以人格素质升级为主导推进企业文化战略管理

企业核心能力同企业核心价值观是分不开的，企业核心能力体系是以企业核心价值观为其灵魂构架的。另一方面，人的素质是分为两部分的，一部分为人力素质（包括知识、业务能力、技艺等等）；一部分为人格素质（包括价值追求、道德情操、事业心、积极性等等），而企业文化研究的是后者不是前者。因此，企业核心能力赖以生成、强化及其作用发挥，整个企业运行、发展和管理的展开与实施，都必须始终坚持以人格素质的不断优化、不断升级换代为主导，由此而展开，全方位、多视角、多层面地推进企业文化建设，便成为打造新型战略管理模式的又一重大任务。
　　以人格素质不断优化、不断升级换代为主导，认真、具体而科学地打造新型企业文化战略管理模式，大体说来，应抓好如下几个方面：
　　在总体战略上，把塑造核心价值观同打造核心竞争力结合起来
　　首先要澄清的一个模糊认识是：将企业核
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