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国企公司领导班子自查评价报告

发表时间:2022/10/11 20:07:33
目录/提纲:……
一、领导班子运行状况
一是加强学习,打造“四好班子”
二是健全制度,规范运行机制
三是落实责任,抓好_风廉政建设
二、近三年工作业绩
(一)发展环境全面向好
一是历史遗留问题全面化解
二是社会责任积极主动履行
三是民生服务保障深入扎实
(二)综合实力持续增强
一是经济运行态势稳步向好
二是重点项目建设有力有序
三是关键要素保障稳固可靠
(三)业务结构日趋合理
一是工程代建管理日益规范
二是大数据产业势头迅猛
三是泊车运营蹄疾步稳
(四)经营管理稳步有序
一是企业治理体系科学完善
二是企业发展规划战略清晰
三是企业管理制度健全有效
三、存在的问题及意见建议
(一)存在的问题
一是班子建设方面
二是企业发展方面
(二)有关意见建议
一是改进工作打算
二是有关意见建议
……
国企公司领导班子自查评价报告

根据市属国有企业领导班子及中层管理人员综合研判工作有关要求,我们认真对照《领导班子自查评价要点》,对公司领导班子相关情况进行摸排梳理,实事求是总结成绩,深入细致查找问题,针对性地提出改进措施,形成如下自查评价报告,现向研判工作组汇报,不妥之处,请批评指正。

一、领导班子运行状况
**公司领导班子成员现有职数7人,其中,**同志担任_委书记、董事长,**同志担任_委副书记、总经理,**同志担任_委副书记,**同志担任_委委员、董事、副总经理,**同志担任_委委员、总工程师,**同志担任_委委员、纪委书记,**同志担任总会计师。
一直以来,公司领导班子始终与_中央保持高度一致,始终认真贯彻落实市委市政府的各项决策部署,不断提高民主决策和领导班子解决自身问题的能力,切实增强_性观念、全局观念和组织纪律观念,认真处理好民主与集中、正职与副职、集体领导与分工负责,对上负责与对下负责的关系。一是加强学习,打造“四好班子”。严格落实_委理论中心组学习制度和第一议题制
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略720字,正式会员可完整阅读)…… 
,建设全市一流国有企业”目标的基础上,我们提出了“一年打基础,两年上台阶,三年见成效”的阶段性目标。2020年,全力抓好项目建设,2021年,扎实推进改革创新,2022年,全面实施转型升级,一年一个台阶,一步一个脚印,企业基本完成了改革转型的阶段性任务,公司发展“稳”的基础更加牢固,“好”的态势日益显现。
(一)发展环境全面向好。公司认真履行国有企业三大责任,聚焦历史遗留问题化解,企业社会影响力大幅提升。一是历史遗留问题全面化解。截止2021年底,**类**个历史遗留问题全面得到有效化解,先后妥善处置了煌上煌、寇家沟安置点、公务员小区退款退息、**宾馆等重点信访难题,全面解决了滨江大道建设过程的征迁安置、老年大学、君安大厦等长达7年无法安置的突出问题。通过公司上下的积极努力,稳定了数千人的社会_,维护了政府的良好信誉。二是社会责任积极主动履行。在脱贫攻坚工作中,牵头组建市属国有企业助力紫阳脱贫攻坚合力团,先后完成产业帮扶项目**个,累计投入资金**余万元,最近,按照市乡村振兴局和国资委要求,我们选派了3名同志到**县**镇**村进行驻村帮扶;在城市创建工作中,近年来,企业先后投入创建资金**余万元,统筹做好服务小区、在建项目工地和公共停车场等区域创建工作任务,尤其是今年的创文工作,我们严格落实市委市政府的各项要求,积极履行社会责任,抽调**人组建工作专班,投入专项资金**余万元;在统筹疫情防控和经济社会发展中,认真落实“六保”“六稳”要求,主动为商户减免租金**余万元,积极介入恒大御景半岛遗留问题处理,先后筹集支付资金**万元。三是民生服务保障深入扎实。建成投用了_校路便民中心、黄沟农贸市场等一批菜篮子工程;解决东坝拆迁安置问题的**社区和**大厦遗留问题的中城广场均已实现交房;老旧小区改造按计划顺利推进,中心城区公共停车场建设不断拓展,新能源充电桩建设积极布局。
(二)综合实力持续增强。一是经济运行态势稳步向好。2021年,实现利润**万元,同比增长23.83%。抢抓棚改机遇,利润指标从2016年实现扭亏为盈后,逐年增长,发展态势持续向好,公司连续6年在全市国有企业经营业绩考核中获得优秀等次。二是重点项目建设有力有序。中心城区*大片区**个棚户区改造项目改善安置**户,共腾退开发用地**亩,已完成出让**亩,划拨市政道路等公益设施用地**亩,今年有望实现收官;完成了中省市驻安国有企业**家单位**个小区的“三供一业”物业维修改造,居民居住环境有效改善;全运会**体育馆项目完成建设任务的同时优质高效地做好了赛事运维保障工作,得到社会各界的一致好评;市委家属院综合楼即将交付使用,**市人才公寓项目有序推进。三是关键要素保障稳固可靠。与各大银行和金融机构建立了长期稳固的合作关系,自设立*亿元棚改基金后,有效撬动国开行贷款资金**余亿元,良好的征信体系,稳固的合作关系奠定了企业融资的坚实基础;公司通过几次面向全国公开招聘,先后引进金融、经济、工程等各类人才**余人,现有员工**人,平均年龄**岁,研究生以上学历**人,中级以上职称**人,一大批央企骨干、行政事业单位人员和退伍军转干部的到来,夯实了企业发展的人才基础。
(三)业务结构日趋合理。目前,业务领域涵盖市政建设、房地产开发、建设项目投融资、中心城市停车场运营管理、大数据、公车运营等多个领域,成功走出了一条多元化发展路径。一是工程代建管理日益规范。目前,公司代建目有柑树安置社区、中城广场、**市人才公寓、市委家属院综合楼和公园中央等安置房项目,所有项目均按计划规范推进,建设进度和质量安全可控。二是大数据产业势头迅猛。2018年注册成立的大数据公司,积极发挥科技信息优势作用,已推动完成了政务云、智慧治理、**综治、数 ……(未完,全文共4001字,当前仅显示2020字,请阅读下面提示信息。收藏《国企公司领导班子自查评价报告》