摧毁型战略——构建未来企业的发展

企业战略是企业义未来为基点，为赢得持久的竞争优势而做出的事关全局的重大筹划和谋略。在未来的企业发展中，企业战略是决定企业发展的向导，指导企业实践。面对越来越不确定的企业环境，企业战略面对不仅仅是企业战略本身，而且更应该深入到企业战略制定的背后，我们称之为心智模式。我们的战略不仅仅是战略是什么，制定战略的方法，而且还要关注战略制定的流程，即怎样制定战略的问题。
　　现在教科书上谈到的战略，我们称之为传统的企业战略，他一般由个要素构成
　　经营范围
　　资源配置
　　竞争地位
　　协同作用
　　经营范围
　　说明企业属于哪个特定行业和领域，企业在所处行业中产品与市场的地位是否占有优势，用她来说明企业的共同经营主线是什么。
　　资源配置
　　资源配置是战略实现的基础，资源配置的好坏会极大地影响企业实现目标的程度。
　　当企业面临重大的挑战，考虑采取相应的战略行动时，一般都要对已有的资源配置模式加以或大或小地调整，以支持企业总体的战略行为。
　　因此，大多数战胜挑战、获得成功的企业都会发生三种变化：
　　第一种，经营范围和资源配置都发生了变化，例如诺基亚放弃造纸业进入通讯行业；
　　第二种，仅仅是企业的资源配置模式发生了变化，例
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略838字，正式会员可完整阅读）
……（未完，全文共4660字，当前仅显示2354字，请阅读下面提示信息。收藏《摧毁型战略——构建未来企业的发展》）