您的位置:新文秘网>>换届/_委/_务讲话/>>正文

厂_代会报告(过去五年的_委工作回顾、面临的形势任务、今后五年的工作部署)

发表时间:2021/12/28 8:53:13

**厂_代会报告(过去五年的_委工作回顾、面临的形势任务、今后五年的工作部署)

各位代表,同志们:
中共***一厂第二次代表大会,是在油田公司坚持高质量发展、深化改革创新的新形势下,召开的一次非常重要的会议。会议主要任务是:以_新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻_的十九大和十九届二中、三中、四中、五中、六中全会精神,总结回顾过去五年取得的重要成果和宝贵经验,研究部署今后五年_的建设各项工作;选举产生中国共产_**油田公司采气一厂第二届委员会和纪律检查委员会;动员全体_员、干部和员工群众为实现**气田高质量发展而努力奋斗。
下面,我代表中共****厂第一届委员会向大会作报告,请各位代表审议。

第一部分 过去五年的_委工作回顾
***厂第一次_代会以来,在油田公司_委、油田公司的坚强领导下,我们紧紧围绕生产经营中心,全厂上下忠诚践行“实现气田持续稳产就是为千万吨做贡献”的初心使命,积极应对各类风险与挑战,抢抓战略机遇,厚植发展优势,为持续推动油田公司千万吨建设做出了应有贡献。
——顾全大局担重任,担当意识毫不松懈。五年来,全厂_员干部员工战洪水、斗雨天、顶酷暑、冒严寒,深入开展“增储上产迎七一、建功献礼十九大”等活动,生产天然气217亿方,完成商品量199亿方,年均贡献了油田天
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略887字,正式会员可完整阅读)…… 
高质量、创一流”主题教育活动,开展_委中心组理论学习91期,坚持用先进的政治理论武装头脑、指导实践、推动工作,“四个意识”牢固树立、“四个自信”始终坚定、“两个维护”更加坚决。坚持_的建设与中心工作同频共振、同向发力,落实油田公司“12345”发展路径,制定厂“十四五”发展规划,每年编发_群、开发、生产、经营四路工作安排及运行大表,落实“日提醒、周督办、月公示”制度,确保各项决策执行有力。持续加强厂务和_务公开,严格执行“三重一大”决策制度,落实维稳b_m工作要求,积极构建民主管理长效机制,确保工作方向正确、改革创新有力、发展大局稳定。厂_委被授予集团公司先进基层_组织、油田公司先进_委等荣誉称号。
二、加强组织建设,为高质量发展夯实组织保障。全面提升基层组织力,调整11个_支部,扎实开展_支部换届选举,组织健全率100%。着力提升队伍战斗力,选优配强支部书记,严把_员发展质量关,注重在业务能手、技术骨干中发展_员,发展新_员49名,_员队伍不断壮大。坚持_员教育不放松,充分利用铁人先锋、学习强国、中油e学等线上载体,开展“岗位建功新时代、_旗飘扬迎百年”_史知识竞赛、“忆_史、跟_走”主题_日、专题_课等,发布_建应知应会、_史知识、_务基础知识等素材,不断提升_员综合素质。持续夯实_建根基,开展“戴_徽、亮身份、做表率”活动,推行“_员积分量化考核、_员立项攻关招领”,实施“_建三联示范点”,建立“_员责任区”“_员示范岗”“特色_小组”,落实“_员塑形”和“_员创效”,_员先锋模范作用不断强化,完成_员攻关项目63个,创效**余万元。打造了组织体系严密、_员素质过硬、基本制度健全的战斗堡垒。五年来,涌现出集团公司、油田公司优秀_务工作者7名、优秀共产_员9名。
三、强化队伍建设,为高质量发展提供人才支撑。持续打造“三支”人才队伍培养通道,突出“在石上磨、在事上练”,搭建成长平台,开展青年骨干素质提升培训和中层干部管理提升培训,树牢正确用人导向,向油田公司输送处级管理人员8人、选拔科级管理人员51人。深化全员培训,立足安全课堂、专项培训、岗位练兵、现场演练、导师带徒、技能竞赛等平台,将演示、研讨、演练与讲授相结合,提升了培训效果。在油田公司第九届、十届采气工职业技能竞赛中包揽前十名,1名青工在全国行业职业竞赛中获得铜牌,实现了**油田“零”的突破。推行“冠名激励”,带动全员创新,涌现出“许正祥创新工作室”“**采气技能专家工作室”等一批创新创效团队。在中国创新方法大赛**赛区中,2个项目荣获第一。经过多年培养,涌现出集团公司技能专家1人,油田公司技术专家2人,首席技师2人,高级技师7人,技师12人,形成了接替有序的人才梯队。
四、突出文化引领,为高质量发展凝聚智慧力量。坚持“三基”工作不放松,创新“三模式一创建”基层建设工作法,充分发挥各班组队站在安全生产、场站检修、提质增效、冬季保供的作用,彰显“许有红班组”等标杆作用,不断提升了基层队伍的执行力。提升思想引领,加强意识形态教育,广泛开展形势目标主题教育,探索加强“人文关怀”和“心理疏导”思想工作途径,不断弘扬“爱国、创业、奉献、实干”为核心的**石油精神和“团结开拓,敬业奉献”的**优良作风,把弘扬传统作为推动气田发展的有力武器。培育特色文化品牌,编发企业文化五年规划,一年一主题、一年一创新。坚持开展重走创业路、“孝敬父母,感恩气田”等主题活动,组织编撰《企业文化手册》《员工手册》《职工思想动态分析》《**之风》等_建思想政治工作系列成果。强化舆论宣传引导,构建了“电视、网页、报刊、微信、抖音”为主体的新闻宣传矩阵,通过围绕_的建设、冬季保供、安全环保、提质增效等重大专题,持续打响宣传战役,不断壮大主流舆论,有力展示了采气一厂的大样子、好形象。厂荣获集团公司先进报道组、**省职工职业道德建设十佳标兵单位、油田公司思想政治先进集体等荣誉称号。
五、筑牢廉洁防线,为高质量发展涵养政治生态。深化“两个责任”落实,迎接2次油田_委巡察,整改各类问题68项,制定完善《采气一厂_委落实全面从严治_主体责任清单》《采气一厂_风廉政建设和反腐败工作协调小组工作规则》《纪委落实_风廉政建设监督责任实施细则》《采气一厂_风廉政建设责任制实施办法》等6项制度,顶层设计更加规范有效。紧紧围绕生产经营中心工作,把全面从严治_不断引向深入,层层签订《_风廉政建设责任书》《廉洁从业承诺书》,紧盯重点部门和关键岗位,梳理廉洁风险340项,制定防范措施635项。深化运用“四种形态”,落实“5+N”_风廉政教育,开展“五珍惜”活动,突出“六进”工程,抓实审核 ……(未完,全文共9122字,当前仅显示2492字,请阅读下面提示信息。收藏《厂_代会报告(过去五年的_委工作回顾、面临的形势任务、今后五年的工作部署)》
文章搜索
相关文章