在能源一届五次职代会上的行政工作报告：笃行不怠守初心 踔厉奋发启新程 戮力同心谱写**能源主业转移企业转型新篇章

目录/提纲：……
一、2022年主要工作回顾
（一）安全管理有力度（安全生产无事故1700余天）
二、关于面临的形势和任务
三、2023年指导思想、工作总体要求和目标
（一）指导思想
（二）工作目标
（三）工作措施
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在**能源一届五次职代会上的行政工作报告：笃行不怠守初心 踔厉奋发启新程 戮力同心谱写**能源主业转移企业转型新篇章

各位代表、同志们：
现在，我向大会作行政工作报告，请代表予以审议，请列席会议的同志提出意见。
一、2022年主要工作回顾
2022年，是党的二十大胜利召开之年，面对严峻复杂的国际国内形势和新冠肺炎疫情带来的巨大冲击，面对艰巨繁重的改革发展稳定任务，**能源始终按照“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”总体要求，坚定不移实施“三条主线”发展战略，统筹推进安全发展和疫情防控，用科学精准的布局、精神饱满的干劲、创新务实的作风，团结带领干部职工坚定道路自信，在披荆斩棘、攻坚克难中砥砺前行，在前有标兵、后无追兵的困境中笃行不怠,行稳致远走好了新长征之路，公司经营形势触底反弹，各项工作呈现出持续向好的发展态势。回顾一年来的工作，概括起来主要有以下八个方面。
（一）安全管理有力度（安全生产无事故****余天）。一是提高政治站位。深入学习贯彻了_总书记系列关于安全生产的重要论述和_生态文明思想，坚持“人民至上、生命至上”安全发展理念，坚守红线意识和底线思维，立足企业生存发展高度，把保安全、保稳定作为全年工作的重中之中，积极有效地防范和化解各类安全风险。二是压实安全生产责任。全面落实企业主体责任，
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政策。用好用活减免政策及退税政策等，实现退税***万元；四是强化经营风险_。根据业务变化，建立健全完善内控机制，重新修订了经营管理、合同审批审签等制度，规范工作流程，实现有效挽损***万元；五是落实薪酬改革和绩效考核。根据要求明确了工作职责，量化了工作内容，提高了工作效率，在岗职工人均收入同比增长*万元，增幅36.8%；六是树立过紧日子思想。坚持厉行节约，严格控制非生产性支出。全年可控费用同口径同比下降5.3 %，其中办公费、招待费分别下降1.8%，2.2%；七是强化修旧利废，回收复用。实现了成本_减少直接成本158万元。八是破解融资难的问题。多渠道找途径，经过不懈努力消除了20多年的银行不良征信记录，企业信用得到修复，落实了融资贷款事宜，助力企业转型发展。
3.改革攻坚有深度。一是打好国企改革创新三年行动收官战。扎实推进了机构改革，落实省投“三减三清三进”总要求，四个子公司、四个分公司、九个职能部门的架构形成。通过深化改革减少机构**个，管理干部从**人减少至**人，减幅达39%；干部年龄结构进一步优化，平均年龄从52岁下降至48岁。全面清理僵尸企业、合并低效无效企业*个，为企业轻装上阵打下了基础。二是深化员工薪酬改革和绩效考核。以效益为导向，推行了全员绩效考核，采取一矿一厂一策、一公司一策、一部门一策、一岗一策，形成月度有分析、季度有总结、年中有调整，对不能胜任岗位的人员进行降级处理或解除劳动合同。按照“以业绩论英雄、定薪酬、排座次、给奖惩”的绩效考核总体要求，真正使干好干坏不一样、干多干少不一样、干与不干不一样成为常态，将“六能”机制落实到位。三是全面梳理各项制度及管理职责。修订下发了八个公司的经营范围及总部九个部门的工作职责，累计修订下发各类管理制度文件***件，其中新增及重新调整组织机构或领导小组**个。
4.矿产主业转移有进展。一是省内煤矿退出倒逼主业向外转移。依托自身优势，按照煤炭主产业转移托管、参股、并购“三步走”战略规划，在省外成立了**公司、**分公司、**分公司、**拜城分公司，托管、管理12对矿井，为主业转移奠定了基础；二是非煤矿山项目进展顺利。完成了办证所需的管理人员培训及向省应急厅上传办证所需材料等工作，积极跟进办证进度。
5.资产盘活助推项目有希望。一是资产盘活有收益。为支持配合**市城市规划及棚户区改造民生工程建设，按当地政府有关征收细则，依法依规对原地铁库仓、**换装站两处闲置资产进行盘活，征迁款回款率达84%，确保国有资产的保值增值。二是项目推进有进展。与合作方签订了**列车综合文旅项目框架协议，带动沿线资产盘活。**工业园仍在积极对接。三是启动屋顶光伏发电项目。利用矿区房屋及土地资产，今年九月份，**能源**电力一期光伏顺利并网发电，正在实施第二期屋顶光伏发电项目。
6.党的建设有加强。一是坚持第一议题制度。以_新时代中国特色社会主义思想和_总书记系列讲话精神及党的二十大精神武装头脑，形成共识，指导实践，推动工作。党的二十大召开以来，党委班子带头深入挂点基层单位、支部开展党的二十大精神学习贯彻宣讲活动，收集党员学习心得体会***篇并汇编成册，营造了学习贯彻党的二十大精神良好氛围。二是强化党建工作_。制定下发**能源2022年党委工作要点和党建目标责任考核。明确任务，落实责任，制定清单，深入推进党的建设日常工作。三是强化各级领导班子政治建设和干部履职考核。完成对所属单位党政主要负责人集体政治谈话和2021年度59名中层以上管理人员履职考核工作。举办中层以上管理人员能力素质提升培训班1期、党务工作者培训班1期、培训126人次，各类人才培训3期、218人次，领导干部上党课12人次 。加强人才引进，今年以来通过高校公开招聘2名应届毕业大学生。四是强化意识形态工作。以宣传思想为引领，凝聚“三条主线”攻坚力量，及时跟进上级以及企业扭亏脱困转型发展形势变化，充分利用内部媒体和平台，加大形势任务宣传教育，讲好**故事，传播**正能量，树立**新形象。“学习强国”、“党建云”等多媒体平台学习做到了全覆盖，学习工作化、工作学习化蔚然成风，学习成果有效转化为推动“三条主线”落实落地的强大实践动能。五是坚持守正创新，一体推进巡视巡察整改。坚持把共性问题自查自纠和落实整改同省委巡视、环保督察、审计检查、江投党委巡察、监事会反馈各类监督检查发现的突出问题整改结合起来，一体推进、一体整改、一体解决。针对5个类型18个方面共性问题，梳理整改出6个问题，制定16条整改措施，并全部整改到位。企业政治生态持续保持健康良好态势。六是突出实践特色，打造精品活动。以迎接、宣传、学习贯彻党的二十大为主线 ……（未完，全文共10568字，当前仅显示2514字，请阅读下面提示信息。收藏《在能源一届五次职代会上的行政工作报告：笃行不怠守初心 踔厉奋发启新程 戮力同心谱写**能源主业转移企业转型新篇章》）