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国企公司领导干部学习__在省部级主要领导干部“迎接__”专题研讨班上_话精神心得体会

发表时间:2022/8/3 11:52:42
目录/提纲:……
一、认清国之大者、企之要情,激发推进高质量发展的信心决心
二、立足自身实际,打好三大战役,推进高质量发展
1、打好QHSE体系持久战
2、打好提质增效阵地战
3、打好改革创新攻坚战
三、全面加强_建设、能力建设和作风建设,为高质量发展提供坚实保障
1、推进高质量发展,必须紧跟新形势,以更高站位加强__建设
3、切实转变队伍作风
四是向外部延伸,需要政府部门、兄弟单位协助的要及时请求支持
……
国企公司领导干部学习__在省部级主要领导干部“迎接__”专题研讨班上_话精神心得体会

近日,通过参加中心组理论学习,对__在省部级主要领导干部“学习___精神,迎接__”专题研讨班上的_话有了新的认识和启悟,现结合工作实际分享体会如下:

一、认清国之大者、企之要情,激发推进高质量发展的信心决心
_指出,谋划和推进_各项工作,必须深入分析国际国内大势,科学把握我们面临的战略机遇和风险挑战。**作为国有骨干企业,已经到了转型发展的关键时期,思路决定出路,态度决定成败。我们必须正确看待形势变化,坚定发展信心。要用战略思维把握发展大势。历史的车轮永远滚滚向前,优胜劣汰、适者生存。唯有顺势而为、趋利避害,企业航船方可行稳致远。要用辩证
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略557字,正式会员可完整阅读)…… 
定斗争意志,增强斗争本领,以正确的战略策略应变局、育新机、开新局,依靠顽强斗争打开事业发展新天地,最根本的是要把我们自己的事情做好。具体到我们**公司而言,关键是要打好三大战役,推进高质量发展。
1.打好QHSE体系持久战。全面夯实安全环保责任,有效落实全员安全生产记分管理,强力推进《员工安全行为规范》的贯彻执行,着力提升全员执行能力和安全素养,涵养全员安全环保_价值观,推动形成具有华北**特色的安全文化。健全常态化体系审核机制,突出重点领域、关键岗位、薄弱环节和高风险作业场所,实施深度帮扶指导。深入开展“三零”创建活动,将外包单位事件纳入属地创建管理,将安全生产标准化和HSE标准化站队达标示范装置建设,并入“三零”创建中,进一步推进向本质安全环保型企业迈进。坚持“质量是企业生命线”的理念,开展全过程质量提升专项行动,不断深化产品和服务质量提档升级,加强从采购、生产、销售全环节,项目、维修、后勤保障全专业的质量管控,决不允许一滴不合格产品流入市场,坚决肩负起清洁能源供应的_责任。
2.打好提质增效阵地战。深入落实“四精”理念,以市场为导向、以效益为中心,推进“提质增效挖潜力”工程,不断拓展广度、深度、精度,巩固亏损治理工作成效,加大工效挂钩力度,层层传导压力。聚焦经营增效、优化增效、降本增效、全员创效,加强全面预算管理,强化经济活动分析,持续推进**、产品结构、产品销售、装置运行“四大优化”,成本费用、能耗物耗、库存占用、人工成本、业务外包支出、采购成本“六大压降”。强化“两利四率”等关键指标的牵引和约束作用,追求效益、提升质量、创造价值。加强产运销储衔接力度,强化售后服务,优化市场布局,拓展销路、做强品牌,加强营销人才队伍建设,推动公司由生产型向经营型转变。
3.打好改革创新攻坚战。系统推进“改革创新激活力”工程,全年全面完成国企改革三年行动54项重点任务。把三项制度改革作为“风向标”,持续优化领导班子功能结构,加快干部队伍年轻化,推行管理人员末等调整和不胜任退出机制,开展专业技术序列改革。持续优化组织机构设置及职能划分,着力压减三级机构。推进生产装置内外操区域化操作。进一步完善全员KPI考核和提质增效专项考核,将各专业重点任务、管理短板等纳入业绩合同,提升激励约束的针对性。深化科技_改革,全面推行项目经理负责制,加大正向激励,签订责任书、军令状,确保取得实效。持续推动管理创新,鼓励先行先试、大胆探索,及时总结好经验、好做法,形成一批可复制、可推广的管理创新样板成果。

三、全面加强_建设、能力建设和作风建设,为高质量发展提供坚实保障
_强调,全面建设_现代化_,实现_新征程各项目标任务,关键在党。我们党是世界上最大的_执政党,要巩固长期执政地位、始终赢得人民衷心拥护,必须永葆“赶考”的清醒和坚定。具体到**公司而言,要加强_建设 ……(未完,全文共3095字,当前仅显示1563字,请阅读下面提示信息。收藏《国企公司领导干部学习__在省部级主要领导干部“迎接__”专题研讨班上_话精神心得体会》
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