您的位置:新文秘网>>换届/计划规划/>>正文

乡村换届“回头看”工作方案

发表时间:2022/5/25 15:09:42
目录/提纲:……
一、总体要求
二、工作内容
(一)班子运行顺不顺
(二)工作能力强不强
(三)精神状态好不好
(四)群众反映怎么样
三、时间安排及工作步骤
(一)回访调研(2022年5月15日前完成)
1、实地调研
2、谈心谈话
3、专项摸排
(二)分析研判(2022年5月20日前完成)
(三)整顿提升(2022年底前完成)
(四)成果运用
1、乡镇班子运行情况作为评先推优、选拔任用的重要依据
2、对班子运行较好的村(社区),在评先推优、项目分配等方面优先考虑
四、工作要求
(一)压实工作责任
(二)强化工作作风
……
***乡村换届“回头看”工作方案

集中换届后,乡村领导班子调整面大、新人新手多,为跟进抓好乡村班子队伍建设,根据***《关于开展乡村换届“回头看”的通知》(***〔2022〕**号)文件要求,结合我县实际,制定如下工作方案。
一、总体要求
深入学习贯彻____思想,全面贯彻落实_、省州县委关于加强乡村领导班子和干部队伍建设系列部署要求,聚焦换届“后半篇”文章,围绕乡村换届“回头看”工作内容,确保把现状摸清、问题找准、措施定实,着力抓好乡村换届后领导班子和干部队伍建设,为全力打造“四个示范县”,全面开启建设“五个***”新征程提供坚强组织保证。
二、工作内容
乡村换届“回头看”主要围绕以下五个方面进行查看研判。
(一)班子运行顺不顺。主要
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略540字,正式会员可完整阅读)…… 
作任务中发挥率带作用、扛硬活、打硬仗情况,村(社区)党组织书记还要看是否全时在岗。
(四)群众反映怎么样。主要看群众对乡村班子成员的评价,
联系群众是否到位、公共服务保障是否到位、干部作风是否过硬、群众办事是否方便、急难愁盼问题是否得到回应、发展成果是否惠及群众、村容村貌是否整治到位、治理高价彩礼推动移风易俗是否落实,班子成员是否存在形式主义、官僚主义、不作为、乱作为、办事不公、优亲厚友、损害群众利益等方面问题,群众获得感、幸福感、安全感是否增强,特别是群众对村(社区)党组织书记能力作风是否满意。
(🖂五)矛盾问题有没有。主要看“一把手”与班子成员是否团结和谐、班子成员是否协作配合、党群干群关系是否融洽、换届信访问题是否消零,特别是落实与在重大工作中被处理干部等的谈心谈话制度、防范化解矛盾风险等情况。
三、时间安排及工作步骤
(一)回访调研(2022年5月15日前完成)。
组建由联片县级领导任组长,相关县级领导任副组长,县委组织部干部、各乡镇包村班子成员为组员的工作组。
1.实地调研。各工作组深入各自负责乡镇、村(社区)按照工作内容,采取查阅资料、走村入户、察看实绩、访谈村民等方式,广泛听取各方面的意见建议,重点核实在查阅资料中了解掌握的有关情况,与县委组织部平时掌握情况互相印证、互为补充。召开会议对村(社区)“两委”班子成员满意度进行测评,参加测评人员:包村乡镇领导、包村干部、村“两委”班子成员、“两代表一委员”、村务监督委员会成员、红白理事会、村民调解委员会等村级自治组织成员、部分村民代表。
2.谈心谈话。根据调研情况,各工作组逐一与乡镇领导班子成员、村(社区)党组织书记进行全覆盖谈心谈话,重点了解干部思想动态、班子运行情况、履职成效、作风表现和群众评价,听取意见建议。根据工作需要,谈话对象可延伸至乡镇“退二线”领导干部、村(社区)“两委”成员和“两代表一委员”。
3.专项摸排。针对人口规模大于5000人的村,各工作组要结合回访调研同步开展现有村常职干部职数能否满足当前乡村振兴、护林防火、疫情防控、防汛减灾等高强度、高压力工作的专项摸排。
(二)分析研判(2022年5月20日前完成)。
各工作组要根据前期回访调研、谈心谈话、满意度测评等情况,按“好”“正常”“一般”“较差”四个类别,对换届后乡镇领导班子情况进行综合分析研判,对村(社区)“两委”班子运行情况逐一分析研判。各工作组向县委组织部部务会汇报分析研判情况,县委组织部汇总后向县委常委会专题汇报。并形成乡村班子运行情况台账和工作报告上报州委组织部。
(三)整顿提升(2022年底前完成)。
1.结合回访调研和平时掌握情况,对发现的班子运行不顺、工作能力不强、精神状态不好、群众反映较多、矛盾问题突出的乡镇建立台 ……(未完,全文共3001字,当前仅显示1515字,请阅读下面提示信息。收藏《乡村换届“回头看”工作方案》
文章搜索
相关文章