高速公路分公司2013年上半年精神文明创建总结

目录/提纲：……
一、加强领导，科学部署，突出机制建设抓创建
二、以人为本，内强素质，突出队伍建设抓创建
三、服务为先，管教结合，突出宗旨意识抓创建
四、加强共建，延伸辐射，突出和谐环境抓创建
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高速公路分公司2013年上半年精神文明创建总结

河南高速公路发展有限责任公司开封分公司负责连霍高速公路开封段60.49公里和大广高速开通段64.228公里的运营管理工作，全线设6个收费站、2个路政大队、1个交通机电运营维护分中心、一个超限站，现有职工517人。
近年来，我公司省级文明单位创建工作在市委、市政府的领导下，在省、市文明委的具体指导下，坚持以_理论和“_”_想为指针，认真落实_，以“创文明新风、建和谐高速、促经济发展、为社会服务”为宗旨，以打造“畅、洁、绿、美”高速公路为目标，紧紧围绕省级文明单位创建六项标准，通过不断强化管理、优化服务、创新内容、完善措施，开创了精神文明创建工作的新局面。公司先后荣获省级文明单位、省级文明示范路、省直工委 “五好党总支”、省总工会 “女职工工作示范单位”、交通厅运营管理先进单位和“交通巾帼奖先进集体”、开封市“巾帼文明岗”等20多项省市级荣誉，50余人分获交通部、交通厅、交通集团和高发公司各类荣誉。
我们的主要做法是：
一、加强领导，科学部署，突出机制建设抓创建
针对高速公路点多、线长、青年职工多、管理任务重的行业特点，
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略804字，正式会员可完整阅读）……　
板块，将其_于公司的经营宗旨、发展理念、价值观的方方面面，有效发挥了文化阵地作用；广泛开展知识竞赛、文艺汇演、趣味运动会、读书演讲、书法绘画、摄影征文、歌曲PK大赛、拓展训练等一系列职工喜闻乐见的活动，相继成立了篮球队、乒乓球队、羽毛球队、乐队、游泳协会等兴趣爱好小组，极大提高了员工的专长兴趣，陶冶了员工情操；定期举办现代企业管理、新闻写作、礼仪、法律、网络等知识讲座，有效提高了职工的文化素养和品位；积极参与_“高速公路形象大使”评选，三度入选《中国高速公路》形象大使；以特色为导向，精心实施特色细胞工程，打造高速公路“金字招牌”，以兰考站为依托，以弘扬焦裕禄精神为主轴、以建设“红色驿站”为外显，以“不同的时代、相同的精神”为站训，以“人人学习焦裕禄、三尺岗亭见精神”为价值理念，打造“红色驿站”，建党90周年之际，由_河南省委省直工委和共青团河南省委主办，“赢响中原——向党说句心里话”万人寄语启动仪式暨“打造红色驿站、坚定红色信仰”宣誓活动影响深远，意义重大；广泛开展特色班组创建活动，先后涌现出了开封站“巾帼示范班”、开封杜良站“高速小乐队”、开封陈留站“书法摄影特色班”、公司机关“写作绘画组”等一大批特色鲜明的青年职工_，凝聚青年热情，激发青年活力，为创建活动打牢群众基础。
二、以人为本，内强素质，突出队伍建设抓创建
公司把“创学习型企业，树文明新风，建和谐交通”活动作为文明单位创建工作的有效载体，围绕提高队伍素质抓创建，努力造就一批高素质、创新型和爱岗敬业、乐于奉献的员工队伍，推进创建工作深入开展。
一是加强学习，围绕班子建设抓创建。专门成立党委（支部）中心组学习机构，制定有相关的中心组学习管理制度及考核评价体系，年度有计划、每月有专题、季度有小结；编印了党委（支部）会议记录本、党员干部学习和心得体会笔记本，督促引导大家保质保量完成政治理论学习任务，确保思想政治素质得到强化，抵御诱惑和风险的能力进一步增强。近年来，先后开展了“_员先进性”、“新解放、新跨越、新崛起”、“深入学习实践_”、“守纪律、讲团结、树正气、比奉献”、“学雷锋、树新风、爱高速、比奉献”等各项主题教育活动。大力开展廉政主题教育、廉政文化“六进”、行业作风整顿”三项活动，以实现“管理优质、干部优秀”目标，把“管理工程和廉政工程”、“生产安全和干部安全”摆到同一高度、放在同一位置、看得同等重要，在实际工作中做到了“两个工程”一起抓、“两个目标”一起要、“两个安全”一起保；叫响“廉洁自律从班子做起，党员向班子看齐，群众向党员看齐”的口号，确保人人在各种考验和诱惑面前不迷眼、不动心、不伸手；进一步完善和健全监督渠道，把党内监督和党外监督结合起来，把组织监督与法律监督结合起来，制定了《招投标管理办法》、《资金拨付管理办法》、《重大物资采购及重大资金使用管理办法》等10多项管理办法，定期开展财务收支检查和“小金库”清查工作，主动接受任期审计，有效发挥了制度防腐的强大作用。几年来无发生一起违法违纪行为。二是加强培养，围绕队伍建设抓创建。注重干部的选拔和培养，按照德才兼备，唯才是举的原则，择优选配，并坚持每年进行目标考核。不断加大各类岗位的培训力度，提高职工的综合素质，先后组织开展计重收费、地方收费标准、资产管理、财务管理、网络知识、安全生产、党务知识、法律法规、摄影绘画、公文写作等各类培训及岗位练兵，培训达2500余人次，全面提高了职工队伍的综合素质和业务技能，培养一批管理型干部、技术能手和岗位操作能手。三是丰富载体，围绕行业特点抓创建。将创建省级文明单位真正融入到高速公路运营管理工作，以贴近行业的各类创建活动为有效载体，不断丰富创建内涵，进一步提升了管理功能、服务功能，安全功能和畅通功能，推动了以星级收费员、文明家庭、文明班组、文明职工、“青年文明号”创建为主要内容的文明新风建设向纵深发展。公司团总支和各基层团支部组织开展“学雷锋、树新风、爱高速、比奉献”活动，工会组织开展“绿色家园建设”活动，公司机关开展“转作风下基层”活动，养护部门开展“创精品工程”活动，路政部门开展“文明执法、安全生产”主题竞赛活动，各收费窗口开展“展示微笑服务，人人都是河南 ……（未完，全文共6431字，当前仅显示2258字，请阅读下面提示信息。收藏《高速公路分公司2013年上半年精神文明创建总结》）