靠什么实施管理？

管理作为人类社会特有的现象和行为，正随着科学技术的进步、人类自身素质的提高而日益深入到人类生活的方方面面，大到国家管理、经济管理，小到物业管理、水电管理，随处都可触及，随时都在实施。但管理靠什么予以实施？我以为，必须依靠规章制度、感情投入和人格魅力方能实施管理，特别是有效的管理。
　　规章制度是实施管理的基础
　　俗话说：无规矩不成方圆，任何管理的基础都在于规章制度。即国有国法，家有家规，团体有团体的章程，企业有企业的制度，军队有军队的条令。但凡在某一个具体的组织中工作，必然有许多条条框框约束，要求在其中的人员必须遵守它。否则，请走人。
　　规章制度之所以是实施管理的基础在于：
　　一是其合法性。即绝大多数的组织是国家承认的，在法律上处于合法的地位，其领导也是法律认可的，换言之，其领导都是经过检验的，是名正言顺的。如果名不正，就必然言不顺。在那个位置上，说什么都有人听，都有人去执行，这就是管理：反之，不在那个位置上，说什么都没有人听，也没有人去执行，显然，如此情况就不能说是管理。所以，合法性在于组织的领导是大家承认的，经过一定程序予以明确的，大家服从他是有规章制度作为依据和依靠一
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略791字，正式会员可完整阅读）
……（未完，全文共4398字，当前仅显示2221字，请阅读下面提示信息。收藏《靠什么实施管理？》）