乡镇2022年党建工作思路与计划

目录/提纲：……
一、以提升干部执行力为中心，推动村级带头人队伍建设
（一）实施党支部书记专业化管理
（二）完善村级考核体系
（三）加强党员培训
二、“三条路径”齐发力，促进村集体经济增收
（一）发展冬枣、黑玉米等特色现代农业
二是扩大黑玉米等经济作物的种植面积
（二）持续推动光伏特色小镇建设
（三）打造“党支部领办合作社示范社+电商平台”**模式
三、“三个坚持”并驱，提升党员队伍建设
（一）坚持做好公推入党积极分子工作
（二）坚持按规定程序发展党员
（三）坚持做好党员分类管理工作
四、2021年度党建问题整改方面
（一）针对反馈的“基层党建工作用力不均”问题
（二）针对反馈的“基层党建工作思路窄”问题
一是卫星工厂崭露头角，进一步拉动产业振兴
二是光伏小镇渐成规模，进一步拉动“阳光产业”
三是支部领办合作社茁壮成长，进一步拉动增收致富
（三）针对反馈的“党员干部管理效果不好”问题
……
***镇2022年党建工作思路与计划

2022年，***镇将继续以_新时代中国特色社会主义思想为指导，按照新时代党的建设总要求，在做好党建“规定动作”的同时，聚力“一个中心、三条路径、三个坚持”，强化党建引领作用，以党建促进乡村振兴和**高质量发展。
一、以提升干部执行力为中心，推动村级带头人队伍建设
（一）实施党支部书记专业化管理。分批次将思想政治素质、道德品行、带富能力、服务能力等方面较为突出的支部书记纳入专业化管理，设立“村党组织书记论坛”，推动专管书记上讲台，分享村级工作经验，强化示范带动效应。优先推荐参加农村干部学历教育，提升学历水平，使村党组织书记想干事、能干事、干成事、不出事。2022年底，纳入专业化管理的村党组织书记达到25%以上。
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回购协议，待黑玉米成熟或冬枣采摘后由公司根据标准分类回收；所得收益由农户、合作社、电商公司按比例分成。
（二）持续推动光伏特色小镇建设。统筹8个村，申请贷款400万元，村集体自筹资金80万元，建设1.4MW光伏电站，与村集体签订股份制合同，统一建设，统一运维管理，预计年收益75万元左右，村集体按股份比例进行项目收益分配，很大程度上解决了村集体收入偏低问题。
（三）打造“党支部领办合作社示范社+电商平台”**模式。在保证现有合作社提质增效地基础上，加强示范社建设，截止2022年12月底，争取示范社数量不低于10个。***电商销售平台发展多年，现拥有丰富的电商运营经验和渠道资源，已经沟通合作平台、社区团购、大型水果商、超市等线上线下40余家，下一步要加强党支部领办合作社示范社与电商平台的融合互推，以平台化运营带动村党支部领办合作社办好、办实、办细，真正实现村集体和村民双增收。在解决合作社农产品销售难题的同时，打造**特色党建品牌。
2022年12月底，通过“三个路径”，实现村集体收入10万元以上的村达到40个以上，50万元以上村比例大幅提升。
三、“三个坚持”并驱，提升党员队伍建设
（一）坚持做好公推入党积极分子工作。在现有***个入党积极分子的基础上，年内进行两次入党积极分子公推工作，按照《***县“两审四推三公开”公推农村入党积极分子实施方案》（沾组〔**〕8号）要求，确保500口人以下村入党积极分子不少于3人，500口人及以上村不少于5人，同时实施动态管理，对入党积极分子实行动态管理，符合条件的入党积极分子原则上继续培养，不符合条件的及时调整。
（二）坚持按规定程序发展党员。严格按规定程序完成2022年发展党员工作，按批次完成2021年度***名预备党员转正会议，依据《**市中国共产党农村党员档案管理办法（试行）》的要求，做好党员档案整理、归档工作，同步上传“灯塔-党建在线”发展党员纪实公示系统。
（三）坚持做好党员分类管理工作。在对全镇***党员分类管理的基础上，将新发展的***名党员按照有职党员、无职党员、在外务工经商党员、困难党员和年老体弱党员分类后纳入台账，实行动态管理。重点打造**、**两个党员分类管理示范点，注重发挥在村党员的先锋模范带头作用，对有职党员实施“目标式”管理，对无职党员实施“定岗式”管理，对在外务工经商党员实施“跟踪式”管理，对困难党员实施“帮带式”管理，对老弱党员实行“关护式”管理。
四、2021年度党建问题整改方面
（一）针对反馈的“基层党建工作用力不均”问题。统筹推进***个村村“两委”换届工作。开展了新任职干部培训，着眼抓党建促乡村振兴，结合正在开展的党史学习教育活动，引导新任村党支部书记尽快适应岗位，增强新任村干部尤其是村党支 ……（未完，全文共2360字，当前仅显示1500字，请阅读下面提示信息。收藏《乡镇2022年党建工作思路与计划》）