希望利用换届得到解决。要实现换届平稳,就要积极化解这些问题,把风险防控做在前面。我们逐村成立了工作专班,深入访民情、摸选情,积极研判风险矛盾,列出可能对选举工作构成最大威胁的人员排序清单,可能影响换届工作的其他意外情况清单,在此基础上,划分“红黄蓝”三个等级,建立区镇村三级风险台账,分级制定工作预案,全面掌握和防控风险点。针对离职干部群体,提供“一人一策一专班”服务,对有自主创业意愿和能力的,在项目审批、资金补助等方面给予支持;设置网格员、电管员等“多员合一”岗位,让离职干部“再上岗”。构建离职补助“年功奖励”制度,对任职超过20年的部分,分级提高补助系数。建立“荣誉村(社区)干部”奖扶机制,从“任职时间长、贡献突出、群众认可度高”的离职干部中评选,授予荣誉称号,颁发奖励金;针对生活特别困难的,发放一次性帮扶资金,确保每一名离职干部生产生活有保障,就业创业有平台。
四、采取新举措,强化感知助推换届换出新气象。当“两委”换届面临更加复杂的形势,**区、镇两级的共识是:硬件上,要加大投入力度,让村民感知发展红利;软件上,要促进村民融合,加快形成引领全村的集体意识;核心是,要增强村干部的影响力、号召力。为让村集体更有“本钱”,我们全覆盖启动村庄规划编制,在宅基地“三权分置”改革中,为各村预留10-20亩集体经济用地,为抓发展提供要素保障;实施“乡村房屋办证行动”,为村集体公房优先办证,提升村集体融资能力。为让人居环境更有“面子”,我们以创建乡村振兴示范区为龙头,整合涉农项目,办好一批群众关注、力所能及、立竿见影的民生项目,打通一批断头路、联通一批用水网、建成一批垃圾转运站,启动一批污水管网工程,今年以来,**在乡村振兴投入超过6.57亿元,村民切实感知到发展的变化、改革的红利,也帮村干部树立了威信。为让精神家园更有感召力,我们启动了村规民约修订工 ……(未完,全文共2121字,当前仅显示1348字,请阅读下面提示信息。收藏《区委书记在全市村(社区)“两委”换届工作会上的发言》
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