党委书记、董事长在股份公司2021年一季度工作会议上的讲话

目录/提纲：……
一、对一季度生产经营工作的总体评价
二、需要重点关注的几项工作
2、坚持创新驱动发展，全面塑造发展新优势高度重视科技创新工作
一是奖励对象是创新创优事项和优秀行为，需要与正常的工作区分开来
二是对申报项目要进行客观评价，不能弄虚作假，错误的奖励将会适得其反
三是提升经营质量，改善现金流四是消化存量抑制增量风险，守住经营底线
三、扎实开展好党建工作
1、加速推进巡察反馈问题整改落实
2、深入开展好党史学习教育和庆祝建党百年系列活动
3、大力推进基层党风廉政建设
四、对各级领导干部的几点工作要求
1、提高工作执行力
2、提升学习力
3、弘扬求真务实作风
4、发扬担当精神
……
党委书记、董事长在股份公司2021年一季度工作会议上的讲话

同志们：
刚才，几位系统领导分别作了一季度工作总结和二季度工作安排，**总会计师对经营活动的分析比较全面、有针对性，提出的应对措施也很实用，**助理对生产销售工作的部署充分体现了满足顾客需求变化的导向，工作措施安排精细得当，**助理提出的技术研发课题实效性强，是公司当前技术开发的重点，**总在过程中进行了针对性的点评。总体来说，大家准备地很充分，工作总结与计划安排具体、全面和到位，充分体现了2021全年目标和重点工作安排。会议材料在会前已经过总裁办公会审定，内容我都赞同。希望大家在会后严格落实好会议精神，对会上提出的问题进行深刻剖析，针对性制定“除根”性的工作举措，团结带领广大干部员工，振奋精神，鼓足干劲，扎实工作，坚决完成好自身承担的工作任务，全员协力实现公司上半年工作目标。下面，我再强调几点工作意见。
一、对一季度生产经营工作的总体评价
一季度，在全体干部员工的共同努力下，公司销售收入同比增
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略695字，正式会员可完整阅读）……　
项工作
1.攻坚克难，为实现全年工作目标打下坚实基础，向建党百年献礼
各系统、各单位要正视当前面临的复杂严峻形势，增强工作危机感和紧迫感，突出工作重点，抓住主要矛盾，深入研究创新工作举措，不讲理由、不谈困难、不找借口，提振“精气神”，掀起大干高潮，高标准、高水平完成工作目标，以优异成绩迎接建党百年华诞。有能力的单位要自我加压，深挖掘、多创效，为公司全年整体目标实现作出应有贡献。生产系统要创新生产组织模式，通过加速推进智能制造、精益生产、模块化组织、盘活**基地等途径，大力挖掘生产潜能，破解产能瓶颈。营销系统要深化重点目标市场策划，重点加快存量市场拓展，借助外部力量突破自身技术限制，坚定不移实现船用起重机市场订货突破。全力做大做强矿热炉国际市场，填补焦炉、风电市场下滑影响，确保实现“十四五”时期总体增长目标。**国际公司要强化尾矿项目执行质量和业绩宣传推介，力争与**公司实现矿山领域合作突破，巩固提升集团公司整体知名度及综合管理水平，提高国际市场竞争力。计财系统要以消化增支减利因素为重点，开源与节流并举，提高产品的竞争力与盈利能力。经营单位要结合公司即将下发的降本增效指导意见，落实好各自降费增效举措，切实提升企业效益水平。
2.坚持创新驱动发展，全面塑造发展新优势
高度重视科技创新工作。w__会议提出，“坚持创新在我国现代化建设全局中的核心地位，把科技自立自强作为国家发展的战略支撑”。科技创新是企业长远发展的根本动力，谋创新就是谋发展、谋未来。各领导、各单位要牢固树立科学技术是第一生产力的理念，把科技创新摆在全局工作的突出位置，以更大的力度、更实的举措，推动实现“科技兴企”目标，这也是我在经营单位调研中反复强调的。很多效益良好的经营单位都有着相对领先的技术优势，很多亏损企业都是产品技术长期落后的结果。举个例子，前期我们因为对混铁水车加盖装置技术消化理解不透彻，产品重量远超竞争对手，没有得到顾客认可。各单位务必要务实推进技术研发，尤其**公司、**国际公司要组织深化矿热炉智能化技术、尾矿回收项目提升，切实增强产品市场竞争力。
做专做精做强主导产品。冶金、起重机、散料、港机、风电等优势产品是企业的生存之本，要通过“精耕细作”，不断推进产品优化升级，打造质量最优、性能最佳的品牌产品。技术系统要大力提升产品“差异化”的长远竞争优势，基于对“十四五”市场需求预测分析，确立各板块重大技术引领课题和分步实施目标与计划，力争三年将主导产品打造为国内领先、世界一流水平。当前市场对传统产业智能化、绿色化转型升级改造需求迫切，今年公司要以焦炉、矿热炉产品综合质量、智能化提升为重点，并要积极将工作成果借鉴应用到散料、起重机等产品智能化提升中来，同步加快智能化实验室建设、智能化人才培养引进工作，相关系统要相互支撑配合，确保快速实现预期目标。
3.大力推进企业改革，激发经营发展活力
加速推进专项奖励基金落实落地。公司近期下发了《创新创优奖励实施指导意见（试行）》，各单位要深刻理解《意见》要求和内涵，尽快研究制定出符合自身实际的操作细则。细则要突出三个原则：一是奖励对象是创新创优事项和优秀行为，需要与正常的工作区分开来。通过奖励，让基层更多好的行为和风气“被看到”。二是对申报项目要进行客观评价，不能弄虚作假，错误的奖励将会适得其反。要公示奖励项目，接受广大干部员工评议和监督。三是不搞年底集中统一评比，快速申报、快速评审，确保快速发挥奖励效果，不能为了奖励而奖励。设立专项奖励基金是公司“摸着石头过河”的一次探索，我们不怕走回头路、走弯路，就怕不探索、不能发现运行中存在的突出问题，改进自然也 ……（未完，全文共5561字，当前仅显示1953字，请阅读下面提示信息。收藏《党委书记、董事长在股份公司2021年一季度工作会议上的讲话》）