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在能源集团矿业有限责任公司委员会第一次代表大会上的报告:干事创业 砥砺前行 为集团公司转型升级、又好又快发展而努力奋斗

发表时间:2021/6/15 16:39:55

在****能源集团矿业有限责任公司委员会第一次代表大会上的报告:干事创业 砥砺前行 为集团公司转型升级、又好又快发展而努力奋斗

各位代表、同志们:
现在,我代表****能源集团党委向大会作报告。
中国共产党****能源集团矿业有限责任公司第一次代表大会,是在企业改革发展关键时期召开的一次十分重要的大会。大会主题是:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的十九大精神,进一步深化改革、凝心聚力、开拓进取,为全力打造****能源集团煤、焦、化生产基地而努力奋斗!
确定这样的大会主题,是形势的要求、发展的需要、职工的期盼。我们要牢记使命,紧紧抓住国企改革重大战略机遇,引领企业走上高质量发展道路,团结带领广大职工同心协力、攻坚克难,全力开创****能源集团改革发展新局面。
一、过去几年来的主要工作
****能源集团成立已近 年。过去的 年,是****能源集团发展进程中极不寻常的 年。我们在****能源集团党政的坚强领导下,广大干部职工在异地开疆拓土,艰苦创业。特别是近几年,面对我国经济发展进入新常态、煤炭市场跌宕起伏、企业经营困难加剧的内外部环境,我们全面加强党的建设,团结带领广大干部职工,迎难而上,逆势突围,走过了整合建设期、夯基蓄势期两个阶段,一年一个新台阶,年年都有新成效,企
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,不断加大隐患排查治理力度,狠抓重点时段、薄弱环节的安全管理。多年来保持了安全生产的稳定局面。
四是企业管理水平稳步提高。集团公司面对近年来生产条件极其困难、行业环境极度艰苦的情况,审时度势、精准施策,提出并实施了“生产高位平稳运行、实施精煤战略、深化全面预算管理”的兴企强企之策。安全高效矿井建设步伐进一步加快,**矿、**矿、**矿已建成百万吨采煤队,三个矿的特级安全高效矿井建设已获得国家煤炭协会验收通过,公司快速发展的基础更加稳固。不断深化精煤战略,推行精细化煤质管理,完善营销体系改革,确保煤炭效益最大化。通过深化全面预算,强化资金集中统一管理等措施,在保额度、增额度、降费用上下功夫,保证了资金链安全。“高水平运作、低成本运营”策略持续推进,加强对标管理,资金、成本管控水平不断提升。
五是和谐企业建设成效显著。近年来,积极探索和实践混合所有制经营模式,本着共建共享、互利共赢的原则,与合作方加强沟通、协调,在很多方面达成共识,使一些历史遗留问题得到妥善解决。与地方各级政府保持着长期密切联系,为企业发展创造了良好的外部环境。集团公司在保障和改善民生方面做了大量富有成效的工作,解决了异地职工的就医和医保问题;劳动保护持续加强,职业病防治更加巩固,全员健康体检常年坚持,开展了“一帮一”、金秋助学、大病医疗互助、送温暖等扶贫助困活动,使困难职工家庭得到了救助,和谐矿区建设呈现新气象。
六是党的建设发挥积极作用。集团公司党委认真学习贯彻党的十九大精神,充分发挥政治核心作用,积极参与企业重大决策,认真履行党风廉政建设主体责任,努力打造“四好”领导班子,不断强化党组织自身建设和党员干部及人才队伍建设。各级党组织全面开展了“不忘初心、牢记使命”主题教育活动、群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育和“两学一做”学习教育,取得较好效果。公司党委结合混合所有制企业特点,不断加强党建工作创新,建立并实施了以*** 党建体系为基础,以***党建推进机制为动力,以党建工作“三个量化”为抓手,着力实施“五个三”党建工程,为企业改革发展提供了强有力的政治保证、组织保障和智力支持。集团公司党委多次荣获先进基层党组织”称号。
几年来,我们取得的成就是全方位的、开创性的,变革是深层次的、引领性的。这些成绩的取得,是在***能源集团党政坚强领导下,在社会各界大力支持下,全体共产党员和广大职工奋发进取、顽强拼搏的结果。在此,我代表集团公司党委向全体共产党员、广大职工及家属,向长期以来关心、支持****改革发展的同志们表示衷心的感谢和崇高的敬意!
同志们,取得的成绩有目共睹,存在的问题和困难也不容回避。问题和困难主要表现在:影响和制约企业持续发展的瓶颈还没有完全打破,改革发展任重道远;资产负债率偏高,融资难、融资贵问题突出,资金风险和历史欠账较多,企业负担依然沉重;非煤单位的盈利能力需要尽快提升;企业各类专业技术人才和政工人员严重短缺,难以满足企业转型发展的需要;企业管控力度还不够;招投标工作还存在一些短板;部分党员干部仍然存在精神懈怠、作风浮漂、能力不足、执行力差等现象。这些问题是改革发展中的问题,必须通过深化改革、转型发展来解决。不论是历史积累的遗留问题,还是遇到的新情况、新问题,我们都必须勇于面对,敢于担当,保持清醒头脑,寻求解决途径。
二、企业面临的形势
党的十九大指出,中国特色社会主义已经进入新时代,我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展的新时期;**能源也面临新任务;集团公司在经过了整合建设期、夯基蓄势期后,迎来了转型升级、稳定发展的历史机遇期。面对新课题、新挑战,我们必须要认清形势,抓住机遇,乘势而为,以党的十九大精神为指引,以**能源集团第一次党代会精神为统领,推动企业朝着做优做强做大的目标不断迈进。
从全国形势看,经济发展已经步入新常态,长期向好的基本面没有变,国内宏观经济继续稳中向好,煤炭行业在经历了大范围的“去产能”调整后,迎来了趋稳回暖的势头,给我们煤炭企业提供了调整转型的宝贵空间。长远来看,我国经济仍将在较长时期内保持较快发展,随着新型工业化、城镇化蓬勃发展,能源需求总量依然巨大,“以煤为主”的能源利用格局将会长期保持。
从省来看,未来将着力推进煤炭及其相关产业向市场主导型、清洁低碳型、集约高效型、延伸循环型、生态环保型、安全保障型的“六型”转变。我们要抓住有利时机,地区优势,通过兼并、参股、托管等多种方式对周边优质资源进行整合,提高煤炭资源储备;通过技术改造和升级,提高煤矿安全水平和开采效率;通过延伸产业链,发展循环经济,提高企业综合效益。 省焦化行业将坚持优化布局、园区集聚原则,稳 ……(未完,全文共10485字,当前仅显示2494字,请阅读下面提示信息。收藏《在能源集团矿业有限责任公司委员会第一次代表大会上的报告:干事创业 砥砺前行 为集团公司转型升级、又好又快发展而努力奋斗》
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