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在公司2021年党建工作提升年成果展示暨党建工作深化年推进会上的讲话:求实创新 担当尽责 为持续推进公司党建工作圆满完成年度各项目标任务不懈奋斗

发表时间:2021/10/9 18:14:12
目录/提纲:……
一、强化学习、提高认识,正确把握党建工作面临的新任务、新要求
二是有些党员理想信念淡薄,宗旨意识不强
三是基层党群工作后备人才培养亟待加强
二、抢抓机遇,奋力拼搏,全面完成年度目标任务
一是紧盯目标,精心策划,努力扩大经营规模
二是精心组织,精细实施,确保全面完成年度生产任务
三是强化责任落实,全力以赴确保安全质量
四是求真务实,真抓实干,全面推进精细化管理
五是严管善待,管理有方,进一步提高施工队伍管理水平
三、增强责任,转变作风,大力提高全员工作效能
一是抓好各级班子和干部的作风建设
二是加强全员执行力建设
三是加大反腐倡廉工作力度
……
在公司2021年党建工作提升年成果展示暨党建工作深化年推进会上的讲话:求实创新 担当尽责 为持续推进公司党建工作圆满完成年度各项目标任务不懈奋斗

同志们:
今天我们在这里召开公司党建工作提升年成果展示暨党建工作深化年推进会,目的是进一步统一思想、提高认识,深入贯彻落实集团公司、公司*次党代会以来系列重要会议精神和工作部署,为更好地推进下阶段基层党建工作和完成好公司各项生产经营任务打下坚实的基础。
刚才*个单位就基层党建工作作了经验交流,并对先进单位和个人进行了表彰。各单位要学习先进,取长补短,通过强化短板建设,全面提升基层党建工作水平和生产经营管理水平。刚才,**书记作了重要讲话并就公司的党建工作作了具体的安排和部署,我完全同意。请大家深刻领会,认真落实,从严抓好,确保效果。
下面,我讲三个方面的意见。
一、强化学习、提高认识,正确把握党建工作面临的新任务、新要求
近年来,公司各级党组织以学习贯彻党的十九大和_总书记系列重要讲话精神为契机,通过深入开展群众路线教育实践活动、“三严
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略721字,正式会员可完整阅读)…… 

三是基层党群工作后备人才培养亟待加强。由于历史的原因和企业特点,较长一段时期以来,公司基层党建工作的队伍年龄老化,人才储备不足。最近两年经过强化培训、调整,基层党建工作队伍年轻化速度明显加快,但是年轻的党群工作人员经验相对不足,整体素质还有待提高,队伍青黄不接的状况还没有彻底扭转。
当前,企业改革发展面临着更加复杂多变的形势,生产经营、群团工作都要去解决许多新情况、新问题。面对新的形势和要求,我们既要坚持党的优良传统和党建工作的成功经验,又要不断改革创新,才能在新的实践中推动基层党组织建设不断取得新的发展和进步。我们要认真贯彻落实新时代党的建设总要求,坚持从严管党治党,持之以恒正风肃纪;全面落实集团公司党委、公司党委*次党代会提出的一系列新部署、新要求,为企业深化改革、转型升级提供坚强保障。
二、抢抓机遇,奋力拼搏,全面完成年度目标任务
前九个月,公司生产经营形势总体比较平稳。但是有几个问题我们要引起高度重视。
第一,经营承揽比较滞后。年度时间已经过大半,但承揽至今没有实现与时间进度同步,要在剩余3个月确保**亿元的年度目标,缺口巨大。
第二,施工生产任务艰巨。今年公司年度生产计划是**亿元,截止**月底,我们完成**亿元,仅占年度计划**%,还有**亿元的任务。这意味着在后**个月,我们每月要完成**亿元产值,才能确保年度目标。就目前在建项目来看,有的项目受征地拆迁的影响,长时间难以开展正常施工;有些项目施工组织不到位,生产推进不畅,业主来函来电告急;综上来看,要完成全年目标,剩余的生产任务十分艰巨。
第三,安全质量形势依然严峻。前**个月,安全质量整体可控,没有出现大的问题。但是系统内外仍然发生多起事故,国j-a全监管压力不减。反观我们自身,在建项目高风险施工点众多,去年的**、**就给我们的管理敲响了警钟。
第四,项目部基础管理薄弱。除了现场的施工管理还有不规范之外,基础管理最突出的问题体现在经济工作的_,尤其是资金管理上。这次财务大检查,暴露出来的问题可以说是惨不忍睹,触目惊心。有些项目部基础业务几乎是空白;有的财务印章无专人管理;有的违规存放大量现金,等等。
第五,项目创效十分艰难。在建管理粗放,责任成本管理不到位等突出问题仍然存在。有的项目队伍管理失控,工期滞后造成成本加大;有的基础资料严重缺失,无法真正形成产值和计价。这些不足和问题,给我们下一步工作带来了诸多困难和压力。各级领导干部要对公司面临的困难和压力,保持清醒的认识。下半年的工作,大家一定要理清思路,振奋精神,鼓足干劲,上下动员,合力攻坚,确保全面实现年度各项既定目标。具体来讲,要着力抓好以下五个方面的主要工作。
一是紧盯目标,精心策划,努力扩大经营规模。实现规模化发展是公司坚持不懈追求的目标,也是做大做强企业的必然选择。近年来,我们的经营承揽不断刷新纪录,为企业规模生产打下了良好基础。但是我们应当清醒地看到,仅在集团公司系统内,公司现有的经营规模,还是落后于先进的兄弟单位,也不能满足自身“双百亿”发展目标的需求,更不用说打造股份公司一流的工程公司长远目标。因此,面对现状,大家绝不能固步自封,沾沾自喜,要站在企业长远发展战略的高度,对经营承揽工作进行更理性的思考、更高的标准和追求,把率先实现承揽百亿目标,作为我们打造“双百亿”目标的首要任务。首先,新增任务总额要实现突破。要紧紧抓住下半年往往是基础设施投资大幅增加的大好时机,保持旺盛的斗志和灵敏的市场嗅觉,咬定公司确定的“确保完成**亿元”和“力争**亿”两大目标,集中市场优势资源,盯紧重点跟踪项目,全力实现新增任务总额既定目标;其次,区域经营要进一步巩固和拓展。各区域在建项目要牢固树立“以诚信树信誉、以品牌拓市场”的理念,干好在建, ……(未完,全文共5766字,当前仅显示2025字,请阅读下面提示信息。收藏《在公司2021年党建工作提升年成果展示暨党建工作深化年推进会上的讲话:求实创新 担当尽责 为持续推进公司党建工作圆满完成年度各项目标任务不懈奋斗》
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