企业培训需要注意的几个问题

目录/提纲：……
一、没有系统性思考，培训缺少针对性
二、引导激励机制、强制管理制度缺失
三、全员培训要区分不同对象和不同需求进行
四、对的核心员工进行针对性的培训
五、培训必须实行量化考核，即在培训后实行考核淘汰制
六、要系统培训，不要分割培训
……
企业培训是人力资源管理与开发中两个难点之一企业往往感到投入了大量的人力、物力、财力，培训效果却不怎样，到底为什么呢？
　　一、没有系统性思考，培训缺少针对性。在激烈的市场竞争中，大多数企业都认识到市场的竞争归根结底是人的竞争，是员工素质的竞争，都认识到培训是投资最小、回报率最大的一项投资。知道应该投入，问题是不知道如何投入，投入多少，怎么投入，往那
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