中国式的管理正处在摸着石头过河的阶段,中国古代的管理思想和现代_的管理方法正成为汇织在一起的两大源流。
真正的中国式管理,绝非仅仅来自中国的四书五经,而更多的是来自人性的根本、中国人的实际行为特征,以及中国企业所面临的外部环境。
孙景华,清华大学总裁研修班客座教授、清华紫光集团教育中心首席管理咨询师,已经出版《永不消失的责任》等管理专著,《中国人的管理逻辑》也将出版,近日记者就“如何看待中国式管理”问题采访了他。
记者:改革开放以后,中国一直没有停止对管理的技术升级。柳传志解释联想目前的困境成因是“战线过长、面过宽,管理能
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收藏《国内企业“中国式”的管理需要启蒙运动》)