在我们谈企业文化与创新时,首先我们必须弄清“企业文化”和“创新”这个概念。企业文化应该是社会文化的一部分,它根植于文化、社会、传统、民俗、信仰及种种制度中。创新是一种发现和挖掘的过程,它不仅仅包括对新事的发现,同时也包括对旧事物的不断完善,总之是问题承载着创新,问题是创新的原动力。
对于“企业文化”与“创新”,我们不能仅仅是停留在概念上的认识,也不可以用分割的方法来处理这个问题。如果仅仅停留在概念上或者是用分割的方法来处理,那我们将很难找到在当前社会下两者的联系。
企业的管理经历了几个阶段:世纪末世纪初,_“管理学之父”泰勒创立的科学管理是将人当作机器一样看待,要求人—机的最佳匹配,最终使人成为机器流水线的一部分。世纪年代以后,管理的中心由物转向人。年代,企业管理理论进入三论管理系统论、信息论与控制论,管理的重点放在人—机系统的协调控制上。年代,美国学者提出了企业文化理论,强调“企业即人”,认为企业中人、财、物的管理应是一个有机系统,其中
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