集团中层培训心得体会

目录/提纲：……
一、通过培训，我掌握了学习不同领域知识，多角度思考问题的工作方法
二、通过培训，我了解了公司经营形势，使我感受到管理者责任重大
三、通过培训，使我在人力资源管理工作中有了新思路
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**集团中层培训心得体会

时代停不下前进的脚步，经营管理理念也在日益革新。常言道：“人贵有志，学贵有恒”，作为公司管理层的我们不能故步自封，要不断学习、不停汲取知识，面对严峻经营形势，通过提升管理水平助力**破冰。
集团公司组织的这次培训，恰好为提升自我提供了一个很好的契机，短短数日培训让人意犹未尽，在我的心中激起了涟漪，感触很大，收获颇丰。经过本次培训，我不仅加深了对当前形势人力管理工作的认识，还学到财务、销售等方面的知识，使我思维得以扩展，思想得到提升。同时，再次感谢集团领导高瞻远瞩给予我们这次培训的机会，这也使得大
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”同样每时每刻都在遭受占据流量优势的电商平台的冲击。与此同时，后疫情时代、同行竞争使得市场存在大量不确定因素，这些都会提高集团的整体经营难度。今年正值新一届董事会工作开局之年，集团上下一心，围绕销售收入300亿元、利润2.7亿元、售卡45亿元的刚性指标稳扎稳打推进工作。虽上半年开局不错，但是任务仍然十分艰巨，我们作为管理者，面对严峻形势与改革发展的风头浪尖，应该勇于担责，做好每一项工作与集团共渡难关。
三、通过培训，使我在人力资源管理工作中有了新思路。培训会上，***书记为大家介绍了集团的基本情况并指出了企业人力资源面对的形势以及主要工作思路，她的教诲使我茅塞顿开，也使我通过人资手段帮助公司开源节流的想法有了进一步丰富。
节约用人成本与提升员工素质并轨。企业想要提高利润说到底无非开源与节流两种手段，用人成本一直是历年来集团财务报表中的重要支出项。近三年，新招聘在职员工数为281人，其中具备全日制大专以上学历的仅有19人，无法满足集团对于优秀后备人才以及职能岗位合格人才的需求。降低用人成本及提升员工素质一直都是人力管理工作中的重点工作，对此我的看法是加强与院校单位在实习生、毕业生校招等方面的合作。实习生都是在校学生，存在实习、兼职需求。相较于社招，实习生对于工资期望值不高，公司仅需为实习生缴纳意外伤害险，用人成本低廉。建立完善实习生招用制度与校园招聘制度主要存在以下几点利好：有效降低用人成本；实习与校招制度相结合筛选优秀人才，输送新鲜血液；学生_整体素质相对较高，提升员工文化水平；有助于针对性招聘专业性、特殊性对口人才，助力企业转型升级；有助于优化员工队伍，推动人力资源管理模式升级。
顺应时代潮流，选拔专业人才助力经营模式创新。疫情前后集团公司搭建了“**易购”“**云商”以及“电器微商城”三个微信小程序网销平台，有效弥补了我公司线上销售短板问题。为发挥“流量”带货优势，我部门在日后工作中可以招募优秀运维人才，做好线上平台运维及推广工作，进一步提升线上销售贡献率。据数据显示，2020年中国短视频市场规模达到1408.3亿元，继续保持高增长态势，2021年预计接近2000亿元。近年短视频平台不断在商业模式 ……（未完，全文共1869字，当前仅显示1188字，请阅读下面提示信息。收藏《集团中层培训心得体会》）