公司2021年度_建工作总结及2022年工作思路

目录/提纲：……
一、年度_建工作开展情况
（一）狠抓_员干部思想教育，不断强化政治引领
（二）扎实开展_史学习教育，传承红色革命基因
（三）夯实_建责任，推进_建与运营工作不断融合
（四）加强组织建设，不断提升_建工作质量
（五）加强队伍建设，扎实推进改革重组工作进程
（六）落实“两个责任”，全面加强_风廉政建设
（七）强化群团工作，构建和谐发展环境
（八）加强宣传引导，持续做好意识形态_工作
二、存在的不足和问题
三、2022年工作思路
（一）突出_的政治建设，不断加强政治领导力
（二）巩固学习教育成果，形成_史学习教育常态化
（三）坚持强基固本，全面强化组织建设
（四）加强_风廉政建设，筑牢拒腐防变防线
（五）强化精神文明建设
……
***公司2021年度_建工作总结及2022年工作思路

***公司_委：
2021年以来，在***公司_委的坚强领导下，***_委始终坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕运营管理中心工作，进一步加强从严治_力度，强化基层组织建设，规范_内政治生活，全面推进作风建设，不断推进各项工作高质量发展，圆满完成年度各项工作任务。现将《***2021年度_建工作总结》上报，请审阅。
中共**交通控股集团有限公司***公司委员会
2021年10月13日


***2021年度_建工作总结
2021年以来，在***公司_委的坚强领导下，***_委始终坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕运营管理中心工作，进一步加强从严治_力度，强化基层组织建设，规范_内政治生活，全面推进作风建设，不断推进各项工作高质量发展，圆满完成年度各项工作任务。现将年度_建工作总结如下：
一、年度_建工作开展情况
（一）狠抓_员干部思想教育，不断强化政治引领
分公司_委始终把政治建设放在首位，认真组织_员干部学习中央、省委、省国资委及交控集团_委、运营管理公司_委重要决策部署和工作要求，坚持把学习贯
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略814字，正式会员可完整阅读）……　
丰富学习载体。坚持利用**丰富的红色资源开展学习教育，充分依托主题_日、“三会一课”等载体，采取线上+线下、书本+实践、集体+个人、无声+有声等多种形式，开展了主题突出、特色鲜明、形式多样的学习教育，使_员干部在实践教育中接受革命精神洗礼，传承红色基因。先后组织_员干部到西安事变旧址、马栏革命纪念馆、_革命旧址、**县**村等红色基地参观学习。通过现场听讲解，讲授微_课，实地参观研学、重温入_誓词等方式，零距离学习_史，了解_的奋斗史，重温革命先辈走过的路，了解先辈们的感人事迹，使_员干部自觉用先辈们的奋斗精神激励自己不忘初心，砥砺前行。四是促进成效转化。深入开展“我为群众办实事”主题实践活动，先后组织_委班子成员分别到基层_建联系点调研，与100余名干部职工座谈交流，发放问卷调查表，听取基层职工意见建议，梳理汇总要办理的实事项目和内容7项。建立《***公司“我为群众办实事”拟办实事台账》和《***公司“我为群众办实事”拟办实事任务分解清单》，截至目前，**管理所活动室活动器材少、**管理所体育活动场所不足等职工群众呼吁强烈的问题已得到全面落实，**管理所新改造的羽毛球场已经具备足球场功能，**管理所的体育器材已全部配备到位。各_支部深入开展了_史学习教育谈心谈话活动，广泛收集干部职工意见建议，谋深谋实“我为群众办实事”实践活动，及时解决职工群众最关心、最现实的问题，切实让_史学习教育成为推动工作发展的动力。截至目前，分公司_委及所属各_支部共为群众解决各类问题，办理各项实事**件。
（三）夯实_建责任，推进_建与运营工作不断融合
分公司坚持_建与运营管理工作同部署、同落实、同检查、同考核，把加强_的领导与完善分公司管理统一起来，充分发挥_委“把方向、管大局、保落实”的作用，严格落实“三重一大事项”_委会前置研究程序，共组织召开_委会*次，研究各类议题*项，科学决策能力不断提升。
一是明确工作导向。分公司_委着眼改革重组全局，坚持把_建工作纳入整体工作中谋篇布局，在主动担当，认真履职的基础上，聚焦收费、路政、养护等业务工作，充分发挥_支部的战斗堡垒作用和_员干部的先锋模范作用，着力形成“围绕运营抓_建、抓好_建促运营”的工作导向。二是层层传导压力。压实各_支部书记抓_建责任，建立问责考核机制，坚决把全面从严治_要求落实到基层。分公司_委于4月21日组织召开_建暨纪检监察工作会议，全面安排部署年度工作。并结合实际分别制定年度_建、精神文明建设、宣传及纪检监察工作要点，抓好工作落实。三是加强制度建设。建立_建工作联系点和分片包干督导制度，根据领导班子成员变动情况及时进行调整，加强对所属各_支部的调研指导和督导检查。根据运营管理工作有关制度，结合分公司实际积极修订了《***_委议事规则》和《***公司_委“三重一大”决策制度实施办法》等制度。
（四）加强组织建设，不断提升_建工作质量
坚持以提升_建质量为重点，进一步严密_的组织体系、严肃_的组织生活、严格_员教育管理、严明_建工作责任制，切实把_的建设抓在日常、严在经常。一是认真完成交控集团_委、运营管理公司_委第一届_代会代表的推选工作，组织代表参加_代会，认真落实会议精神。二是进一步完善_组织建设，按照运营公司_委要求，完成了所属超大_支部调整工作，指导建立_总支3个，_支部14个。三是严把入口关，切实做好_员发展工作。坚持把政治标准放在首位，严格_员发展工作纪律，做到慎重发展,均衡发展，今年共吸收预备_员14名。四是切实加强_员日常管理，不断完善全国_员信息系统资料，先后办理_员关系转接手续100余例。严格按照_费收缴规定及时足额收缴_费。五是严格_内政治生活，规范“三会一课”，指导各支部通过“微打卡”、“微分享”、答题活动、主题_课、实地参观学习等开展形式多样的主题_日活动。同时，坚持为全体_员过政治生日，进一步增强组织凝聚力。
（五）加强队伍建设，扎实推进改革重组工作进程
今年以来，分公司_委认真贯彻落实“三项机制”，按照上级要求，严格干部选拔任用标准和程序，定期对干部履职情况进行综合研判，完善各类专业人才库，完善职工档案管理，积极加强后备干部队伍建设，有计划组织各类培训。一是认真完成改革重组任务。根据运 ……（未完，全文共6514字，当前仅显示2288字，请阅读下面提示信息。收藏《公司2021年度_建工作总结及2022年工作思路》）