知识管理与公司策略（二）

人走人留本来就是大自然生生不息的现象，你的心态还是要很健康、很好，重点不是走掉的人，而是留下来这些人怎样继续成长茁壮。
　　：你刚刚讲的例子，你去外头打桥牌，得到的东西很快地传授下去，你找到一个快速、有效率、不会扭曲的方法了吗？我有看到你在网站上的论坛，那是其中一个方式？
　　：当然，文化宣传啊。
　　：跟你比较久的人比较容易，可是同心圆愈外圈的，光愈照不到那边。
　　：那就水滴一直滴，同心圆一直扩散。
　　：最重要的是源头不能干掉？
　　：对啊，如果领导打胜仗，一场一场的胜仗一直打上来，他们就一直相信。不可能从零开始“砰”一声就有，因为我们毕竟不是这种百年企业，有太多东西可以念，念完以后你就相信了，你就很。我刚刚讲过，能力、兴趣、价值观，在马斯洛的心理需求都是价值观。一开始他最有价值的是收入，所以你的薪水一定要到某个程度以上，才能让他往第二、第三、第
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