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物贸公司2022主要工作总结及2023年工作安排

发表时间:2023/1/28 12:45:24
目录/提纲:……
1、安全环保工作持续稳定
2、业务结构持续优化
一是全力稳住现有业务,全年实现贸易业务量490.92万吨,与去年基本持平
3、经济效益持续提升
4、企业改革持续深化
5、风险防控持续牢固
6、职工获得感幸福感归属持续提升
7、党建工作持续加强
1、持续做大做强贸易业务
二是持续加大市场开拓力度
三是持续扩大入赣陕煤销售
2、持续提升码头转运份额
3、全面深化企业改革创新
一是推进改革创新攻坚行动
二是推动三项制度改革
三是全面加强经营管理
四是全力攻坚清收挽损
4、着力提升各类风险防控能力
一是守牢安全防保底线
二是防范经营风险
三是办好民生实事
5、筑牢企业高质量发展基础
一是加快推进改扩建项目
二是推进数字化转型
三是高标准谋划铁路集装箱项目
6、全面加强企业_建设
……
**物贸公司2022主要工作总结及2023年工作安排

2022年,对**物贸来说,是极为特殊、极其不易的一年,也是喜获丰收催人奋进的一年。这一年,在**集团和**煤业的坚强领导和全力支持下,全公司上下克服煤炭资源持续紧张、焦煤业务下滑和疫情反复等不利因素,抢抓机遇、开拓市场、化危为机,全面完成集团下达的目标任务,交出了一份优秀答卷,取得全面的、历史性的成绩,实现了七个持续。
1.安全环保工作持续稳定。以开展安全生产专项整治三年行动“巩固提升”攻坚战和安全风险防范大宣传大实践活动为重点,压实全员、全过程、全方位安全管理,全员安全生产责任制落到实处。加大安全环保投资力度,全年投入***余万元用于保障安全环保工作。持之以恒抓好安全隐患排查整治,全年消灭了重伤和重大非人身事故。升级雨污水净化处理设施设备,加强对环保设施设备的保养和维护,全年没有发生环保伤亡事故和重大环境污染事件。
2.业务结构持续优化。内部贸易业务和差价收入占比下降 %;外部贸易业务和差价收入占比上升 %,盈利能力进一步增强。一是全力稳住现有业务,全年实现贸易业务量***万吨,与去年基本持平。克服宏观经济下行、煤炭资源紧张、和疫情反复等不利因素,采取积极
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集团全力支持,为企业基业长青筑牢根基。
5.风险防控持续牢固。严格执行集团认定贸易业务真实性的各项规定,始终把风险防控放在第一位,修订完善了《贸易业务管理办法》《合同管理办法》等一系列规范贸易业务行为制度,为有效防范和_贸易风险提供了制度保障,全年没有产生新的贸易风险。全年累计收回风险账款***万元。强化综治信访维稳责任,签订了年度平安建设目标管理责任书,以深化平安建设为抓手,实现了和谐稳定。
6.职工获得感幸福感归属持续提升。持续开展“冬送温暖、夏送清凉、金秋助学”等活动,全年共走访慰问困难职工、困难党员、住院职工等共计**人次,发放慰问金**万余元。坚持开展一年一度的员工体检,采购发放3.5万元防疫物资,筑牢职工健康屏障。全年开展业务培训及应急救护、反诈防诈等各类培训 期,参加人数**人次。职工收入连续6年稳步增长,其中江储中心年人均工资**万元,同比增长13%,形成收入分配向一线职工、向有贡献职工倾斜的导向,职工群众幸福感、获得感、归属感进一步增强。
7.党建工作持续加强。第一时间在公司范围内掀起学习宣传_的_精神热潮,以集团党委“党建领航、调优做强、以优异成绩向__献礼”主题活动为载体,以“示范党支部”创建和“**号·书记领题”实践活动为抓手,深入开展“党建+”活动,党建工作向中心聚焦、为大局聚力更加彰显。荣获**集团2021年度“先进基层党组织”荣誉称号。纵深推进廉洁物贸建设,持之以恒纠“四风”,风清气正的政治生态持续巩固。做好巡视、巡察整改后半篇文章,深化整改成效。
2023年是公司爬坡过坎、渡危求存的攻坚之年,我们坚持稳字当头、稳中求变、变中求存、存中求进工作主基调,落实防风险、调结构、保市场,坚定信心、踔厉奋发,全力以赴完成公司各项目标任务。
2023年全年奋斗目标:
1.贸易业务量:***万吨以上(含陕赣公司,下同);
2.码头转运量:***万吨以上;
3.营业收入:***亿元;
4.盈 亏:完成集团下达的经营利润目标;
5.安全环保:全公司消灭重伤及以上人身事故和重大非人身事故,安全生产标准化达标;不发生环保伤亡事故和重大环境污染事件。
2023年重点是抓好六方面工作:
1.持续做大做强贸易业务。一是持续稳固现有业务规模,继续保持与新高焦化、**能源、**特钢等重点用户的良好合作,在风险可控的前提下,大力拓宽贸易营销思路,做大基本盘,扩张共赢面。着力巩固发展好与新钢来之不易的业务合作,采取有效措施提高煤炭投标竞争力。做好自产煤效益最大化,认真落实中长期合同签订履约部署要求,确保统销煤应销尽销、市场价格应涨尽涨、货款回笼应收尽收,努力实现产销平衡。二是持续加大市场开拓力度。市场是“生命线”,市场就是“铁饭碗”,坚持内稳外扩的原则,强化上下游资源和需求衔接,争取更多稳定优质客户。把客户的困难作为拓展市场的机遇,扩大煤、焦购销业务,持续优化贸易结构。积极探索在**港、长江口及沿海等港口开展煤炭贸易,扩大动力煤交易增量,积极参与电厂交易竞价。抓住**海螺成立集中采购平台的机会,主动出击参与采购竞价,努力提高市场占有率。赣中公司面临较多不确定性因素,盈利基础也比较脆弱,举全公司之力稳住晶昊盐化业务项目,利用配煤烧汽技术和管理优势,拓展新的业务空间,开发新的市场用户。三是持续扩大入赣陕煤销售。紧抓集团内部煤炭需求未来几年大幅增加的大好机遇,持续加大陕煤入赣力度,助推陕赣能源战略合作迈上新台阶。
2.持续提升码头转运份额。采取举措应对浩吉铁路运力提升、内河通航渠道改善和项目建设等,对码头转运业务带来的冲击挑战,想尽一切办法留住客户。坚持“做稳做实煤炭,扩展砂石增量”的经营策略,全力稳住**镇、**、**等电厂长协份额,提升丰电一期、二期和三期等电厂的增量,继续发挥砂石装船系统作用,持续做大砂石等非煤业务,力争煤炭业务确保在***万吨以上,砂石***万吨、水泥熟料**万吨以上。
3.全面深化企业改革创新。一是推进改革创新攻坚行动。持续巩固改革创新三年行动成果,纵深推进改革创新攻坚行动,不折不扣抓好抓实各项改革任务,重点抓好销运_改工作。二是推动三项制度改革。落实公开招聘制度,持续推动管理人员竞聘上岗、末等调整和不胜任退出机制;健全完善按业绩贡献决定 ……(未完,全文共4558字,当前仅显示2302字,请阅读下面提示信息。收藏《物贸公司2022主要工作总结及2023年工作安排》