公司在进行战略制定和选择中是即使是正确的,但在战略实施中却经常出现严重的偏差和失误,具体表现如下:
⒈由于没有严格的绩效考评制度和监督机制,虽有量化而且是可操作、可实现的年度计划指标,也有先进的内部员工管理信息化系统,但每每计划出台还是流于形式、纸面和口头,工作的主动性差,责任心不强,遇事相互推诿,大
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收藏《企业战略实施过程中经常出现的问题》)