违反会议纪律的检查报告

目录/提纲：……
一、事情经过
二、反思剖析
一是对参会要求理解不深刻导致执行不严格
二是对会议的意义和重要性认识不足导致思想有松懈
三是对公司团队管理不严导致纪律落实不力
三、改进措施
三是狠抓置业公司内部管理，以全面从严治党为导向严格整顿作风纪律
……
违反会议纪律的检查报告

公司领导：
*月*日上午9：00—11:50，公司组织召开了**会议，我作为于11:15-11:23期间离开会场处理置业公司内部事宜，违反了会议纪律，对会议效果造成了不良影响。通过认真反思，特做出以下深刻检查。
一、事情经过
*月*日下午，我接到总办室的口头通知，公司将于次日上午九点召开**会议。对此我非常兴奋，由衷感谢公司领导、特别是公司主要领导亲自参加会议调度今年业
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略323字，正式会员可完整阅读）……　
分钟。后续经统计，会议后期我公司先后有*名参会人员短时离开会议现场。
二、反思剖析
以上情况违反了公司会议管理相关规定，对整个会议效果造成了消极影响。我作为总部下属企业主要负责人，对此深感惭愧和自责。任何一个事情的发生都有其根源和必然性，为了达到举一反三、引以为鉴的效果，我对此进行了深刻的反思，剖析事情产生的根源如下：一是对参会要求理解不深刻导致执行不严格。会议通知下发后，虽然也曾对各公司先后参会汇报还是集体参会咨询过总办室，但对会议整体要求理解不深，也就没有对全体员工提出相应严格要求；二是对会议的意义和重要性认识不足导致思想有松懈。主要是对总部主要领导亲自参加会议的目的认识不够，认为只是要通过梳理各子公司项目达到统一思想和明确业务方向，对会议要达到统一全体业务人员思想、深刻认识公司新的战略规划和经营方向、聚焦主业、改革创新等的认识不足，导致在会议后期被一般业务工作所打扰做出错误行动选择；三是对公司团队管理不严导致纪律落实不力。我从*年*月*日到**公司担任主要负责人，公司党委对我寄予高度信任和厚望。到任时，针对公司的团队管理工作不力的现状，虽然也马上落实了建立周例会、月调度机制、严肃考勤管理等举措，但在团队管理刚性、弘扬狼性文化等方面力度不够，造成公司整体管理水平没有得到迅速提升。究其原因，一方面是刚从后台部门到前台一线，主要精力都放在了熟悉业务和推动全年指标完成上，一方面是自身性格原因，主要想通过以身率人、以德服人来达到管理效果。
三、改进措施
虽然这次是我参加工作**年以来第一次因违反会议纪律受到批评，但通过深刻反思使我认识到了一个孤立事件背景下自身的系列根源和问题。在 ……（未完，全文共1428字，当前仅显示908字，请阅读下面提示信息。收藏《违反会议纪律的检查报告》）