抓住项目管理的命脉—五个过程组中的核心问题

目录/提纲：……
一、项目管理生命周期
二、项目起始阶段中的核心问题授权与沟通
三、项目的中间阶段中的核心问题确定项目范围与变更控制
四、项目的收尾阶段中的核心问题文档工作
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　　在项目管理中，关键是抓住项目管理的命脉，文章提出项目管理五个过程组中的核心问题是授权、沟通、确定项目范围、变更控制与文档工作，这是项目管理的精华所在。
　　关键词：项目管理授权沟通确定项目范围变更控制文档工作
　　
　　一、项目管理生命周期
　　
　　项目生命周期的划分有很多不同的划分方法，这里根据项目生命周期的一般样板划分为三个阶段：起始阶段（）、中间阶段和结束阶段。按照的定义，项目管理的个过程组分别为启动、计划（）、执行、控制、收尾，而项目管理九大知识领域的个过程就分散在五个过程组中。项目生命周期和个过程组的对应关系如下图所示：
　　
　　
　　
　　根据上图，为了便于讨论，笔者认为项目生命周期和个过程组的关系对应如下：在项目的起始阶段，主要是启动过程组和计划过程组的一部分，在项目的中间阶段，主要是计划、执行和控制过程组，在结束阶段就主要是收尾过程组了。
　
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