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生态文明建设专题研讨会发言材料:让绿色成为采油厂可持续高质量发展的底色

发表时间:2020/8/5 11:03:14
目录/提纲:……
一、做好生态文明建设工作是重大政治责任和历史责任
一是要深刻体悟生态文明建设的政治眼光和历史决断
二是要深刻体悟_“彻底根除长江污染隐患”的政治魄力和坚定决心
二、做实生态文明建设工作的本质是推进采油厂可持续高质量发展
三、以实际工作助推采油厂生态文明建设的具体措施
一是强化宣传引导,扩大绿色企业行动宣传范围
二是加强风险_责任考核,以责任归位促进工作到位
三是提升“三基”工作水平,夯实安全环保根基
四是引入“绿色”队伍,服务采油厂绿色企业行动
……
生态文明建设专题研讨会发言材料:让绿色成为采油厂可持续高质量发展的底色

6月9日,我收到了《**、**同志在沿江企业结构优化与生态文明建设会议上的讲话》和《_生态环保督察组对中国化工集团有限公司、中国五矿集团有限公司的反馈意见》两个文件,进行了认真的学习研究,系统查找学习了“共抓大保护、不搞大开发”发展思想的深刻内涵及其重大意义,又重新回顾学习了采油厂绿企创建工作历程和今年的绿色企业行动工作计划,对生态文明建设工作有了更加全面的认识,体会到国家根除污染隐患,做好生态保护的政治魄力和坚定决心,深刻认识到我们采油厂必须扎实推进绿色企业行动,让绿色贯穿于勘探开发工作的各个环节领域,才能实现可持续高质量发展。现围绕个人学习体会和如何助推采油厂生态文明建设工作谈几点认识和想法。
一、做好生态文明建设工作是重大政治责任和历史责任。
__以来,以_同志为_的_把生态文明建设作为关系人民福祉、关乎民族未来和永续发展的大计,纳入
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略671字,正式会员可完整阅读)…… 
我国经济高质量发展的生力军”的政治要求和重要意义。_强调,“坚持新发展理念,坚持稳中求进工作总基调,加强改革创新、战略统筹、规划引导,使长江经济带成为引领我国经济高质量发展的生力军”。面对生产经营、治污减排、转型升级等多重压力,谁能率先形成节约能源资源和保护生态环境的产业结构,谁就能主动在变革调整中保持生命力、打造竞争力。要用好结构优化这个有力抓手,淘汰落后产能,合理布局先进产能,助力把长江经济带建成生态更优美、交通更顺畅、经济更协调、市场更统一、机制更科学的“黄金经济带”。
二、做实生态文明建设工作的本质是推进采油厂可持续高质量发展。
在油田职代会上,油田领导对绿色企业建设工作做出了明确指示,要求深化绿色发展、绿色能源、绿色生产、绿色服务、绿色科技、绿色文化六大行动;全面推进绿色基层建设,推进重点固废治理,完成自然保护区_区、缓冲区设施退出和生态恢复;打造资源高效利用模式,强化全要素用能管理,大力降能耗、减损耗、控物耗。
去年下半年,我们克服时间紧、任务重、标准高和环节多的现实困难,集全厂之力推进绿色企业创建工作,助力油田顺利通过集团公司的绿企创建考核验收,就是做实生态文明建设工作的现实之举。我厂在今年职代会上又科学谋划了绿色企业行动计划,即建立环境风险_长效机制,更新完善环境风险清单,开展风险降级销项工程,强化固废规范管理,大力开展污染防治攻坚项目;加强环境敏感区、生态红线区废弃设施拆除和生态恢复,让绿色发展理念贯穿于油气生产全过程。
要抓实这些绿色企业行动,不是简单的拍照片、挂横幅、出板报,营造出绿色氛围;也不能片面理解为不发生安全、环保、质量问题。绿色企业行动是细化落实勘探开发全流程清洁生产措施,有效推动实现源头清洁化、生产过程减量化、资源能源利用效率最大化、污染治理高效化、环境风险可控化,真正实现从勘探到开发、从集输到销售、从设计到投产、从经营到服务全产业链、全施工链、全管理链的绿色管理。也就是说,我们要深刻认识到绿色企业行动对我们可持续高质量发展的重要性,各项工作从设计的源头就要“绿”,节能减排工作就要敢于瞄准“超低排放”或“零”排放的目标,以短期内的适当高投入实现长远的绿色高效,以绿色企业行动助推采油厂实现可持续高质量发展。
三、以实际工作助推采油厂生态文明建设的具体措施。
在抓实绿色企业行动工作方面,全厂没有旁观者,人人都是参与者。结合自身分管工作领域,下步将在以下几个方面发力,助推生态文明建设工作,使绿色成为采油厂可持续高质量发展的底色。
一是强化宣传引导,扩大绿色企业行动宣传范围。引导相关部门和基层单位加强环保行为管理,加强有关绿色发展规章制度的修订完善工作,推动绿色发展理念贯穿经营管理的全过程,植入制度规范、管理标准和操作流程,用绿色文化引领规范各类生产经营行为。持续加强生态文明建设法律法规的普法宣传工作,落实学法制度,树立牢固领导干部法治思维,加强学法考法述法结果运用,引导干部职工注重运用法治思维、法治方式谋划生态文明建设工作,解决实际问题。
二是加强风险_责任考核,以责任归位促进工作到位。细化考核项点设置,厘清考核边界,既抓过程,又重结果,从单位考核、经营管理者考核、责任部门连责考核三个维度,进一步调整完善生产过程风险_责任考核细则,细化制定考评标准和评分细则,明确考核方式、分档原则和考核力度,严考核硬兑现,有效提升安全生产、环境保护、质量管理和节能降碳工作管理水平。
三是提升“三基”工作水平,夯实安全环保根基 ……(未完,全文共2965字,当前仅显示1885字,请阅读下面提示信息。收藏《生态文明建设专题研讨会发言材料:让绿色成为采油厂可持续高质量发展的底色》
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