开拓经营 创新升级 全面推进提质增效

目录/提纲：……
一、坚持合规经营，拓宽开源增效新渠道
1、坚持行之有效的经营策略
2、坚持依法治企的经营环境
二、坚持创新升级，点燃降本增效新引擎
三、坚持文化创建，引领全面增效新活力
1、加大品牌创建
2、提升安全环保意识
3、坚持以人为本
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开拓经营 创新升级 全面推进提质增效

2021年，公司围绕“聚焦一条主线、坚持两个基调、突出三个抓手、推进四大建设、实现五大目标”的总任务，撸起袖子，甩开膀子，用心干事，整体呈现高质量发展态势，提质增效工作取得了新突破。
一、坚持合规经营，拓宽开源增效新渠道。
截止到11月份，公司提前完成了年度目标任务，实现经营收入 万元，净利润 万元，分别比去年同期上升27.3%和62.1%，较前三年同期平均上升49.5%和122%。
1、坚持行之有效的经营策略。公司为了更好的适应市场环境的变化，于年初提出了****经营策略有机融合的方针政策，提高公司经营模式的韧性，努力提升经营效益。在质方面，公司经营层多次拜访客户，进行针对性的业务开拓，最终引进了***等大
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出预防为主，注重行为规范”的管理思想，建立了“统一管理，分级负责，法务审核，综合监督”的合同管理体系。
二、坚持创新升级，点燃降本增效新引擎。
公司坚持创新发展的意识，以创新的思维谋划发展、推动工作，通过工艺改造、信息化建设等实现降本增效。
在工艺改造上，为了克服码头硬件老化，人工成本及外协单位的成本越来越高等不良因素，公司借鉴周边其他码头的经验，打破固有思维，经相关专家对其可行性进行反复论证和研究后，成立了项目小组，外出考察类似设备，最终研发制作了****。目前该项装置已申请发明和实用新型专利,在信息化建设上，一是完成了生产管理系统的改造升级，公司结合生产管理系统运行慢、操作繁琐等问题，组织各使用部门召开专题会探索整改意见，将所有子系统融合，采用不同用户不同权限的方法进行操作区分，增加了生产急需的相关版块，简化了操作流程，充分提高了使用效率。二是实施了监控全覆盖和门机可视化，在码头堆场和门机上安装了高清摄像系统，形成了一张全方位、高密度的安全环保监管网络。三是对地磅进行数字化改造，将原来的模拟传感器升级为数字传感器，提高了数据传输速度和精度。
三、坚持文化创建，引领全面增效新活力。
公司坚持文化强企的理念，对原有文化进行整合和创新，营造培育先进的企业文化，积极推进文化制胜战略。
1、加大品牌创建。公司升级为***”特色服务品牌，同时制定了《首问负责制管理办法》，增强了员工的服务意识和责任意识。尤其是年初公司码头靠泊的***轮，由于船体复杂，给装卸作业带来难度，装卸速度较慢，作业时间远超计划，严重影响后面的作业安排，因此公司全体管理人员充分利用作业间隙协助清舱工作，最终维护了公司声誉，得到客户好评。
2、提升安全环保意识。公司深入贯彻“安全第一，环保优先”的方针，迎难而上，有序开展各项工作。
在安全上，公司不仅张贴各种安全宣传标语营造安全文化氛围，还通过开展各种活动，诸如“安全风险辨识_”、“大检查、大排查、大治理活动”、等，提高全员的安全意识，从而提升防范能力。此外公司组织开展了“随手拍”活动，激励员工主动发现身边的安全隐患。在环保上，面对“高标准、高频率、高要求、高水平”的检查新常态，公司全员由原来的被动检查，转变为“我要环保”，将环保工作融入到日常工作中。一方面坚持落实“两增一减的要求，调整了业务结构。另一方面，加大了在环保方面的投入，引进了降尘神器雾炮车，从而有效抑尘；实施了码头污水的的收集与分流工程，建立收集池，并接入城市管网。从而公司成功应对了今年的环保高压态势。
3、坚持以人为本。公司通过人文关怀，努力做到关心人、为了人，实现人的全面发展。一是加强队伍建设，在管理岗位竞聘的模式上，推行一线组长岗位实行竞争上岗，采用“NB ……（未完，全文共2329字，当前仅显示1481字，请阅读下面提示信息。收藏《开拓经营 创新升级 全面推进提质增效》）