目录/提纲:……
一、社有企业改革发展取得的成效
(一)明确总体发展思路
(二)全面理顺管理_
(三)始终坚守为农服务主业
(四)持续推进转型升级
(五)不断完善现代企业制度
二、社有企业改革发展存在的问题及下一步打算
三是高素质经营管理人才匮乏
(一)坚守为农服务主业
(二)推进传统业务转型升级
(三)开展联合合作
(四)完善现代企业制度
(五)筑牢风险防控屏障
……
在省供销社监事会副主任调研座谈会上的汇报发言
现将**市供销社社有企业改革发展取得的成效和下一步打算作如下汇报:
一、社有企业改革发展取得的成效
近年来,**市供销社以改革促发展,大力塑造发展新优势,不断推动社有企业做强做优做大。截至目前,全市系统发展社有企业52家(含全资、控股和参股),其中市级16家,经营业务涵盖农资、农副产品、日用百货、再生资源等涉农商业业态,初步构建起了较为完善的经营服务体系,在服务“三农”中发挥着积极作用。主要呈现五个特征:
(一)明确总体发展思路。明确“为农服务、合作
诚信、转型创新、强企惠民”十六字社有企业总体发展思路。这一思路既是
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产前、产中、产后延伸拓展服务链,农产品企业大力营销**名优特农产品,再生资源企业开展废旧钢铁回收和报废汽车回收拆解,日用百货企业发展连锁经营到乡村,电子商务企业主营线上产品销售和推广,持续打造“广供天下”经营服务品牌。
(五)不断完善现代企业制度。启动全资和控股社有企业公司章程修订,在章程中明确党组织在法人治理结构中的法定地位,发挥党组织把方向、管大局、促落实的作用。不断完善法人治理结构,全资和控股社有企业实现董事会、监事会应建尽建,全面推行经理人制度。
新优势助推新发展。2021年,全市社有企业实现销售总额40.45亿元,同比增长39%,其中市本级12.69亿元,同比增长41%。今年1—5月,全市社有企业实现销售总额20.21亿元,同比增长78%,其中市本级6.74亿元,同比增长77%,保持了强劲增长势头。
二、社有企业改革发展存在的问题及下一步打算
**市供销社社有企业在取得成绩的同时,也存在一些问题:一是企业资产少、规模小,企业总体实力较弱,经营服务方式还很单一;二是企业市场化经营机制还不健全,与绩效挂钩的薪酬分配体系还需优化;三是高素质经营管理人才匮乏。
下一步,**市供销社将深入贯彻社有企业总体发展思路,紧紧围绕省社开展“两端”“两网”建设试点(“两端”为
农村生产端、城市消费端,“两网”为以冷链、市场为主体的线下流通网和线上数字网)和“川字号”优质农产品供销网络建设,创新经营机制,增强发展活力,不断提升社有企业综合经营服务实力,为全市系统高质量发展夯实坚实基础。
(一)坚守为农服务主业。优化社有资本布局,对农资、农产品、电商和再生资源社有企业,优先配置社有资本,继续保持社有资本控股地位和话语权。新增社有资本投资重点投向为农服务领域,打造“广供农资”“广供农产”“广供再生”“广供天下”系列为农服务品牌。
(二)推进传统业务转型升级。农资企业围绕农资供应、农机作业、统防统治等领域,积极发展专业化农业服务企业。农产品企业突出**优特农产品销售,统筹建设涵盖田头市场、农贸市场、城市菜店等的多层次农产品市场体系。再生资源企业拓展乡村环境服务业务,积极参与中国最干净城市建设。电商企业建设“电子商务+物流”基地,积极构建“1+7+N”营销体系。
(三)开展联合合作。推进市级社有企业跨地区跨层级合作兴办企业、联合投资项目、开展业务合作。支持 ……(未完,全文共2017字,当前仅显示1282字,请阅读下面提示信息。
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