跨国公司的大中华战略

历史原因造就了跨国公司全球区域市场中最具特色的组织架构：按照中国区（内地）、香港、台湾分别设置组织架构的大中华区市场，三个市场相互独立运作。后来，开始逐渐有了跨国公司将香港、台湾成熟的资源运用到内地市场的实践。
　　截至２００４年６月，仅跨国公司在上海设立的区域总部已经达到６９家。更多的５００强企业将地区总部，从原来的香港、新加坡迁至北京、上海。
　　何处是总部？
　　今后若干年，无论是因为政治因素，还是考虑经济利益动因，任何一家跨国公司都必须慎重其大中华战略。中国内地的潜力和业绩已经远非香港、台湾区域市场所能比拟，而对于内地来说，香港、台湾等市场的成熟管理经验和资源，也将对内地市场的发展起到巨大的推动作用。中国区（仅含中国内地市场）已经不合时宜，而大中华区是大势所趋。已经有越来越多的跨国公司把大中华区的总部设在中
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