公司领导班子成员2022年政治“画像”情况报告

目录/提纲：……
一、公司领导班子整体情况
二、公司领导班子成员政治表现情况
（一）党委书记、董事长**，分管业务：主持公司全面工作，负责公司党委、董事会工作
（二）党委副书记、总经理**，分管业务：协助党委书记、董事长推进党建工作，负责总经理班子和公司生产经营全面工作
三、公司领导班子成员政治表现等次
……
公司领导班子成员2022年政治“画像”情况报告

**纪委：

为落实2022年纪检系统年度工作计划，按照集团公司纪委《关于做好全系统2022年领导班子成员政治“画像”的通知》要求，现将**公司领导班子成员2022年政治“画像”情况报告如下：

一、公司领导班子整体情况
**公司于*年*月组建新一届领导班子，现有班子成员**人，职务设置分别为党委书记、董事长**，党委副书记、总经理**，党委副书记、纪委书记**，党委委员、总工程师**，党委委员、总会计师**，党委委员、副总经理**，建立了“双向进入、交叉任职”领导_。班子成员平均年龄**岁，其中50岁以上*人，40岁到49岁*人，40岁以下*人，最大年龄**岁，最小年龄**岁，形成了有经验丰富的老干部、承前启后的中年干部、朝气蓬勃的年轻干部，年龄梯形结构合理稳定。班子成员本科及以上学历**人，其中硕士研究生*人
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有的效果。
3.全面从严治党向基层延伸不够，一些基层单位还存在着党建弱化、虚化的问题，建议加大压力传导力度，加强跟踪问效追责，切实使基层单位的党建工作严起来、实起来。
（二）党委副书记、总经理**，分管业务：协助党委书记、董事长推进党建工作，负责总经理班子和公司生产经营全面工作。
**同志能够深入学习_新时代中国特色社会主义思想等党的创新理论及***及***、***精神，_总书记系列重要讲话重要批示精神，严格落实公司党委重大决策部署，协助党委书记制定全面从严治党工作计划，推动各项工作落实，协助党委书记推动全面从严治党主体责任制度执行，不定期检查同级党委领导班子成员管党治党责任落实情况。带领经营管理班子，不忘初心、牢记使命，积极贯彻公司“十四五”发展纲要，牢固掌握了公司积极向前发展的方向，稳妥推进公司年度经营管理目标，保持了公司全年运营工作整体运行平稳，尤其是在是市场营销、项目_质量、供应链建设方面取得了突破性进展。
存在的问题或不足：
1.虽然能严格落实党的方针政策和中央、省、集团公司等重大决策部署，但工作开展仍习惯满足完成常规动作，亮点不多，尤其是在真正把学习成果具体落实到工作上有欠缺，执行中也存在措施不精准、缺乏创造性工作热情和创新性突破的问题。
2.对政治“三力”锤炼还不够，存在“重业务、轻党建”思想，开展实际业务工作中，不善于从政治上深入分析问题；谋划业务工作时，多是从业务角度去思考如何推进工作完成，缺少从政治角度去思考推进工作问题解决。
3.对标新形势新任务，推进个别“硬骨头”工作时存在畏难情绪，工作方式方法略显不足，担当进取精神还有待进一步加强。
（三）党委委员、总工程师**，分管业务：在总经理的领导下，负责科技研发、工艺技术工作的统一管理，对项目的技术管理、质量管理、信息化工作全面负责。
**同志能够深入学习_新时代中国特色社会主义思想等党的创新理论及***及***、***精神，理解领悟_总书记关于“推进科技创新，努力提高自主创新能力”的重要讲话重要批示精神，严格落实公司党委重大决策部署，带领公司科研技术战线加强原创性、引领性科技攻关，不断打赢关键核心技术攻坚战；坚定不移推进科技_改革，建立了高层次科技创新人才激励制度，优化了技术人才绩效工资水平动态调整机制，为公司基础研究、技术创新、成果转化、产业化等科技创新活动浓厚氛围，有力支撑了公司市场开发工作。
存在的问题或不足：
1.由于时间精力的客观原因，存在把理论学习当做任务负担的思想，开展理论学习时，不舍得花时间和精力去全面系统学、深入思考学，导致对_新时代中国特色社会主义思想理解深度不够，对党中央重大部署和_总书记重要批示指示“学思践悟”不够透彻，政治领悟力还有待加强。
2.在履行“一岗双责”方面仍然存在差距，对分管领域部门人员的日常教育重视程度不够，口头强调工作比较多，对轻微违规问题处置还是存在失之于软、失之于宽的现象。
（四）党委委员、总会计师**，分管业务：在总经理的领导下，负责公司整体财务规划以及公司的财务管理、成本管理、会计核算、资金_、风险防控等工作。
**同志能够深入学习_新时代中国特色社会主义思想等党的创新理论及** ……（未完，全文共3461字，当前仅显示1748字，请阅读下面提示信息。收藏《公司领导班子成员2022年政治“画像”情况报告》）