如何借鉴的多元化

通用电气有足够的理由成为中国企业“百鸟朝凤”的对象：从飞机发动机、发电设备到金融服务，从医疗造影、电视节目到塑料……**年，这家“世界上最大的多元化服务性公司”营业收入达到亿美元。“中国”的网站介绍道：公司致力于通过多项技术和服务创造更美好的生活。《金融时报》则从年开始连续年毫不吝啬地授予“全球最受尊敬的公司”称号。
　　近年来，不少中国企业负责人言必称。成了众多企业崇拜的偶像，模仿成了一种时尚。然而，残酷的现实却是，不止一家试图成为“中国”的企业陷入重重危机：赵新先曾专程赴美国聆听韦尔奇教诲，但是如今三九集团危机重重，赵新先已于不久前黯然谢幕；宋如华早年动辄把“韦尔奇”挂在嘴边，如今他的托普“王国”却分崩离析；模仿发展金融业务的德隆更是由于巨大的财务黑洞而四面楚歌……
　　“中国企业千万不要误读。”国务院发展研究中心企业研究所副所长张文魁如是说
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略601字，正式会员可完整阅读）
……（未完，全文共2654字，当前仅显示1687字，请阅读下面提示信息。收藏《如何借鉴的多元化》）