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贯彻落实全国国有企业_的建设工作会议精神情况五年“回头看”自查报告

发表时间:2021/8/23 11:23:36
目录/提纲:……
一、动员部署情况
一是加强组织领导
二是细化工作举措
三是全面客观自查
二、贯彻落实情况
(一)在加强_对国有企业领导方面
(二)在加强国有企业基层_建方面
(三)在发挥国有企业_的建设独特优势方面
(四)在补齐国有企业_建工作短板弱项方面
(五)在建设国有企业高素质专业化领导人员队伍方面
(六)在做强做大国有企业工作成效方面
(七)在压紧压实全面从严治_责任方面
三、存在短板不足
1、公司_建品牌还不够“响亮”
2、落实新时代组织路线还有一定差距
3、公司_建工作与业务工作发展不平衡的问题还没有得到彻底解决
四、下一步改进思路措施
(一)总体工作思路
(二)针对存在问题的改进措施
3、全面均衡推进_建工作与生产经营融合发展
……
贯彻落实全国国有企业_的建设工作会议精神情况五年“回头看”自查报告

按照省国资委及集团公司_组《关于开展全国国有企业_的建设工作会议精神贯彻落实情况“回头看”工作的通知》及《实施方案》要求,**公司_委紧紧围绕“回头看”7个方面28项内容,结合正在开展的_史学习教育,逐条进行了自查,现将有关情况报告如下。

一、动员部署情况
**公司_委切实统一思想认识,提高政治站位,认真落实开展全国国有企业_的建设工作会议精神贯彻落实情况“回头看”工作部署。*月**日,组织召开“回头看”动员部署会,再次学习领会_总书记在全国国有企业_的建设工作会议上的重要讲话精神,坚持高标准、严要求,对我公司“回头看”工作进行部署动员。
一是加强组织领导。**公司_委印发《关于成立开展国企_建工作会精神贯彻落实“回头看”工作领导小组的通知》(_字[2021]**号),成立工作专班负责统筹协调、部署落实“回头看”相关工作,要求各级_组织书记切实
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,厘清治理主体的权责边界。修改《_委会议事工作规则》(_字[2017]**号),明确公司_委研究讨论是董事会、经理层决策重大问题的前置程序。完善双向进入、交叉任职领导_。2017年初调整_政主要领导职务,全面推行各级_组织书记、董事长“一肩挑”;五年来,调整**名_委班子成员通过法定程序进入董事会、监事会、经理层。五年来,3次修订完善公司_委《“三重一大”决策相关规定及事项清单》,不断优化_委与董事会、经理层之间的决策沟通机制。
(二)在加强国有企业基层_建方面。
2016年全国国有企业_的建设工作会议召开后,**公司_委随即召开**公司_建工作专题大会,统一思想认识,引导和教育各级_组织充分认识加强基层_建工作的重大意义。**公司_委坚持和落实_的建设与企业改革同步谋划、_的组织及工作机构同步设置、_组织负责人和_务工作人员同步配备、_建工作同步开展。公司_委每年召开_的建设与企业改革双向融合工作会,研究_建促进经营工作实施路径。在行政机构调整的同时,同步考虑_组织的上设置和书记选人,当前公司每一个行政部门均配置相应的基层_支部。公司_委注重_务工作人员数量和质量,按照不少于_员队伍人数0.5%的比例增加补充_务工作者,当前,公司_务系统共配置配备工作人员**名;每年组织为期脱产3天的_务工作培训班,强化_务工作人员业务能力提升,经过五年的培养和工作实践,公司_务工作队伍建设得到了上级_组织的肯定和认可,_务工作者***、***分别获得省、市“优秀_务工作者”称号。
**公司_委注重加强_建制度体系建设。组织对2017年初**项_建制度进行全面梳理,对标_规,结合企业实际情况,建立_建制度“废、改、立”清单,五年来,新制定_建工作制度**项,修订_建工作制度*项,废止_建工作制度**项。注重加强_建工作标准化建设。组织编制《_建工作标准化手册》,对_建工作的标准、职责、规定进行分类,对日常_建工作的基本要求作进一步明确,对工作程序作进一步规范,不断推进_建工作业务标准化和流程化提升。注重加强_建工作信息化建设。积极落实_的十九大报告提出的“要善于运用互联网技术和信息化手段开展工作”的工作部署,积极思考如何充分利用新媒体技术开展_建工作。2018年,公司_委建立了“互联网+_建”的服务网络,通过网络平台向_员群众发送微_课、微_史、微感悟、微提示等,改变传统书面传递学习资料的现象,有效提高了节约经济和时间成本,提高人员培训效率。
(三)在发挥国有企业_的建设独特优势方面。
**公司_委通过多轮次学习,树牢“加强_的建设是国有企业的独特优势、光荣传统、力量所在”的意识,坚持以强化_建引领,把_建工作贯穿于企业改革发展的全过程。五年来,公司_委建立健全_建工作责任制,教育灌输“抓_建是本职、不抓_建是失职、抓不好_建是不称职”的意识,每年逐级签订_建工作责任书,形成了_委、_委书记、_委委员、_建工作部门、基层_支部、_支部书记齐抓共管,一级抓一级、层层抓落实的_建工作格局。五年来,公司_委按照“业务延伸到哪里,_建工作就做到哪里”的工作思路,大力推进_建与业务互建互动、深度融合,聚焦破解关键瓶颈问题和清除阻碍企业发展问题,广泛开展“_建+科研”“_建+工艺”“_建+质量”“_建+生产”“_建+销售”等项目立项,通过“_员先锋队”“_员突击队”“_员示范岗”“_员志愿者”和“_员服务站”等为载体,集中_员队伍资源力量攻坚克难,其中通过 ……(未完,全文共5322字,当前仅显示1869字,请阅读下面提示信息。收藏《贯彻落实全国国有企业_的建设工作会议精神情况五年“回头看”自查报告》
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