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在全县重点项目工作推进会上的讲话

发表时间:2022/5/15 22:23:48
目录/提纲:……
一要深研政策多储备
二要务实推进抓前期
三要对标考核补短板
一要狠抓项目开工
二要细抓项目推进
三要加强中期调整
四要强化监测调度
一要积极向上争取项目资金
二要加快推进专项债券申报
三要创新推动项目融资工作
四要统筹抓好其他要素保障
……
在全县重点项目工作推进会上的讲话

同志们:
上午,我们现场观摩了一些项目的推进情况,前面发改和几个部门分别作了发言。总体来看,省重、市重、县重项目推进不太理想,离市委市政府、县委县政府的要求差距还很大,各级各部门要引起高度重视。下面,我先就二季度项目投资工作讲四点意见,后面**书记还要作重要讲话,请大家务必认真领会。
第一,思想上要高度重视,加快掀起项目工作热潮。
今年以来,国家、省、市高度重视项目投资工作,连续召开系列重要会议、出台系列文件,特别是前不久_总书记主持召开的中央财经委员会第十一次会议和中央政治局会议,以及随后印发的《关于推进以县城为重要载体的城镇化建设的意见》,均明确提出加大基础设施建设力度,全面推进抓项目、促投资、稳增长工作,全力以赴确保预期经济指标高质量实现
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略555字,正式会员可完整阅读)…… 
,以及中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于推进以县城为载体的城镇化建设的意见》和省发改委、省财政厅、省自规厅联合印发的《**省推进资源性地区高质量发展“十四五”实施方案》等系列文件,高质量储备一批交通、水利、文旅康养、新能源新材料、农产品精深加工和城镇基础设施建设项目。前几天**书记亲自主持召开项目工作会议,专题学习了这几个文件,并听取了各部门的项目储备计划。各级各部门要严格按照项目储备计划,组织专班抓好储备工作,限期完成储备任务;县发改局要统筹抓好全县项目储备,根据各部门报送的储备计划,加强督察督办,并定期形成工作通报,报送县委县政府。
二要务实推进抓前期。发改部门要加快建立储备项目前期工作滚动库,督促项目储备责任单位序时推进前期工作,并定期调度前期工作开展情况。这里我提一个要求,县发改局要坚持每周调度一次前期工作推进情况,并每周向县委县政府至少报送工作进度,抄送相关县级分管领导。特别是未按序时进度完成前期工作的,要及时点醒叫明,推动不走的,要及时报告分管县级领导,从上至下形成合力,全力推动项目储备前期工作,确保按时完成储备任务。
三要对标考核补短板。县发改局要紧盯开工退库项目个数、总投资及开工退库项目固投转化率等刚性指标,及时梳理并加强督办,确保拟开工项目尽早开工,已开工项目加快推进、尽快入库。特别要认真研究目前储备考核指标不占优势情况下的赶超措施,做深做细做实前期工作,确保半年考核进入全市前三。
第三,推进上要综合施策,千方百计做大投资总量。
一要狠抓项目开工。相关部门要严格按照市委市政府下达的市重项目一季度开工率达到75%、二季度开工率达到100%目标,加快推动13个市重项目开工。前段时间我多次到县发改局调研,并对相关工作做了详细安排,这里再强调一下,截至目前未开工的山花顶隧道项目5月内务必要完成开工,6月份开始固投报数。确保提前完成市委、市政府下达的目标任务,并争取二季度全市重点项目开工仪式在**举行。这里要强调一下的是,县重项目的开工目标任务严格参照市重项目开工任务执行,我已多次安排,截至目前推进仍然不力,县发改局、县目标绩效评估中心要继续加强督办,每周报送开工进度,确保更多项目开工进入固投报数。
二要细抓项目推进。县发改局要深入研究83个在建项目的推进情况,特别是其中推进滞后的12个项目,已经连续几周体现在报给我的周记中,县发改局、县目标绩效评估中心要及时梳理推进滞后具体困难和问题,及时提醒挂联领导组织专题会议研究解决。这里定一个任务,二季度内这12个项目推进要全部恢复正常,发改、目标绩效评估中心加强督办。
三要加强中期调整。要认真分析研究省、市重点项目中期调整相关要求,以及市级重点项目、投资运行“红黑榜”通报机制,科学合理提出中期调整方案,并加大与市项目办的汇报对接,为后面三个季度的考核带来更多利好,最大限度争取加分。特别要强调一下,* ……(未完,全文共3084字,当前仅显示1557字,请阅读下面提示信息。收藏《在全县重点项目工作推进会上的讲话》