目录/提纲:……
一、从三个层面上理解新发展理念
二、从发展三势上贯彻新发展理念
1、在动能转换中善于做势
2、在资源整合中善于借势
3、在久久为功中善于成势
三、从三个落实中践行新发展理念
一是要落实发展责任主动作为
二是要落实创新机制协同作战
三是要落实共享理念惠及员工
……
用新发展理念助推可持续高质量发展
理念是行动的先导,思想是实践的指南。_总书记强调:“新发展理念是一个系统的理论体系,回答了关于发展的目的、动力、方式、路径等一系列理论和实践问题,阐明了我们党关于发展的政治立场、价值导向、发展模式、发展道路等重大政治问题。”
近平总书记的
讲话博大精深,政治内涵、思想内涵、理论内涵、实践内涵极为丰富,系统阐释了我国进入新发展阶段的理论依据、历史依据、现实依据和目标要求,为我们完整、准确、全面贯彻新发展理念提供了根本遵循,也为我们进一步加速减亏实现高质量发展提供了科学指引。
一、从三个层面上理解新发展理念
新发展理念就是创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念。这是一场关系全局的深刻变革,是思想观念的深刻变革,是引领高质量发展的指挥棒,是引领未来发展的指南针,是内在高度统一的发展,可持续高质量发展就是体现新发展理念的发展。
从国
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略619字,正式会员可完整阅读)……
紧迈步、力争年年大进步。要把落实**公司职代会工作部署与本单位现实情况结合起来,千方百计推进降本节支,一心一意谋求拓市增收,想方设法提升效率效益,全力以赴完成经营指标,确保中心大幅减亏、加速扭亏、早日脱困。
二、从发展三势上贯彻新发展理念
贯彻新发展理念,需要坚持问题导向,需要认清面临的机遇和挑战,需要准确辨识面临的突出矛盾,从深化改革上想办法,相机抉择,开准药方,把握好“三势”,才能推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革。
1、在动能转换中善于做势。没有思想上的破冰,就难言行动上的突围。今年是**公司专业化项目化改革的关键之年,要在推进之际,新举措必须环环相扣,把战略任务化、任务项目化、项目责任化,拿出有棱有角的策略,今年上半年实施的专业化、项目化改革就是一次有效的探索,既符合*8公司实际,又顺应改革需求。我们要在“闯”和“创”上下功夫,打破陈规,让新理念新思路尽快生根发芽。
2、在资源整合中善于借势。效益是生存发展的根本与保障。要围绕**公司党代会和职代会目标任务,用战略思维推动多元业务蓬勃发展,促进经营效益持续提升。作为领导干部要具备真正的担当,敢于直面矛盾、破解难题,要始终坚持问题导向和需求导向,进一步深化专业整合,推动各类资源要素整合重组,着力破解制约发展的_性、结构性、动力性问题,调动各方积极性,加速推进项目化管理改革落地落实。
3、在久久为功中善于成势。要保持战略定力,专心致志方能久久为功。要时刻保持“横下一条心、铆足一股劲,一年接着一年干、一棒接着一棒跑”的精气神。有定力,尤其是战略上的定力,才能勇于多下“笨功夫”,才能在打基础上甘于多坐“冷板凳”,才能体现不凡功力,才能做得成大事、啃得下“硬骨头”。
三、从三个落实中践行新发展理念
要善于辩证地思考并比较历史的和现实的发展经验,善于把本单位的工作放到局部与全局、眼前与长远中去研究,善于在谋划和推进改革发展中解决整体性、全局性问题,善于用广阔视野发现短板,重点突破带动全局,充分挖掘发展潜力,增强发展后劲。
一是要落实发展责任主动作为。要树立责任意识,严格落实各项工作责任制,为贯彻新发展理念实现高质量发展提供有力政治保证。作为*公司分管经营的领导,要切实把责任扛在肩上,要以高度的政治责任感把每项工作落到实处,要带头深入学习贯彻落实新发展理念,为*公司实现高质量发展开辟新思路、探索新路径、提出新举措,要敢于担当、真抓实干,自觉站在贯彻新发展理念实现高质量的发展的第一线,发扬攻坚克难精神,不断增强贯彻落实**集团各项决策部署的实效性。要勇于破解难题,敢啃硬骨头,敢接“烫手山芋”,锻造适应高质量发展的“硬脊梁”“铁肩膀”,为中心“
十四五”发展开好局、起好步注入动力。
二是要落实创新机制协同作战。实现**公司高质量发展需要中心上下勠力同心、协同作战、多点发力。要引导**公司各方力量立足发展实际,一方面要严格履行自身职责抓好重点工作落实,推进贯彻新发展理念;另一方面要建立健全议事协调机制,要积极促进形成反应更加迅速、执行更加顺畅、管理更加高效的协调沟通新机制,推进进一步统一思想、协同作战、高效集成,进一步提升工作效能,形成工作合力,坚持补短板、强弱项,重点关注薄弱环节集中 ……(未完,全文共2737字,当前仅显示1740字,请阅读下面提示信息。
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